《加州大學伯克利分校全球財務領袖培養(yǎng)計劃FLTP》課程詳情
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共二十天四個模塊的專業(yè)學習，中美歐三大頂級商學院聯手合作

培養(yǎng)模塊：
一、戰(zhàn)略思維
略者，因勢而略。隨著全球化進程的推進、信息技術的發(fā)展，首席財務官的職責會越來越側重于戰(zhàn)略層面。在保障會計核算和財務收支日常管理等傳統(tǒng)職責基礎地位不變的前提下，發(fā)展和加重首席財務官在戰(zhàn)略層面的職責。這將是首席財務官職責發(fā)展的未來趨勢。

在本模塊，學員將和全球頂尖商學院教授面對面，探索新時代CFO 的職責定位和戰(zhàn)略思維模式，培養(yǎng)一流CFO 需要具備創(chuàng)新和思考能力。

課程安排 授課地點
財務戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的整合 美國-加州大學伯克利分校Haas商學院
資本市場選擇和企業(yè)融資決策
企業(yè)價值鏈管理 中國-上海財經大學
組織變革領導與平衡之道
CFO 的職責定位和信息時代財務領導力

二、價值創(chuàng)造與風險管理
現代企業(yè)發(fā)展過程中面臨著各方面的風險越來越多，而一個成功的CFO 能夠在風險管理中呈現真相和發(fā)揮主導作用變的尤為在對風險控制要求越來越高的今天，對于CFO 最大的挑戰(zhàn)是如何將資源最大化、如何設計最適合企業(yè)的內控架構、為企業(yè)創(chuàng)造價值等等，同時對于職業(yè)操守的規(guī)范問題也越來越被重視。

通過本模塊的學習，學員可以掌握全球一流的CFO 是如何在風險控制的各方面為企業(yè)保駕護航。

課程安排 授課地點
內部控制制度設計 中國-上海財經大學
財務診斷與風險防范
如何平衡企業(yè)風險和收益 美國-加州大學伯克利分校Haas商學院
價值管理與財務流程再造優(yōu)化
實地考察可口可樂公司及案例分析

三、并購與重組
當金融危機帶來的恐慌慢慢散去后，越來越多的中國企業(yè)開始走出國門參與并購，從而形成一股并購潮。如聯想收購IBM的PC，吉利汽車并購沃爾沃都在中國業(yè)界引起了巨大的反響，而CFO 們在其中起到了非常決定性的作用。

本模塊將案例分析和理論知識相結合，充分揭示CFO 在并購重組中所面臨的機遇和挑戰(zhàn)。

課程安排 授課地點
CFO 在并購重組中扮演的角色 中國-上海財經大學
海外市場并購整合的機遇與挑戰(zhàn)
案例分析
項目價值評估與投融資 美國-加州大學伯克利分校Haas商學院
企業(yè)并購后的整合

四、金融和財務價值創(chuàng)新
CFO 作為穿插在金融市場和價值管理之間不可或缺的角色，更需要與時俱進，深入了解相關國際規(guī)則并借鑒國外的優(yōu)秀經驗。

本模塊中，學員將通過一系列財務金融工具與管理手段的學習，全面掌握CFO 的價值創(chuàng)造之道。

課程安排 授課地點
私募股權 美國-加州大學伯克利分校Haas商學院
期權、期貨與金融衍生品
金融系統(tǒng)風險管理
融資創(chuàng)新與上市規(guī)劃 中國-上海財經大學
企業(yè)IPO 實戰(zhàn)

《加州大學伯克利分校全球財務領袖培養(yǎng)計劃FLTP》培訓受眾
公司或集團現任CFO、財務總監(jiān)，或者為企業(yè)最高決策者承擔類似職責的高級財務經理
具備8 年以上的工作經驗，其中至少包含5 年以上中高層管理經驗
培養(yǎng)計劃同時歡迎企業(yè)CEO 參加。通過全方位的學習不僅可以讓CEO 深入了解企業(yè)財務運作流程，更能深刻理解CEO和CFO 之間應該如何進行協(xié)調配合，為企業(yè)貢獻最大價值

《加州大學伯克利分校全球財務領袖培養(yǎng)計劃FLTP》課程目的
當今世界，眾多企業(yè)都面臨一個困境：財務如何才能履行好股東賦予的監(jiān)控企業(yè)的傳統(tǒng)責任，又能成為企業(yè)其它職能部門的合作伙伴，為股東創(chuàng)造價值？
企業(yè)的目標是股東長期價值最大化，而財務的終極目標就是企業(yè)的目標。作為企業(yè)首席財務官（CFO）的使命就是幫助企業(yè)實現價值最大化的目標。邁向一流的CFO，要從過去的數據提供者逐步轉變?yōu)橹腔厶峁┱摺⒚嫦蛭磥淼臎Q策支持者、價值創(chuàng)造者、風險管理者、團隊領袖、績效和成本管理者以及一個稱職的監(jiān)督者

《加州大學伯克利分校全球財務領袖培養(yǎng)計劃FLTP》所屬分類
財務稅務

《加州大學伯克利分校全球財務領袖培養(yǎng)計劃FLTP》授課培訓師簡介

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