《★ 安越：9月蘇州財(cái)務(wù)培訓(xùn)開課計(jì)劃》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 ☆ 課程一：全面預(yù)算管理與控制　　主辦：安越咨詢

安越公開課：2009年09月10-11日　地點(diǎn)：蘇州 熱線: 021-5836 2000 ￥3600元

　　以公司整體經(jīng)營目標(biāo)為基礎(chǔ)的預(yù)算，已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段，在公司的經(jīng)營管理中起著目標(biāo)激勵(lì)、過程控制及有效獎(jiǎng)懲的重要作用。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大環(huán)境下，企業(yè)又怎樣通過全面預(yù)算更好地應(yīng)對(duì)危機(jī)？
　　培訓(xùn)講師將通過大量的案例分析與實(shí)例演練，為學(xué)員展示一個(gè)系統(tǒng)、科學(xué)的預(yù)算管理體系，幫助學(xué)員了解如何編制合理的預(yù)算，如何使預(yù)算得到有效的實(shí)施，充分運(yùn)用預(yù)算這一管理工具控制公司的整體運(yùn)作。

培訓(xùn)收益

　　＊　認(rèn)識(shí)預(yù)算對(duì)于公司經(jīng)營管理的重要性
　�。�　了解預(yù)算編制方法
　�。�　理解并構(gòu)建適合自己公司的預(yù)算管理體系
　�。�　協(xié)調(diào)需求與資源的矛盾
　　＊　掌握跟蹤預(yù)算執(zhí)行的有效方法
　�。�　學(xué)會(huì)通過預(yù)算管理對(duì)公司經(jīng)營進(jìn)行有效的監(jiān)控與考評(píng)
　�。�　通過預(yù)算管理真正提高公司效益

培訓(xùn)對(duì)象

　�。�　負(fù)責(zé)預(yù)算編制、控制的管理者和參與者

課程大綱 http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/MasterBudgetingControl.asp


☆ 課程二：工廠成本控制與價(jià)值分析　　主辦：安越咨詢

安越公開課：2009年09月21-22日　地點(diǎn)：蘇州 熱線: 021-5836 2000 ￥3600元

　　收入－成本＝利潤
　　這是一道誰都會(huì)做的數(shù)學(xué)題，但是您是否真正地在工廠運(yùn)營過程中做好這道題？并實(shí)現(xiàn)了利潤最大化？
　　如何有效的讓每一個(gè)生產(chǎn)管理人員，對(duì)成本心知肚明？
　　如何有效搭建企業(yè)工廠成本管理與控制的體系？
　　如何科學(xué)的利用各種方法與工具，全面有效的分析與管控生產(chǎn)運(yùn)營環(huán)節(jié)的成本？
　　如何使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)成本落于實(shí)處。。。
　　如何在經(jīng)濟(jì)危機(jī)形勢(shì)下戰(zhàn)略性地削減成本？
　　只有系統(tǒng)性地對(duì)工廠成本進(jìn)行控制管理，才會(huì)給您帶來可持續(xù)的競爭優(yōu)勢(shì)

培訓(xùn)收益

　�。�　強(qiáng)化成本意識(shí)，正確認(rèn)知工作價(jià)值，加強(qiáng)成本管理理念
　�。�　了解工廠成本的構(gòu)成和計(jì)算方法，具備成本分析能力
　�。�　掌握全面有效的分析與管控工廠成本的方法和工具
　　＊　學(xué)會(huì)建立系統(tǒng)性的工廠成本管理
　�。�　經(jīng)濟(jì)危機(jī)形勢(shì)下削減工廠成本方法的系統(tǒng)性分析
　�。�　世界500強(qiáng)公司工廠成本管理經(jīng)驗(yàn)分享

培訓(xùn)對(duì)象

　　＊　企業(yè)總經(jīng)理、工廠經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理、及相關(guān)中高層管理人員
　　＊　涉及工廠成本控制管理的相關(guān)人員

課程大綱 http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/Cost-control-value-analysis.asp



☆　報(bào)名熱線:　　021-5836 2000　　 周　　末:　1580 1919 100
☆　傳真報(bào)名表:　021-5836 1896　　 郵件報(bào)名:　BD@EasyFinance.com.cn
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財(cái)務(wù)人員及公司中高層管理人員

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財(cái)務(wù)稅務(wù)

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