清華大學(xué)資源整合與商業(yè)模式創(chuàng)新 課程特色
1. 擁有華斯達(dá)克證券交易所的境外上市保薦權(quán)
2. 中國(guó)股權(quán)投資基金的支持
3. 軍工認(rèn)證,快速成為軍方供應(yīng)商,參與軍方的采購(gòu)
4. 發(fā)改委、農(nóng)業(yè)部、國(guó)土局、養(yǎng)老等方面資源
5. 資源整合班千名學(xué)員企業(yè)資源(大型國(guó)有企業(yè),上市公司,商會(huì),金融、媒體、政府)
清華大學(xué)資源整合與商業(yè)模式創(chuàng)新 學(xué)習(xí)收益
Ø 商業(yè)模式盈利系統(tǒng)設(shè)計(jì)與重組
Ø 商業(yè)模式創(chuàng)新過程中遇到的問題與突破對(duì)策
Ø 擁有整合人脈與商業(yè)模式創(chuàng)新的成長(zhǎng)平臺(tái)
Ø 產(chǎn)品、服務(wù)“同質(zhì)化”時(shí)代,幫您從激烈競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)掘新的價(jià)值鏈
Ø 提供商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)的方法、工具和步驟,發(fā)現(xiàn)商業(yè)模式的本質(zhì)和發(fā)展規(guī)律
Ø 整合政界、商界、項(xiàng)目、資金、營(yíng)銷、媒體等資源,形成一個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的資源平臺(tái)
清華大學(xué)資源整合與商業(yè)模式創(chuàng)新 課程設(shè)置
全球金融危機(jī)深刻地影響了全球經(jīng)濟(jì)格局,也深刻地影響著中國(guó)企業(yè)尤其是民營(yíng)企業(yè)發(fā)展,中國(guó)經(jīng)濟(jì)、中國(guó)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫,而商業(yè)模式創(chuàng)新則是中國(guó)經(jīng)濟(jì)、中國(guó)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵。 企業(yè)家擺脫這些困境的最有效方法就是學(xué)習(xí)商業(yè)模式,直接學(xué)習(xí)商業(yè)經(jīng)營(yíng)中最關(guān)鍵的核心智慧,才能幫助企業(yè)家少走彎路,突破成長(zhǎng)瓶頸,進(jìn)入低風(fēng)險(xiǎn)、高成長(zhǎng)、高利潤(rùn)的黃金區(qū)域。
【實(shí)戰(zhàn)演練】
Ø 六天的資源整合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)課程:商業(yè)模式班擁有上千名國(guó)內(nèi)國(guó)外政•企高端學(xué)員,精準(zhǔn)對(duì)接匹配資源。與數(shù)十家國(guó)際國(guó)內(nèi)頂級(jí)投資機(jī)構(gòu)深度合作,準(zhǔn)確尋找投資項(xiàng)目,與頂級(jí)投行共同投資,確保資金、項(xiàng)目、資源高度對(duì)接。為學(xué)員介紹部委對(duì)企業(yè)的扶植政策和資金配套情況,幫助學(xué)員直接辦理項(xiàng)目申報(bào),獲得政府的支持
Ø 三天的商業(yè)模式重構(gòu)實(shí)戰(zhàn)課程:引領(lǐng)學(xué)員運(yùn)用工具重構(gòu)商業(yè)模式;同時(shí)選擇三家學(xué)員企
業(yè),在老師指導(dǎo)下重新設(shè)計(jì)本公司商業(yè)模式,撰寫商業(yè)計(jì)劃書
Ø 二次國(guó)外游學(xué):香港、新加坡、美國(guó)、歐洲等國(guó)實(shí)地考察,深入國(guó)際知名企業(yè)參觀學(xué)習(xí),
與商界精英座談,幫助學(xué)員企業(yè)將全球與中國(guó)優(yōu)秀商業(yè)模式學(xué)習(xí)、借鑒、轉(zhuǎn)化、應(yīng)用到
學(xué)員企業(yè)之中
