《高效的會議管理技巧》課程詳情
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1.會議的概念與作用
• 這是一個會議的世界
• 會議的概念
• 形形色色的會議
• 成功會議要素
2.任何讓會議更加有效？
• 召開會議的常見的問題
• 什么是高效的會議
• 低效會議的致命傷
• 如何做好預(yù)防性管理
3. 開會前的準(zhǔn)備工作
• 會議的主題的確
• 會議主持人的確定
• 會議議程的巧妙安排
• 會議的各項組織工作的核查
4. 把握會議進(jìn)程，成功地召開會議
• 良好的開場：講清事項，講明規(guī)則
• 有力地推進(jìn)會議：處理好各種意外，防止跑題
• 利用好議事規(guī)則，保證會議效果
• 利用高效溝通技巧：良好的傾聽，充分的表達(dá)
• 圓滿結(jié)束會議：達(dá)成一致與總結(jié)
• 情景模擬
• 主持人的主持會議的技巧
• 參會者的溝通技巧與責(zé)任
5. 會后的跟進(jìn)：會議提效的重要一環(huán)
• 安排勝任的人員做會議紀(jì)要
• 會后批準(zhǔn)會議紀(jì)要
-會議紀(jì)要模板
• 安排人員協(xié)調(diào)與跟進(jìn)會議
-會議跟蹤模板
• 參會人員回去之后的落實技巧
6. 會議效果總結(jié)與提高：PDCA
• 主持人如何進(jìn)行會議質(zhì)量評定
• 參會者如何進(jìn)行會后反思
• 持續(xù)改進(jìn)是提高效率
-會議質(zhì)量評定表
《高效的會議管理技巧》培訓(xùn)受眾
負(fù)責(zé)召集會議的專門文員，任何員工，以及會議管理專業(yè)公司人員。
《高效的會議管理技巧》課程目的
會議是企業(yè)管理中的重要工作內(nèi)容。會議的實質(zhì)是什么？如何有效運用會議管理達(dá)到事半功倍的預(yù)期目的？如何掌握開會的藝術(shù)，成為會議高手？這些就是本課程分析與探討的內(nèi)容。本課程通過互動式的教學(xué)，使參加者在實際演練中獲得如下收益：明確會議的成本與價值；了解管理以及會議理論 ；學(xué)習(xí)會議管理方法技巧。
《高效的會議管理技巧》所屬分類
辦公技能
《高效的會議管理技巧》所屬專題
高效會議管理培訓(xùn)、
高效工作技巧培訓(xùn)、
《高效的會議管理技巧》授課培訓(xùn)師簡介
專家
南京大學(xué)英美語言文學(xué)學(xué)士學(xué)位，西安交通大學(xué)MBA學(xué)位，在泛美管理咨詢公司學(xué)習(xí)了成功人士的7習(xí)慣及職業(yè)經(jīng)理人時間管理培訓(xùn)課程。2008年-2010年，作為課題骨干參與國家科技部重大基礎(chǔ)專項研究計劃，課題涉及中國傳統(tǒng)文化領(lǐng)域哲學(xué)方面的創(chuàng)新研究。曾在歐洲最大的管理培訓(xùn)公司任專職講師。
盧女士擁有在房地產(chǎn)開發(fā)、快速消費品及生物工程行業(yè)十八年市場營銷，銷售，及團(tuán)隊管理經(jīng)驗。
盧女士也曾任職于玫琳凱（中國）化妝品有限公司，擔(dān)任華東區(qū)域營銷經(jīng)理，其主要工作有：在總部營銷戰(zhàn)略的框架下，根據(jù)本區(qū)域的市場特點制定營銷策略并有效執(zhí)行；制定月度、季度及年度促銷激勵計劃，引導(dǎo)經(jīng)銷商超額完成業(yè)績目標(biāo)；通過培訓(xùn)與現(xiàn)場輔導(dǎo)的方式重點幫助高級經(jīng)銷商建立高效的工作系統(tǒng)，直接管理經(jīng)銷商150人，間接管理5萬人銷售隊伍。在擔(dān)任生物工程領(lǐng)域市場總監(jiān)職務(wù)期間，盧女士同樣負(fù)責(zé)對市場營銷管理人員及一線營銷隊伍的專業(yè)知識和技能的培訓(xùn)，積累了非常豐富的培訓(xùn)技能和經(jīng)驗。
◆ 盧女士主講課程包括：
《高效溝通技巧》
《溝通與協(xié)調(diào)》
《職業(yè)人士的八大素養(yǎng)》
《時間管理》
《壓力與情緒管理》
《時間與壓力管理》
《高級管理人員的溝通策略》
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》
《客戶關(guān)系管理》
《職業(yè)化成長全方位》
《沖突管理》
《令人滿意的客戶服務(wù)》
部分學(xué)員評語：
可以讓自己在工作中注意細(xì)節(jié)問題，把工作做的更好。
東風(fēng)標(biāo)致雪鐵龍汽車金融有限公司 盧先生
對我?guī)椭艽螅撵`碰撞，除了對工作有幫助外，對人生的思考也有幫助。
雅斯拓（北京）智能卡科技有限公司 侯女士
《高效的會議管理技巧》報名服務(wù)流程
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