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行業(yè)洗牌期《房地產(chǎn)多頭融資渠道搭建、風(fēng)險(xiǎn)防范與投融資策略借鑒》 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2014-11-24      修改時(shí)間: 2014-11-24      課程編號:100271067
《行業(yè)洗牌期《房地產(chǎn)多頭融資渠道搭建、風(fēng)險(xiǎn)防范與投融資策略借鑒》》課程詳情
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行業(yè)洗牌期—《房地產(chǎn)多頭融資渠道搭建、風(fēng)險(xiǎn)防范與投融資策略借鑒》暨項(xiàng)目融資洽談會(huì)
地點(diǎn):深圳 時(shí)間:12月20-21日


■ 課程背景
      地產(chǎn)新金融時(shí)代,房地產(chǎn)之間的戰(zhàn)爭已經(jīng)演變成金融戰(zhàn)爭,金融成為房地產(chǎn)開發(fā)商非生即死的分水嶺。在中國,95%的房地產(chǎn)開發(fā)商倒下緣于資金鏈斷裂。當(dāng)前,中國的房地產(chǎn)私募基金正日益被房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈、投資人所熟知及關(guān)注,但需要我們普及房地產(chǎn)私募基金的本質(zhì)特征、引導(dǎo)房地產(chǎn)基金行業(yè)的正確走向。房地產(chǎn)基金行業(yè)的蓬勃發(fā)展只是表象,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,分化及差距日漸成為常態(tài),因此在當(dāng)下的熱鬧背后,必定是掌握了資源與實(shí)際操作辦法的企業(yè)異軍突起,在行業(yè)內(nèi)占領(lǐng)先導(dǎo)地位,隨后才能順勢壯大。本課程基于房地產(chǎn)多頭融資渠道的視角,全方位講解地產(chǎn)新金融時(shí)代房地產(chǎn)金融產(chǎn)品的特點(diǎn)及投融資過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),同時(shí),課程現(xiàn)場將引入房地產(chǎn)資本對接方,對項(xiàng)目進(jìn)行評估后現(xiàn)場釋放200億資金,給您的項(xiàng)目投資帶來新的機(jī)會(huì)!
■ 邀請對象1.房企董事長、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、投融部門負(fù)責(zé)人2.致力于房地產(chǎn)的投資銀行、投資機(jī)構(gòu)、信托公司運(yùn)營管理層3.有意進(jìn)入地產(chǎn)行業(yè)投融資的企業(yè)高管
■ 課程大綱
第一模塊:房地產(chǎn)的政策回顧與形勢分析
第二模塊:傳統(tǒng)房地產(chǎn)融資難以為繼與創(chuàng)新思維
1、地產(chǎn)行業(yè)資本思維
2、順勢而為-房地產(chǎn)資本創(chuàng)新的重要性
第三模塊:房地產(chǎn)多頭融資體系與格局的搭建
1、房地產(chǎn)融資成本與多元化融資方式
2、建立市場化的房地產(chǎn)資本體系
3、阻礙房地產(chǎn)融資市場化的因素:金融市場體系/政策因素/企業(yè)因素
4、中小房地產(chǎn)企業(yè)融資誤區(qū)
5、如何突破企業(yè)瓶頸,重新塑造企業(yè)的資金供應(yīng)鏈,建立自己的資本運(yùn)營中心,抵抗風(fēng)險(xiǎn)與收益最大化
Ø 小規(guī)模企業(yè):合資合作,兼并
Ø 中規(guī)模企業(yè):新的定位,突出優(yōu)勢,順勢而為
Ø 大規(guī)模企業(yè):整合資源,兼并聯(lián)手,國際資本
第四模塊:房地產(chǎn)融資資源的梳理與渠道開拓
1、資本結(jié)構(gòu)的梳理
2、金融資源梳理
 3、渠道開拓
第五模塊:房地產(chǎn)創(chuàng)新融資途徑與運(yùn)用
 1、REITs解剖
2、私募股權(quán)基金融資
3、境內(nèi)上市融資
 4、境外買殼上市
 5、企業(yè)并購融資
 6、合作開發(fā)融資
7、短期融資融券融資
8、金融租賃融資
