《用工風(fēng)險控制與籌劃：工資、獎金、社會保險、個稅、加班費爭議培訓(xùn)班》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 三、培訓(xùn)內(nèi)容
課程一：年獎金設(shè)計與發(fā)放的稅收問題
（一）中高收入者工資薪酬的納稅籌劃思路
（二）中高收入者工資薪金的個人所得稅籌劃方法及案例
1、工資薪金福利化、減少名義工資的籌劃；2、工資均衡發(fā)放的籌劃；
3、年終一次性獎金發(fā)放的籌劃；4、獎金發(fā)放時間的籌劃；5、包干獎金發(fā)放的籌劃；6、工資薪酬制度的籌劃；7、多處取得工資的籌劃。
（三）中高收入者勞務(wù)報酬的個稅稅收籌劃及案例
（四）工資費用的企業(yè)所得稅籌劃
1、企業(yè)所得稅前工資薪金列支的規(guī)定；2、工資稅前列支方式的企業(yè)所得稅籌劃；3、研發(fā)人員工資費用的企業(yè)所得稅籌劃；4、工資核算方式的企業(yè)所得稅籌劃；5、充分利用工資外費用的企業(yè)所得稅籌劃；6、企業(yè)年金的企業(yè)所得稅籌劃；7、補(bǔ)充保險的企業(yè)所得稅籌劃；8、費用項目合理轉(zhuǎn)換的企業(yè)所得稅籌劃。
課程二：《社會保險法》、新《工傷保險條例》背景下的工資、社保、個稅風(fēng)險控制及人力成本籌劃
1、社會保險的特性； 2、社會保險與商業(yè)保險的關(guān)系；
3、社會保險繳費基數(shù)的確定；
4、《社會保險法》、新《工傷保險條例》背景下人力成本的籌劃。
課程三：員工加班及休假管理
1、加班加點的法律限制和例外； 2、加班加點時間的界定和加班工資的計發(fā)； 3、帶薪年休假； 4、其他假期及待遇。
課程四：工時、工資制度
1、標(biāo)準(zhǔn)工時制度的運用； 2、特殊工時制度的運用和要求；
3、工資的構(gòu)成； 4、不屬于工資范疇的項目；
5、最低工資； 6、工資支付；
7、薪資確認(rèn)單的制作及法律意義； 8、拖欠、克扣工資應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任。
課程五：關(guān)于用人單位應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金問題
1、勞動者解除勞動合同，用人單位應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的9種情形；
2、用人單位解除或終止勞動合同，應(yīng)當(dāng)向勞動者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的12種情形；
3、用人單位支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的標(biāo)準(zhǔn)；
4、用人單位支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的時間。
課程六：職工獎懲與工傷、違紀(jì)員工的處罰及風(fēng)險防范
1、職工獎懲制度的設(shè)計與執(zhí)行；
2、工傷職工的勞動合同履行、解除、終止；
3、對違紀(jì)員工處罰應(yīng)注意的問題。

《用工風(fēng)險控制與籌劃：工資、獎金、社會保險、個稅、加班費爭議培訓(xùn)班》培訓(xùn)受眾
各企業(yè)高管、各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員)，工會、企業(yè)法律顧問等。

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人力資源

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