《九型人格與企業(yè)管理》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 模塊一、從性格出發(fā)了解九型人格
古老、神秘又年輕的九型人格起源、發(fā)展、應(yīng)用
　為何九型是EMBA和世界五百強(qiáng)必學(xué)科目？
學(xué)習(xí)九型人格對管理的重要意義
　通曉人性，探索人的行為內(nèi)在動力；
　了解他人行為動機(jī)與及別人對事情反應(yīng)。
感受體驗九型人格的三大中心；
感覺中心、聽覺中心、知覺中心（分組討論、分享）；
九型人格的九柱圖圖解：圓、三角、六連線的含義。
模塊二、九型人格的個性特質(zhì)分析
九型人格學(xué)習(xí)密鑰
二號付出型、情景演繹、現(xiàn)場案例訪談、二號的個性特質(zhì)分析
三號成功型 、情景演繹、現(xiàn)場案例訪談、三號的個性特質(zhì)分析
四號獨特型、情景演繹、現(xiàn)場案例訪談、四號的個性特質(zhì)分析
五號思考型、情景演繹、現(xiàn)場案例訪談、五號的個性特質(zhì)分析
六號忠誠型、情景演繹、現(xiàn)場案例訪談、六號的個性特質(zhì)分析
七號快樂型、情景演繹、現(xiàn)場案例訪談、七號的個性特質(zhì)分析
八號掌控型、情景演繹、現(xiàn)場案例訪談、八號的個性特質(zhì)分析
九號和平型、情景演繹、現(xiàn)場案例訪談、九號的個性特質(zhì)分析
一號完美型、情景演繹、現(xiàn)場案例訪談、一號的個性特質(zhì)分析
模塊三、九型人格在企業(yè)管理中的應(yīng)用
九型人格與領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格
　了解每個型號管理風(fēng)格；
　每個型號管理方式優(yōu)點；
　每個型號管理方式不足。
九型人格與有效溝通、沖突處理
　自我溝通與各類型號心態(tài)調(diào)適；
　九型人格的激勵下屬之道；
　九種型號的溝通與相處之道。
九型人格與銷售業(yè)績增長
九型人格與人力資源招聘配置
九型人格與職業(yè)生涯規(guī)劃
模塊四、總結(jié)分享
現(xiàn)場互動答疑解惑
繼續(xù)學(xué)習(xí)路徑指南
冥想感恩

《九型人格與企業(yè)管理》培訓(xùn)受眾
高/中/基層管理人員、部門經(jīng)理、新經(jīng)理、基層經(jīng)理、儲備干部

《九型人格與企業(yè)管理》課程目的
管理者學(xué)會借助九型人格研究用人之道，用正確的人做正確的事；
管理者學(xué)會借助九型人格研究執(zhí)行策略，建設(shè)高效及合作的團(tuán)隊；
職業(yè)經(jīng)理人學(xué)會借助九型人格發(fā)現(xiàn)個性優(yōu)勢、突破個性局限，攀越事業(yè)高峰；
人力資源經(jīng)理學(xué)會借助九型人格選人、用人、留人、激勵員工創(chuàng)造最佳表現(xiàn)等；

《九型人格與企業(yè)管理》所屬分類
綜合管理

《九型人格與企業(yè)管理》所屬專題
九型人格在管理中的應(yīng)用、九型人格與人際溝通培訓(xùn)、

《九型人格與企業(yè)管理》授課培訓(xùn)師簡介

《九型人格與企業(yè)管理》報名服務(wù)流程

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