Ø 二次“資本沙龍”,組織國(guó)內(nèi)外知名私募投資機(jī)構(gòu)投資人點(diǎn)評(píng)、對(duì)接學(xué)員的優(yōu)秀項(xiàng)目,
最大程度的解決學(xué)員企業(yè)的融資難題。以資本推動(dòng)創(chuàng)新型企業(yè)快速成長(zhǎng)
Ø 邀請(qǐng)三位著名商業(yè)模式創(chuàng)新企業(yè)家與高管到課堂與學(xué)員面對(duì)面分享創(chuàng)業(yè)歷程與感悟
Ø成立政商交流的高端精英俱樂部,便于學(xué)員深度合作、項(xiàng)目對(duì)接、舉行各種政商交流文化活動(dòng)
【活動(dòng)紀(jì)實(shí)】
曾經(jīng)在太原、萊州、溫州、洛陽(yáng)、東莞、成都、保定、高碑店、上海、邯鄲等城市舉辦了一系列的主題論壇、課題調(diào)研、創(chuàng)新管理峰會(huì)、商務(wù)考察、項(xiàng)目投融資對(duì)接洽談會(huì)、商務(wù)合作沙龍、企業(yè)家新年大型聯(lián)誼酒會(huì)等經(jīng)濟(jì)文化活動(dòng),已成為學(xué)員企業(yè)形象樹立、產(chǎn)品宣傳、合作推介的至高平臺(tái);企業(yè)家之間共享成功經(jīng)驗(yàn)、結(jié)識(shí)高端人脈、尋求豐富商機(jī)、融入國(guó)際市場(chǎng)。成為地方政府展示當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢(shì)的窗口和平臺(tái),受到各地市政府的高度重視與好評(píng)。
【課程設(shè)置】
模塊一:資源整合戰(zhàn)略
整合人才策略
整合營(yíng)銷策略
資源激活與融合
整合政府資源策略
資源整合全套策略
企業(yè)資源整合過程模型
整合思考和決策能力提升
資源整合調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略,優(yōu)化資源配置
調(diào)配企業(yè)內(nèi)部職能、外部資源及合作伙伴
模塊二:商業(yè)模式創(chuàng)新
創(chuàng)新盈利模式
商業(yè)模式與企業(yè)升級(jí)
商業(yè)模式創(chuàng)新的思維方法
商業(yè)模式的電子商務(wù)戰(zhàn)略
商業(yè)模式創(chuàng)新的三大原則
商業(yè)模式創(chuàng)新影響因素深析
從管理創(chuàng)新到商業(yè)模式創(chuàng)新
商業(yè)模式創(chuàng)新的途徑與設(shè)計(jì)流程
商業(yè)模式創(chuàng)新遵循的原則與控制
模塊三: 商業(yè)模式構(gòu)造
商業(yè)模式重構(gòu)
企業(yè)制度設(shè)計(jì)
行業(yè)價(jià)值鏈分析
商業(yè)模式設(shè)計(jì)演練
商業(yè)模式設(shè)計(jì)的路徑
企業(yè)戰(zhàn)略定位與發(fā)展
利益相關(guān)者的交易結(jié)構(gòu)
商業(yè)模式的構(gòu)成子模式
商業(yè)模式系統(tǒng)構(gòu)造與系統(tǒng)創(chuàng)富
商業(yè)模式的5大基本構(gòu)成要素
模塊四: 商業(yè)模式運(yùn)營(yíng)
戰(zhàn)略模式:藍(lán)海戰(zhàn)略的規(guī)劃與實(shí)施
營(yíng)銷模式:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式
消費(fèi)品的營(yíng)銷模式
服務(wù)業(yè)的營(yíng)銷模式
財(cái)務(wù)模式:財(cái)務(wù)管控
財(cái)務(wù)盈利模式
組織模式:組織變革新趨勢(shì)
控股公司組織模式
執(zhí)行模式:企業(yè)管控流程制度
企業(yè)管控基本模式與原則
模塊五:商業(yè)模式與資本之道
融資策劃與資本運(yùn)作
資本運(yùn)作與企業(yè)整合
企業(yè)盈利模式類型與分析
中國(guó)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)分析與投資動(dòng)態(tài)
