《全腦決策與問題解決》課程詳情
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全腦決策與問題解決 – 成為解決問題的高手企業(yè)中的問題多種多樣，業(yè)績不好，銷售告訴我們產(chǎn)品價格太高了；員工滿意度低，調(diào)查下來是企業(yè)福利差；主管覺得下屬不給力，下屬覺得主管沒交代清楚，等等。
經(jīng)常有人告訴我們：“你要站在對方的角度上考慮問題。”可是當(dāng)你無法丈量他人的“角度”時，又如何“站”上去呢？
本課程將提供給您丈量的工具，通過最有效的方式解決問題，做出決策。
課程內(nèi)容：1. 運(yùn)用全球領(lǐng)先的腦神經(jīng)科學(xué)工具 - HBDI®赫曼全腦優(yōu)勢®，了解自我和他人的思維偏好
2. 了解可視化的方式解析有效行為和思維模式。
3. 理解全腦模型從不同角度進(jìn)行問題解決，找到最佳解決方式。
4. 掌握通過縝密思考，兼顧結(jié)果并取得雙贏的全腦決策者
5. 運(yùn)用RSVP體驗(yàn)式行動學(xué)習(xí)系列工具，通過團(tuán)隊(duì)任務(wù)，客觀地呈現(xiàn)問題或個人在工作中的特點(diǎn)
課程特點(diǎn):1. 小班授課，著重成效，符合成人學(xué)習(xí)習(xí)慣。
2. 混合式學(xué)習(xí)系統(tǒng)，課前測評，課中兩天授課，視頻、討論、演練、體驗(yàn)活動、角色扮演等教學(xué)方式多樣化。
3 課程費(fèi)用包含一份赫曼全腦優(yōu)勢HBDI 個人報(bào)告，價值2500元
《全腦決策與問題解決》培訓(xùn)受眾
- 部門主管、經(jīng)理
- 項(xiàng)目經(jīng)理
《全腦決策與問題解決》課程目的
1. 提升理解自我思維偏好和他人思維偏好的能力
2. 提升分析問題和解決問題的能力
3. 提升有效溝通和決策的能力
《全腦決策與問題解決》所屬分類
綜合管理
《全腦決策與問題解決》授課培訓(xùn)師簡介
陳致宇
專業(yè)領(lǐng)域
-溝通、戰(zhàn)略
-項(xiàng)目管理
-人力資源管理、人力資本發(fā)展
-跨文化團(tuán)隊(duì)管理
專業(yè)經(jīng)驗(yàn)
-在以上領(lǐng)域豐富的咨詢經(jīng)驗(yàn)
-在英國、美國、中東、亞洲和大中華地區(qū)的國際實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)
認(rèn)證
-國際認(rèn)證的PMP（項(xiàng)目管理師）
-全球認(rèn)證的HBDI測評講師
-”變革的力量 - 領(lǐng)導(dǎo)力”認(rèn)證講師
-德國大眾汽車集團(tuán)亞太區(qū)的種子培訓(xùn)師認(rèn)證教練(Coach for Master Trainers)
-上海市政府人才緊缺工程
-”培訓(xùn)培訓(xùn)師”項(xiàng)目的種子培師
近期不同行業(yè)的咨詢/培訓(xùn)代表客戶
-大眾汽車(汽車制造)
-香奈兒(奢侈品)
-東方衛(wèi)視(媒體)
-康德樂(醫(yī)藥)
-德國福斯集團(tuán)(制造)
-VMWare(IT)
-可口可樂(快速消費(fèi)品)
-美國能源基金會(非營利)等等
經(jīng)歷
-取得了霍特國際商學(xué)院（金融時報(bào)，國際商務(wù)排名全球第三）工商管理碩士學(xué)位
-2006年畢業(yè)后留校，擔(dān)任了該校亞洲項(xiàng)目總監(jiān)、亞洲區(qū)招生總監(jiān)、以及助理院長等職位
-2011年他建立了霍特國際商學(xué)院位于中國上海的亞洲分校，并且擔(dān)任董事總經(jīng)理
-曾經(jīng)為IBM, 聯(lián)邦快遞、DHL、羅技、麥當(dāng)勞、卡夫、強(qiáng)生、Yum! 及 SGS提供過培訓(xùn)及咨詢服務(wù)
語言
普通話、英語、廣東話，以及其他中國方言如, 閩南話、上海話和客家話等
《全腦決策與問題解決》報(bào)名服務(wù)流程
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