《企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)問題剖析》課程詳情
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一、中國企業(yè)經(jīng)歷了哪三個階段？
在爭論中發(fā)展----企業(yè)的混沌年代
在肯定中發(fā)展----企業(yè)的激情年代
在競爭中發(fā)展----企業(yè)的理性年代
二、當前中國企業(yè)的主要問題在哪里？
中國企業(yè)的成長問題分析：
企業(yè)失敗的兩種典型 為什么高速發(fā)展時期容易出現(xiàn)問題
如何對成長企業(yè)進行管理（方向的管理、速度的管理、動力的管理、4+2法則）
如何解決產(chǎn)權問題
產(chǎn)權授予時機 產(chǎn)權授予方式 權力內(nèi)容 案例分析：干股管理
三、中國企業(yè)如何進行二次創(chuàng)業(yè)？
剖析企業(yè)的生命周期
企業(yè)經(jīng)營三段論：生產(chǎn)運營、資本運營、品牌運營
企業(yè)一次創(chuàng)業(yè)：資本的原始積累（運用儒家思想 ）
企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)：體制創(chuàng)新、制度建設（運用道家思想）
經(jīng)典案例分析：臺灣宏碁擴張理念——圍棋理論
《企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)問題剖析》培訓受眾
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、高層管理者
《企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)問題剖析》課程目的
開拓思維，提升素質(zhì)
《企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)問題剖析》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)問題剖析》授課培訓師簡介
黃俊立
北京大學經(jīng)濟學博士學位，北京大學任教企業(yè)股權激勵、人力資源管理、薪酬設計、投資銀行管理等研究與咨詢。能有效地將產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、產(chǎn)品經(jīng)營、營銷管理等相結(jié)合，為企業(yè)提供發(fā)展戰(zhàn)略咨詢、股權激勵咨詢和營銷經(jīng)理人薪酬設計等，著作有《金融工程——理論與應用》、《國有企業(yè)治理結(jié)構研究》、《政府行為、金融市場與經(jīng)濟波動》。
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