 作業(yè):你目前的企業(yè)融資現(xiàn)狀,機(jī)遇與瓶頸是什么?未來計(jì)劃?請按照《項(xiàng)目股權(quán)融資表格》準(zhǔn)備1-2個(gè)項(xiàng)目資料第六模塊:股權(quán)與債權(quán)融資的比較
1、債權(quán)與股權(quán)融資成本比較:沒有最低的成本,只要最優(yōu)的組合
2、為何開發(fā)股權(quán)融資
3、什么項(xiàng)目適合股權(quán)投資
 4、股權(quán)融資的優(yōu)劣勢分析:風(fēng)險(xiǎn)與收益
第七模塊:房地產(chǎn)私募股權(quán)的實(shí)踐運(yùn)作
1、法律實(shí)體:GP-一般合伙人的功能與責(zé)任LP-有限合伙人的功能與責(zé)任項(xiàng)目公司的責(zé)任與義務(wù)
2、GP基金管理公司的各項(xiàng)職能-投資選擇:如何選擇項(xiàng)目? -融資策略:資本結(jié)構(gòu),融資渠道,融資風(fēng)險(xiǎn)與成本 -融資方案的制定與交易條件確定-項(xiàng)目管理:項(xiàng)目操作,在建與銷售的風(fēng)險(xiǎn),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) ,項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃,銷售計(jì)劃,還款計(jì)劃,財(cái)務(wù)預(yù)測與實(shí)際差距,周期財(cái)務(wù)報(bào)表,LP大會(huì),投資者關(guān)系管理與維護(hù) -退出:結(jié)算與退出
3、法律法規(guī):有限合伙制,有限合伙合同
4、基金法律實(shí)體的設(shè)置:注冊選擇地,優(yōu)惠政策,基金規(guī)模與結(jié)構(gòu)
5、案例分享
第八模塊:房地產(chǎn)企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)識別與防范及近期典型案例分析
1、常見糾紛案件分析
2、法律風(fēng)險(xiǎn)防控
3、近期典型案例解讀
4、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識
第九模塊:房地產(chǎn)基金及基金管理公司稅收分析
1、有限合伙基金稅收
 2、基金管理公司稅收
3、稅務(wù)籌措探討
 4、優(yōu)惠政策探討
第十模塊:房地產(chǎn)項(xiàng)目融資實(shí)戰(zhàn)工作作坊(分組研討,講師點(diǎn)評)
1、如何從基金管理角度選擇適合GP要求的項(xiàng)目?
2、如何從項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段,選擇融資的最佳時(shí)段?
3、如何從融資成本做到價(jià)值最大化?
4、如何與GP和平共處,一起共管項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)各方及基金的最后退出?
第十一模塊:房地產(chǎn)債權(quán)、股權(quán)融資的風(fēng)險(xiǎn)防范及措施
1、抵押及質(zhì)押,擔(dān)保的風(fēng)險(xiǎn)與防范:土地評估與抵押/項(xiàng)目公司股權(quán)質(zhì)押/集團(tuán)信用擔(dān)保/第三方擔(dān)保
2、財(cái)務(wù)與管理的風(fēng)險(xiǎn)與防范
Ø 項(xiàng)目公司與GP共管
Ø 財(cái)務(wù)流通,財(cái)務(wù)自主調(diào)撥與資料披露
Ø 項(xiàng)目退出與利潤分配,項(xiàng)目公司結(jié)束
第十二模塊 :展望未來---不得不知道的趨勢,資產(chǎn)證券化+運(yùn)營房地產(chǎn)REITs
1、起源與發(fā)展
 2、美國REITs分享
3、香港,新加坡REITs
4、中國REITS現(xiàn)狀與未來
5、房地產(chǎn)REITs在中國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的重要性
6、房地產(chǎn)新世紀(jì):資本+運(yùn)營
7、什么是房地產(chǎn)運(yùn)營:誰可以做運(yùn)營商、運(yùn)營的關(guān)鍵因素
 案例分析:萬科、萬達(dá)、凱徳置地……業(yè)態(tài)決定融資模式 第十三模塊:課程總結(jié)及為融資需求企業(yè)提供項(xiàng)目分析對接1、融資模式總結(jié) 2、企業(yè)類別與需求總


