《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理——沙盤版》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 ■課程背景
本培訓(xùn)課程是專門針對(duì)沒有任何財(cái)務(wù)知識(shí)背景的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者而研發(fā)、開設(shè)的，系統(tǒng)講授了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)術(shù)語(yǔ)、實(shí)踐方法等有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)知識(shí)，包括企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本原理與基本政策、如何閱讀各種財(cái)務(wù)報(bào)表、如何進(jìn)行財(cái)務(wù)分析及計(jì)算財(cái)務(wù)比率、企業(yè)預(yù)算的相關(guān)常識(shí)等等。

■ 授課方式
講授法、討論法、案例分析法、沙盤模擬法。

■ 課程特色
■面對(duì)現(xiàn)實(shí)：
您將接手一家具有一定資產(chǎn)規(guī)模，但財(cái)務(wù)狀況不佳的公司。公司面臨客戶流失、現(xiàn)金流短缺的壓力。最主要的問題在于贏利能力連年下降，公司已沒有充足的現(xiàn)金流來擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，也沒有能力滿足市場(chǎng)的需求。也就是說，市場(chǎng)通路開始阻塞，企業(yè)面臨倒閉。
■實(shí)戰(zhàn)演練：
學(xué)員分組經(jīng)營(yíng)數(shù)家業(yè)績(jī)平庸的企業(yè) ，采用沙盤推演的方式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，沙盤上展示出現(xiàn)金流量、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地、固定設(shè)備、產(chǎn)品原料、客戶應(yīng)收帳款、銀行貸款、供應(yīng)商應(yīng)付帳款、工資、行政費(fèi)用、市場(chǎng)推廣、利息、稅等企業(yè)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)。將企業(yè)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)化為沙盤推演，將企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)階段一一展現(xiàn)：1，制訂和實(shí)施商業(yè)計(jì)劃（包括采購(gòu)設(shè)備與原材料、雇傭員工、獲取貸款、研究對(duì)手、分析定價(jià)等等）；2，參與市場(chǎng)競(jìng)標(biāo)，爭(zhēng)取客戶的訂單，編制該周期財(cái)務(wù)報(bào)表；3，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，同時(shí)由講師進(jìn)行分析并引入新的財(cái)務(wù)或經(jīng)營(yíng)知識(shí)。
■實(shí)兵分析：
學(xué)員通過移動(dòng)“籌碼”和其它道具來展現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的全部流程，在此情況下，各項(xiàng)指標(biāo)都通過實(shí)物來表現(xiàn)，因而，學(xué)員既使沒有財(cái)務(wù)基礎(chǔ)也能直觀體驗(yàn)到每一步?jīng)Q策所導(dǎo)到致的企業(yè)整體財(cái)務(wù)的變化狀況。

■ 課程大綱
一、財(cái)務(wù)管理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)聯(lián)
1、利用供應(yīng)鏈來看企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的過程
2、財(cái)務(wù)管理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)聯(lián)圖
3、股東及管理層關(guān)心的經(jīng)營(yíng)績(jī)效指標(biāo)

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本概念
1、會(huì)計(jì)循環(huán)的基本內(nèi)容與步驟
2、什么是收付實(shí)現(xiàn)制與權(quán)責(zé)發(fā)生制
3、基本的會(huì)計(jì)記賬方法

三、資產(chǎn)負(fù)債表
1、資產(chǎn)負(fù)債表的基本結(jié)構(gòu)，組成部分及其作用
2、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀技巧
3、資產(chǎn)負(fù)債表的基本分析方法

四、利潤(rùn)表
1、利潤(rùn)表的基本結(jié)構(gòu)、組成部分及其作用
2、利潤(rùn)表的閱讀技巧
3、利潤(rùn)表的基本分析方法

五、資產(chǎn)負(fù)債表與利潤(rùn)表的關(guān)系

六、現(xiàn)金流量表
1、現(xiàn)金流量表的基本結(jié)構(gòu)、組成部分及其作用
2、現(xiàn)金流量表的閱讀技巧
3、現(xiàn)金流量表的基本分析方法

七、財(cái)務(wù)報(bào)表總結(jié)
1、三種財(cái)務(wù)報(bào)表之間的關(guān)系
2、會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)金字塔及其使用
3、使用財(cái)務(wù)比率對(duì)報(bào)表進(jìn)行分析的方法
4、運(yùn)用杜邦方程式分析，檢查經(jīng)營(yíng)績(jī)效

《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理——沙盤版》培訓(xùn)受眾
非財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)專業(yè)的人員；直線部門經(jīng)理及主管

《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理——沙盤版》課程目的
1、學(xué)會(huì)如何正確閱讀和理解各種財(cái)務(wù)報(bào)表
2、學(xué)會(huì)各種常用財(cái)務(wù)比率的計(jì)算與分析
3、全面理解現(xiàn)金流量與企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的關(guān)聯(lián)知識(shí)
4、了解企業(yè)預(yù)算管理的一般常識(shí)，掌握財(cái)務(wù)分析工具，利用財(cái)務(wù)報(bào)表分析判斷公司經(jīng)營(yíng)情況，并明確公司改善方向
5、理解企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本原理與基本政策
6、增強(qiáng)非財(cái)務(wù)人員與財(cái)務(wù)部門有效溝通的信心
7、 從實(shí)操過程中尋找經(jīng)營(yíng)改善的路徑，確保所學(xué)為所用

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