《突破性領導力——團隊突破版》課程詳情
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第一部分：“承諾”主題
訓練目的：感受自己人生中的“承諾”經歷，體驗因為不守承諾，給企業(yè)、團隊、自己和家人帶來的影響。
第二部分：“信任”主題
訓練目的：學會溝通，學會如何運用“信任”，處理好你的人際關系，提升個人魅力。
第三部分：“聆聽”主題
訓練目的：發(fā)現(xiàn)企業(yè)規(guī)章制度不容易貫徹、員工執(zhí)行力差、團隊缺乏士氣等問題的關鍵原因與破解方法。
第四部分：“選擇”主題
訓練目的：學會如何從被動消極的心態(tài)中釋放自己，改變自己，從而為自己的人生、為企業(yè)負責任。
第五部分：“責任”主題
訓練目的：發(fā)現(xiàn)生活與工作中，自己思考模式中的盲點，學會不再用看似合理的借口來逃避自己的責任。
第六部分：“活在當下”主題
訓練目的：體驗和感受怎樣去解決現(xiàn)實中的矛盾問題，來解決面對生活、事業(yè)上的壓力，掌握生活的平衡。
第七部分：“共贏”主題
訓練目的：發(fā)現(xiàn)自己有意無意中設置的人際關系屏障，領悟如何從共贏的思考立場出發(fā)，創(chuàng)造更多機會。
第八部分：“欣賞與創(chuàng)造”主題
訓練目的：學會如何運用與生俱來的領導力，去欣賞、創(chuàng)造一個成功的人際關系、團隊，以及成功的人生。
《突破性領導力——團隊突破版》培訓受眾
企業(yè)中高層管理人員，各部門經理主管，核心管理團隊，以及有強烈意愿追求成功的人士
《突破性領導力——團隊突破版》課程目的
◆ 理清個人目標，團隊目標，學會創(chuàng)建“學習型團隊”，掌握現(xiàn)代管理新理念
◆ 學會如何激發(fā)團隊潛能、創(chuàng)造一支敢于負責、敢于承擔、敢于突破的高效團隊
◆ 突破性提升個人領導力、感染力、感召力與影響力
◆ 提升有效溝通能力，明白如何與他人建立深入且優(yōu)質的人際關系
◆ 提升個人情緒與目標管理能力
◆ 激發(fā)個人激情、自信、責任心與持久行動力
◆ 突破固有思維、情緒、行為反應模式，解除心理困惑，調整、完善心智模式
◆ 改善家庭溝通模式，提升親子教育水平，學會以負責任的態(tài)度積極面對生活和工作，從而提升家庭生活品質
《突破性領導力——團隊突破版》所屬分類
特色課程
《突破性領導力——團隊突破版》授課培訓師簡介
白笑禹
行為心理學專家、資深心靈導師
艾里克森國際學院教練大使，MCC管理教練，IPTA國際職業(yè)培訓師，中國建設銀行總行培訓中心團隊建設教練，國內大學生起航計劃導師。其職業(yè)生涯經歷了從銷售到策劃再到培訓的歷程，擅長心理行為學分析，深刻把握企業(yè)和員工的心理需求，在培訓中有意識地灌輸實戰(zhàn)銷售技能和企業(yè)戰(zhàn)略戰(zhàn)術策劃的思路，其講課風格幽默生動，尖銳深刻，融合多種教練技術的技巧，更擅長心理學在講課過程中對學員的分析和啟發(fā)，常常直指人心，讓當事者感動落淚，如當頭棒喝！授課原則：“寧講錯話，不說假話�！�
突破性領導力——團隊突破版 
《突破性領導力——團隊突破版》報名服務流程
020-29042042
