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沙盤(pán)系列課程之商戰(zhàn)2020 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2014-11-20      修改時(shí)間: 2014-11-20      課程編號(hào):100270898
《沙盤(pán)系列課程之商戰(zhàn)2020》課程詳情
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項(xiàng)目背景
商戰(zhàn)2020模擬沙盤(pán)是針對(duì)代表先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理技術(shù)—ERP(企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng))而設(shè)計(jì)的角色體驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)平臺(tái)。ERP是英文Enterprise Resource Planning(企業(yè)資源計(jì)劃)的簡(jiǎn)寫(xiě),將復(fù)雜、抽象的經(jīng)營(yíng)管理理論以最直觀的方式讓參與者體驗(yàn)、學(xué)習(xí)。

企業(yè)各個(gè)員工扮演企業(yè)實(shí)際管理中的各個(gè)角色,把企業(yè)平常管理中發(fā)生的事件進(jìn)行一一重演,然后再系統(tǒng)中尋找解決方案,每批適合12-36人分組進(jìn)行,模擬組建公司,從購(gòu)買(mǎi)原料開(kāi)始到年終結(jié)算收益為止,體驗(yàn)生產(chǎn)型企業(yè)的全部經(jīng)營(yíng)流程和資源管理,學(xué)會(huì)管理經(jīng)營(yíng)中的各種風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)質(zhì)就是如何在資源有限的情況下,合理組織生產(chǎn),力求做到利潤(rùn)最大,成本最低。

培訓(xùn)目標(biāo)
1、多方位拓展知識(shí)體系:戰(zhàn)略管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理 、人力資源管理 、基于信息管理的思維方式
2、全面提高學(xué)員綜合素質(zhì):樹(shù)立共贏理念、全局觀念與團(tuán)隊(duì)合作、保持誠(chéng)信 、個(gè)性與職業(yè)定位 、感悟人生
3、實(shí)現(xiàn)從感性到理性的飛躍。

項(xiàng)目流程
1、分組和分工:每個(gè)小組代表一個(gè)企業(yè),每組4-6人,進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)。分工:公司總裁CEO;財(cái)務(wù)總監(jiān)CFO;生產(chǎn)總監(jiān);采購(gòu)總監(jiān);營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)。
2、流程:每個(gè)小組都擁有等同的資金、設(shè)備和固定資產(chǎn)。通過(guò)用現(xiàn)金為企業(yè)作廣告,從市場(chǎng)上贏得訂單,用現(xiàn)金購(gòu)買(mǎi)原材料入庫(kù)和新生產(chǎn)線,投入生產(chǎn),完工交貨,從客戶手中獲得現(xiàn)金,用現(xiàn)金開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品和新的市場(chǎng),用現(xiàn)金支付員工工資、稅收等。當(dāng)資金短缺時(shí)可向銀行申請(qǐng)貸款或變賣(mài)固定資產(chǎn)。經(jīng)過(guò)4-6年的經(jīng)營(yíng),最終根據(jù)每個(gè)企業(yè)的所有者權(quán)益或利潤(rùn)多少評(píng)出優(yōu)勝企業(yè)。

【項(xiàng)目收益】
體驗(yàn):“在快樂(lè)中學(xué)習(xí)”,游戲形式的體驗(yàn)本身就是一種價(jià)值。

認(rèn)識(shí):“在參與中學(xué)習(xí)”,快速實(shí)現(xiàn)由轉(zhuǎn)變認(rèn)知模式到轉(zhuǎn)變態(tài)度,直至改善行為。

反思:“在錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)”,不斷發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)勢(shì)和不足,不斷調(diào)整,從而迅速用于實(shí)際工作。

【項(xiàng)目特色】
精:涵蓋了市場(chǎng)上ERP沙盤(pán)的精華內(nèi)容,也適合非管理層的人員了解企業(yè)運(yùn)作過(guò)程。

簡(jiǎn):簡(jiǎn)化操作步驟、提高效率,控制培訓(xùn)時(shí)間(上手容易,5-8小時(shí))。

要:所有ERP沙盤(pán)的關(guān)鍵要素都可以體現(xiàn)。

《沙盤(pán)系列課程之商戰(zhàn)2020》課程目的
體驗(yàn):“在快樂(lè)中學(xué)習(xí)”,游戲形式的體驗(yàn)本身就是一種價(jià)值。

認(rèn)識(shí):“在參與中學(xué)習(xí)”,快速實(shí)現(xiàn)由轉(zhuǎn)變認(rèn)知模式到轉(zhuǎn)變態(tài)度,直至改善行為。

反思:“在錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)”,不斷發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)勢(shì)和不足,不斷調(diào)整,從而迅速用于實(shí)際工作。

《沙盤(pán)系列課程之商戰(zhàn)2020》所屬分類(lèi)
特色課程

《沙盤(pán)系列課程之商戰(zhàn)2020》所屬專(zhuān)題
沙盤(pán):打造卓越的運(yùn)營(yíng)體系、課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)、

《沙盤(pán)系列課程之商戰(zhàn)2020》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
王長(zhǎng)震
高級(jí)EAP咨詢師
國(guó)家高級(jí)沙盤(pán)教練
國(guó)家二級(jí)培訓(xùn)師
2014年實(shí)戰(zhàn)授課60場(chǎng)次以上

講授課程
室內(nèi)體驗(yàn)式培訓(xùn):《致命核武器》、《瘋狂場(chǎng)》、《卡努斯丹之旅》、《完美工廠》、《捕魚(yú)達(dá)人》、ERP沙盤(pán)《商戰(zhàn)2020》、《沙漠掘金》、《鄱陽(yáng)湖波音公司》。

個(gè)人發(fā)展類(lèi)課程:《三十六字訣搞定演講》、《企業(yè)培訓(xùn)師核心技能提升訓(xùn)練》。

營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)課程:《實(shí)戰(zhàn)電話營(yíng)銷(xiāo)》、《全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)》、《微信經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略》、《實(shí)戰(zhàn)微信營(yíng)銷(xiāo)》。
《沙盤(pán)系列課程之商戰(zhàn)2020》報(bào)名服務(wù)流程
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