■ 講師簡介
羽靜老師 睿達(dá)顧問資深講師u 教育背景:英國曼徹斯特大學(xué)金融管理碩士u 專業(yè)特長:專注為房地產(chǎn)開發(fā)商提供房地產(chǎn)投融資、資產(chǎn)管理服務(wù)u 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):曾經(jīng)工作于美國花期銀行英國投行部;中國銀行英國倫敦公司部,主導(dǎo)投資并購業(yè)務(wù);英國Arena Housing不動(dòng)產(chǎn)基金管理基金經(jīng)理;在國內(nèi)先后擔(dān)任深圳某大型跨國企業(yè)集團(tuán)國際投資副總監(jiān),主導(dǎo)歐美及新興市場項(xiàng)目投融資,項(xiàng)目遍布二十多個(gè)國家;某大型基金深圳分公司高管,為中國前20的PE基金,前50的地產(chǎn)開發(fā)商融資經(jīng)驗(yàn)。深圳市某大型地產(chǎn)基金基金管理人,主導(dǎo)人民幣及與美元基金管理,個(gè)人發(fā)展目標(biāo):房地產(chǎn)投融資+創(chuàng)新資本+國際化。u 專業(yè)研究:《中國個(gè)人信貸體系的建立與完善》,《發(fā)展中國家地產(chǎn)投融資與國際化接軌》,《中國區(qū)域金融中心的建立及優(yōu)惠政策探討》,《中國城投集團(tuán)如何走資本市場化發(fā)展道路》,《中國金融控股公司商業(yè)模式》。
 ■ 近期課程序號主題時(shí)間地點(diǎn)講師
1、Project 2013軟件在房地產(chǎn)企業(yè)《項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃管理應(yīng)用培訓(xùn)》11月22-23日深圳朱老師
2、現(xiàn)金為王——行業(yè)調(diào)整期《房地產(chǎn)經(jīng)營與財(cái)務(wù)運(yùn)營管理戰(zhàn)略借鑒》11月22-23日重慶德昊老師3、2014三舊改項(xiàng)目《最新政策法規(guī)解讀及全過程風(fēng)險(xiǎn)識別與防范》11月22-23日深圳賀老師
4、深度揭秘龍湖《運(yùn)營管控的“4大核心”與工程管理的“3大關(guān)鍵”》11月29-30日北京黃老師
5、深入解讀龍湖地產(chǎn)《招投標(biāo)策略、談判技巧及合約規(guī)劃管理》12月13-14日上海文老師
6、后“930政策”時(shí)期《房地產(chǎn)營銷標(biāo)準(zhǔn)化體系構(gòu)建及互聯(lián)網(wǎng)思維下營銷創(chuàng)新》12月11-12日深圳張老師
7、現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)如何規(guī)范與加強(qiáng)《公司及項(xiàng)目檔案的精細(xì)化管理》12月26-27日重慶朱老師
8、步步為贏——行業(yè)調(diào)整期《房地產(chǎn)開發(fā)全過程法律風(fēng)險(xiǎn)識別與防范》12月27-28日成都李老師
9、行業(yè)洗牌期——《房地產(chǎn)多頭融資渠道搭建、風(fēng)險(xiǎn)防范與投融資策略借鑒》暨項(xiàng)目融資洽談會(huì)12月20-21日深圳羽靜老師
■ 參會(huì)說明 【主辦單位】深圳市睿達(dá)房地產(chǎn)顧問有限公司【培訓(xùn)地點(diǎn)】中國Ÿ深圳(酒店具體信息提前10天確認(rèn))【培訓(xùn)時(shí)間】2014年12月20-21日【培訓(xùn)費(fèi)用】¥4800元/人(企業(yè)報(bào)滿5人贈(zèng)送1個(gè)免費(fèi)名額,費(fèi)用包含講師費(fèi)、場地費(fèi)、會(huì)議中餐、資料費(fèi)等,并提供酒店宿代訂服務(wù))【聯(lián) 系 人】劉偉 【手 機(jī)】13556888696 【QQ/郵箱】liuwei_0522@126.com 【咨詢熱線】深圳總部0755-23919505 傳真:0755-23919506成都分部028-85841409 傳真:028-85841409北京分部010-56206450 傳真:010-60552460【官方網(wǎng)站】www.ruidadc.com【總部地址】深圳市福田區(qū)`彩田路5015號中銀大廈B座20樓Ca溫馨提示:請企業(yè)參會(huì)人員帶上參會(huì)確認(rèn)函和個(gè)人名片,憑確認(rèn)函和個(gè)人名片領(lǐng)取資料入場。