資源整合與兼并、收購(gòu)優(yōu)勢(shì)重組
國(guó)內(nèi)企業(yè)通常投資類型及風(fēng)險(xiǎn)控制
創(chuàng)新資源配置與企業(yè)融資戰(zhàn)略創(chuàng)新
中小企業(yè)如何利用風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng)有效融資
風(fēng)險(xiǎn)投資與私募股權(quán)融資所青睞的商業(yè)模式
模塊六:商業(yè)模式實(shí)務(wù)
沙盤模擬
著名企業(yè)參訪
資本沙龍活動(dòng)
商業(yè)模式設(shè)計(jì)演練
商業(yè)模式創(chuàng)新領(lǐng)袖親身分享
資源整合大聯(lián)盟項(xiàng)目對(duì)接會(huì)
案例:異聯(lián)---立體交易消費(fèi)增值平臺(tái)
案例:京東商城---國(guó)美蘇寧的網(wǎng)絡(luò)化商城
案例:邱天道泥灸養(yǎng)生--店中店的單零模式
名家交流:與知名企業(yè)家交流企業(yè)成功商業(yè)贏利模式經(jīng)驗(yàn),把握商業(yè)脈動(dòng)
咨詢輔導(dǎo):專家全程輔導(dǎo),分析企業(yè)原有商業(yè)模式,探討新商業(yè)贏利模式設(shè)計(jì)
資本聯(lián)姻:國(guó)內(nèi)國(guó)際最優(yōu)秀的投資機(jī)構(gòu)親密接觸,(如:軟銀、紅杉資本、中金、鼎輝、中信產(chǎn)業(yè)基金、新天域等),讓資本和資源了解你的企業(yè),獲得資本市場(chǎng)的青睞 著名企業(yè)參訪:組織學(xué)員參訪知名商業(yè)模式創(chuàng)新企業(yè),深入商業(yè)模式發(fā)展情境,對(duì)話頂尖企業(yè)商業(yè)模式設(shè)計(jì)演練:選擇學(xué)員企業(yè)在老師指導(dǎo)下重新設(shè)計(jì)本公司商業(yè)模式,并撰寫商業(yè)計(jì)劃書,在課堂上路演,由老師和PE代表點(diǎn)評(píng),給出建議,并長(zhǎng)期跟蹤該企業(yè)的商業(yè)模式執(zhí)行情況。
清華大學(xué)資源整合與商業(yè)模式創(chuàng)新 學(xué)習(xí)對(duì)象
企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展經(jīng)理、策劃經(jīng)理、企劃部經(jīng)理等有關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略的部門負(fù)責(zé)人
正在創(chuàng)建新商業(yè)模式的創(chuàng)業(yè)者
地方政府主管經(jīng)濟(jì)的一線經(jīng)濟(jì)官員
清華大學(xué)資源整合與商業(yè)模式創(chuàng)新 部分師資
清華大學(xué)商業(yè)模式項(xiàng)目作為國(guó)內(nèi)唯一高端資源整合平臺(tái),秉承“自強(qiáng)不息,厚德載物”的清華傳統(tǒng)和精神,在全球化競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下,為培養(yǎng)富于競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新精神的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖,幫助企業(yè)家少走彎路,突破成長(zhǎng)瓶頸,進(jìn)入低風(fēng)險(xiǎn)、高成長(zhǎng)、高利潤(rùn)的黃金區(qū)域,創(chuàng)造中國(guó)企業(yè)未來而做出不懈努力。師資隊(duì)伍:師資主要來自清華大學(xué)從海外聘請(qǐng)的講席/特聘教授;清華經(jīng)管學(xué)院的資深教授;由國(guó)內(nèi)外著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、跨國(guó)公司總裁、政府要員以及國(guó)際知名管理學(xué)大師等組成的外聘教授
