《中小企業(yè)利潤提升》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 一、當今中國企業(yè)的痛處，發(fā)現(xiàn)存在哪些問題？
（YTT的深刻研究成果，如何成功輔導企業(yè)成功上市）
二、一個盈利標準：股東回報率
1、股東回報率——衡量企業(yè)是否盈利的唯一指標
2、區(qū)分會計利潤與經(jīng)濟利潤，走出單純會計利潤的誤區(qū)
3、六大利潤相關者
4、三大經(jīng)營關系
三、兩大盈利要素：流動性與盈利性
1、盈利的差別：投機與投資
2、盈利的路徑：現(xiàn)金——資產(chǎn)——現(xiàn)金（增值）
3、五大循環(huán)要求
4、五大財務危機
5、藍血十杰——用統(tǒng)計控制運營，用財務分析效率
四、用利潤打通企業(yè)各大職能部門的管理
教您正確進行：
1.利基市場
2.客戶價值
3.業(yè)務管理
4.應收賬款的管理
5.存貨的管理
6.現(xiàn)金流的管理

《中小企業(yè)利潤提升》所屬分類
戰(zhàn)略管理

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