《高級(jí)采購(gòu)管理》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 1.采購(gòu)管理的概述


• 采購(gòu)發(fā)展歷史


• 傳統(tǒng)采購(gòu)管理


• 供應(yīng)鏈中的采購(gòu)功能


• 采購(gòu)的總目標(biāo)


• 采購(gòu)的類別及各自特點(diǎn)


2.采購(gòu)的計(jì)劃與策略


• 采購(gòu)流程模型


• 供應(yīng)商的戰(zhàn)略定位


• 采購(gòu)物品的分類模型


3.供應(yīng)商評(píng)估


• 確定供應(yīng)商群


• 供應(yīng)商能力評(píng)估


4. 供應(yīng)商選擇


• 制定采購(gòu)戰(zhàn)略


• 有效選擇的模型介紹


• 供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估和供應(yīng)商關(guān)系管理


5.采購(gòu)價(jià)格管理以及成本控制


• 制定采購(gòu)成本預(yù)算


• 價(jià)格的評(píng)估與管理


6. 采購(gòu)成本管理和合同管理


• 成本構(gòu)成的財(cái)務(wù)分析


• 價(jià)格分析方法


• 如何作到成本逐年降低？


• 采購(gòu)合同的管理要點(diǎn)


7. 談判的科學(xué)和藝術(shù)


• 現(xiàn)代的商業(yè)談判


• 談判的理念


• 成功談判的準(zhǔn)備工作


• 進(jìn)行成功的談判


• 成為偉大的談判手


8.采購(gòu)績(jī)效評(píng)估和采購(gòu)人員規(guī)劃


• 采購(gòu)績(jī)效評(píng)估方法


• 杜絕無(wú)效的采購(gòu)行為


• 采購(gòu)人員的能力要求和規(guī)劃




《高級(jí)采購(gòu)管理》培訓(xùn)受眾
采購(gòu)部門、訂單管理部門、供應(yīng)商質(zhì)量管理部門、工程部門及其它相關(guān)部門人員和管理人員

《高級(jí)采購(gòu)管理》課程目的
采購(gòu)職能是企業(yè)成本控制的關(guān)鍵，采購(gòu)管理工作也正在從一種操作性的工作更多地轉(zhuǎn)變成戰(zhàn)略性的工作。該課程將系統(tǒng)、整套的采購(gòu)理論貫穿在實(shí)際經(jīng)驗(yàn)中，使從業(yè)多年的采購(gòu)人員們，得到大幅度能力上的提升和再造；讓走向國(guó)際化的民營(yíng)企業(yè)學(xué)習(xí)外企在中國(guó)的本土化的管理思路、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)；讓多年工作中的采購(gòu)人員了解自身素質(zhì)與采購(gòu)能力要求的差距并幫助其做出能力提高規(guī)劃。


《高級(jí)采購(gòu)管理》所屬分類
生產(chǎn)管理

《高級(jí)采購(gòu)管理》所屬專題
采購(gòu)與供應(yīng)商管理、采購(gòu)管理培訓(xùn)、

《高級(jí)采購(gòu)管理》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《高級(jí)采購(gòu)管理》報(bào)名服務(wù)流程

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