李稻葵 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院Freeman經(jīng)濟(jì)學(xué)講席教授,清華金融系主任,博士生導(dǎo)師,
朱武祥 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、金融系副主任,博士生導(dǎo)師。
李 東 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究中心副主任
陳全生 國(guó)務(wù)院參事,曾任工交貿(mào)易研究司司長(zhǎng)
劉 勇 國(guó)家開發(fā)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展局局長(zhǎng)
范恒山 國(guó)家發(fā)改委地區(qū)經(jīng)濟(jì)司司長(zhǎng)
姚景源 國(guó)務(wù)院參事室特約研究員。
趙令歡 聯(lián)想集團(tuán)副總裁。
劉建華 美國(guó)摩立摩根資本與投資集團(tuán)公司中國(guó)區(qū)總裁
茅忠群 方太集團(tuán)總裁
卞華舵 和靈投資管理有限公司 董事長(zhǎng)
熊曉鴿 哈佛大學(xué)商學(xué)院,風(fēng)險(xiǎn)基金第一人
魏 煒 商業(yè)模式理論原創(chuàng)者,北京大學(xué)匯豐商學(xué)院副院長(zhǎng)、副教授,頂尖商業(yè)模式專家。
謝偉山 定位之父杰克•特勞特先生全球合伙人
郎咸平 經(jīng)濟(jì)學(xué)家,香港中文大學(xué)工商管理學(xué)院金融學(xué)教授
金維虹 經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,現(xiàn)為北京農(nóng)村商業(yè)銀行行長(zhǎng)。
房西苑 國(guó)內(nèi)著名兼并與收購(gòu)的投融資專家
朱耿洲 中小企業(yè)融資實(shí)戰(zhàn)策劃第一人“首屆全球金融類10強(qiáng)華人講師”!
陸滿平 第一證券有限公司首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家
馮 飛 國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究部部長(zhǎng)
清華大學(xué)資源整合與商業(yè)模式創(chuàng)新 教學(xué)管理
【學(xué)費(fèi)及認(rèn)證】
2個(gè)月學(xué)習(xí)1次,每次三天 (周五、六、日)到清華大學(xué)面授。
共18天課,另贈(zèng)送六天資源整合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)課程
學(xué)費(fèi)49800元/人(學(xué)費(fèi)、學(xué)習(xí)卡、講義、證書、茶點(diǎn))食宿由學(xué)校統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理
每班招生限50人,額滿為止
【證書頒發(fā)】 學(xué)員完成全部課程,由清華大學(xué)教育培訓(xùn)管理處統(tǒng)一頒發(fā) “資源整合與商業(yè)模式創(chuàng)新高級(jí)研修班”結(jié)業(yè)證書,加蓋“清華大學(xué)教育培訓(xùn)證書專用章”鋼印,證書號(hào)可登陸清華大學(xué)教育培訓(xùn)與認(rèn)證網(wǎng)站查詢http://thtm.tsinghua.edu.cn
【開課時(shí)間】 上課時(shí)間:2013年9月13-15日
【報(bào)名及交費(fèi)方式】
戶 名:清華大學(xué)
帳 號(hào):0200004509089131550
開戶行名稱:工行北京分行海淀西區(qū)支行
備 注:請(qǐng)?jiān)趨R款單注明“資源整合班 + xxx學(xué)費(fèi)”
清華大學(xué)資源整合與商業(yè)模式創(chuàng)新 開課時(shí)間
(點(diǎn)擊對(duì)應(yīng)圖標(biāo)或加為好友即可聯(lián)系;在線時(shí)間:周一至周五 9:00-18:00)