《現(xiàn)場(chǎng)5S管理》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 一、第一部分：什么是5S
1、5S的來源
2、5S的三個(gè)主要目標(biāo)
3、5S的作用
4、5S與其它改進(jìn)工具的關(guān)系
5、5SVideo錄像（5S簡(jiǎn)介）
二、第二部分：5S的推行要點(diǎn)與工具
1、支柱一:整理
（1）紅牌作戰(zhàn)
（2）定點(diǎn)攝影
（3）5SVideo錄像
2、支柱二:整頓
（1）目視化管理
（2）防錯(cuò)法應(yīng)用
（3）5SVideo錄像
3、支柱三，清掃
5SVideo錄像
4、支柱四，清潔
5SVideo錄像
5、支柱五，素養(yǎng)
5SVideo錄像
三、第三部分：如何實(shí)施5S
1、5S推進(jìn)階段的8大要訣
2、5S體系的建立
3、5S推進(jìn)步驟


《現(xiàn)場(chǎng)5S管理》培訓(xùn)受眾
本課程廣泛適用于各行各業(yè)，既適用于生產(chǎn)與制造現(xiàn)場(chǎng)，也適用于辦公室管理。對(duì)于希望推進(jìn)5S的公司，各職能部門與各崗位員工都可參加此課程。

《現(xiàn)場(chǎng)5S管理》課程目的
5S是在日本、臺(tái)灣等國家和地區(qū)廣受歡迎和推崇的一套管理活動(dòng)，主要包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)五個(gè)方面。5S活動(dòng)是具體而實(shí)在的，不僅讓員工一聽就懂，而且能實(shí)行。在一切改進(jìn)活動(dòng)中，5S是最基礎(chǔ)的管理項(xiàng)目。我們常將臟亂和質(zhì)量低下、管理落后聯(lián)系在一起，如果將5S的精髓和做法，付諸于行動(dòng)，并強(qiáng)化員工的品質(zhì)意識(shí)中，從而使企業(yè)徹底消除臟亂，員工養(yǎng)成認(rèn)真、規(guī)范的好習(xí)慣，定能使企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
前3S是這5個(gè)S的基礎(chǔ)，第5個(gè)S，即素養(yǎng)是5S的目的，達(dá)成5S的橋梁則是第4個(gè)S。
本課程旨在使學(xué)員理解和掌握5S中的每個(gè)S所包含的要求、方法、知識(shí)、技巧和經(jīng)驗(yàn)，學(xué)員通過培訓(xùn)可以理解和掌握以下內(nèi)容：
l 5S的原理
l 展開5S的步驟
l 5S項(xiàng)目的具體開展方法
l 與此同時(shí)S有關(guān)的工具的應(yīng)用

《現(xiàn)場(chǎng)5S管理》所屬分類
生產(chǎn)管理

《現(xiàn)場(chǎng)5S管理》所屬專題
現(xiàn)場(chǎng)管理、現(xiàn)場(chǎng)5S管理培訓(xùn)、精益5S推行實(shí)務(wù)及現(xiàn)場(chǎng)改善、現(xiàn)場(chǎng)改善利器培訓(xùn)、

《現(xiàn)場(chǎng)5S管理》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《現(xiàn)場(chǎng)5S管理》報(bào)名服務(wù)流程

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