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Ø 把脈篇:
通過(guò)直線營(yíng)銷(xiāo)診斷工具對(duì)參加培訓(xùn)的銷(xiāo)售人員進(jìn)行客戶(hù)攻關(guān)能力的評(píng)定,找出各人需要改正提高的關(guān)鍵要素,利于企業(yè)進(jìn)行后續(xù)持續(xù)提升動(dòng)作。
Ø 修行篇:
對(duì)銷(xiāo)售人員的核心要求進(jìn)行深度剖析,解決銷(xiāo)售中的“面子、態(tài)度、堅(jiān)持”問(wèn)題。
Ø 對(duì)象篇:
客戶(hù)不是越多越好,是越準(zhǔn)確越好。通過(guò)對(duì)客戶(hù)的篩選將有限的精力用到精準(zhǔn)的目標(biāo)對(duì)象上,解決客戶(hù)組合問(wèn)題,提高策劃客戶(hù)的效率。
Ø 工具篇:
大客戶(hù)不會(huì)束手就擒,你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也在張網(wǎng)捕魚(yú),什么樣的工具才能事半功倍。
Ø 戰(zhàn)略篇:
大客戶(hù)不是做出來(lái)的,是“策劃”出來(lái)的。每一個(gè)客戶(hù)都是一場(chǎng)戰(zhàn)役,如何布局與心態(tài)準(zhǔn)備才能贏得未來(lái)。
Ø 戰(zhàn)術(shù)篇:
通過(guò)對(duì)策劃客戶(hù)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)過(guò)程的練習(xí)、分析,找到搞定客戶(hù)的“要穴”。學(xué)會(huì)使用“作戰(zhàn)地圖”,一切盡在掌控中。
Ø 管理篇:
一個(gè)客戶(hù)就是一!胺N子”,正確的客戶(hù)管理不僅提升客戶(hù)價(jià)值,還將發(fā)揚(yáng)光大。
Ø 風(fēng)險(xiǎn)篇:
客戶(hù)是上帝,上帝中也有“妖怪”。銷(xiāo)售人員不僅僅是業(yè)績(jī)的產(chǎn)生者,也應(yīng)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的控制責(zé)任,讓有限的公司資源運(yùn)用到無(wú)限的“優(yōu)質(zhì)客戶(hù)中”。
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