《行業(yè)洗牌期《房地產(chǎn)多頭融資渠道搭建、風(fēng)險(xiǎn)防范與投融資策略借鑒》》課程目的
地產(chǎn)新金融時(shí)代,房地產(chǎn)之間的戰(zhàn)爭已經(jīng)演變成金融戰(zhàn)爭,金融成為房地產(chǎn)開發(fā)商非生即死的分水嶺。在中國,95%的房地產(chǎn)開發(fā)商倒下緣于資金鏈斷裂。當(dāng)前,中國的房地產(chǎn)私募基金正日益被房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈、投資人所熟知及關(guān)注,但需要我們普及房地產(chǎn)私募基金的本質(zhì)特征、引導(dǎo)房地產(chǎn)基金行業(yè)的正確走向。房地產(chǎn)基金行業(yè)的蓬勃發(fā)展只是表象,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,分化及差距日漸成為常態(tài),因此在當(dāng)下的熱鬧背后,必定是掌握了資源與實(shí)際操作辦法的企業(yè)異軍突起,在行業(yè)內(nèi)占領(lǐng)先導(dǎo)地位,隨后才能順勢壯大。本課程基于房地產(chǎn)多頭融資渠道的視角,全方位講解地產(chǎn)新金融時(shí)代房地產(chǎn)金融產(chǎn)品的特點(diǎn)及投融資過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),同時(shí),課程現(xiàn)場將引入房地產(chǎn)資本對接方,對項(xiàng)目進(jìn)行評估后現(xiàn)場釋放200億資金,給您的項(xiàng)目投資帶來新的機(jī)會(huì)

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綜合管理

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渠道開發(fā)與管理、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范與管控、投融資與上市實(shí)務(wù)、房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)管理、房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)稅務(wù)培訓(xùn)、房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理房地產(chǎn)企業(yè)成本管理、房地產(chǎn)人力資源、企業(yè)融資、房地產(chǎn)營銷、

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房地產(chǎn),融資,渠道,風(fēng)險(xiǎn),防范、企業(yè)融資、房產(chǎn)建筑、

《行業(yè)洗牌期《房地產(chǎn)多頭融資渠道搭建、風(fēng)險(xiǎn)防范與投融資策略借鑒》》授課培訓(xùn)師簡介
羽靜老師
羽靜老師 睿達(dá)顧問資深講師u 教育背景:英國曼徹斯特大學(xué)金融管理碩士u 專業(yè)特長:專注為房地產(chǎn)開發(fā)商提供房地產(chǎn)投融資、資產(chǎn)管理服務(wù)u 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):曾經(jīng)工作于美國花期銀行英國投行部;中國銀行英國倫敦公司部,主導(dǎo)投資并購業(yè)務(wù);英國Arena Housing不動(dòng)產(chǎn)基金管理基金經(jīng)理;在國內(nèi)先后擔(dān)任深圳某大型跨國企業(yè)集團(tuán)國際投資副總監(jiān),主導(dǎo)歐美及新興市場項(xiàng)目投融資,項(xiàng)目遍布二十多個(gè)國家;某大型基金深圳分公司高管,為中國前20的PE基金,前50的地產(chǎn)開發(fā)商融資經(jīng)驗(yàn)。深圳市某大型地產(chǎn)基金基金管理人,主導(dǎo)人民幣及與美元基金管理,個(gè)人發(fā)展目標(biāo):房地產(chǎn)投融資+創(chuàng)新資本+國際化。u 專業(yè)研究:《中國個(gè)人信貸體系的建立與完善》,《發(fā)展中國家地產(chǎn)投融資與國際化接軌》,《中國區(qū)域金融中心的建立及優(yōu)惠政策探討》,《中國城投集團(tuán)如何走資本市場化發(fā)展道路》,《中國金融控股公司商業(yè)模式》。
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2025-11-28 工業(yè)品營銷—打造落地執(zhí)行的工業(yè)品營銷管控
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企業(yè)融資相關(guān)培訓(xùn)師
藍(lán)裕平
袁子新
  • 培訓(xùn)師:袁子新
  • 所在地:廣州
  • 新三板實(shí)戰(zhàn)專家
房地產(chǎn)人力資源相關(guān)公開課
【企業(yè)收益】1、團(tuán)隊(duì)建設(shè):營造以結(jié)果導(dǎo)向、自我反思、自我重構(gòu)的團(tuán)隊(duì)氛圍,實(shí)現(xiàn)從個(gè)人復(fù)盤到團(tuán)隊(duì)復(fù)盤的躍遷; 2、管理范式構(gòu)建:形成一套事事有復(fù)盤、復(fù)盤...
2025-07-12 數(shù)字化薪酬和績效專家
2025-07-17 企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班
2025-07-17 績效實(shí)戰(zhàn)方案班——績效制度、指標(biāo)分解、績
2025-07-25 戰(zhàn)略視角下的績效管理
2025-08-08 戰(zhàn)略視角下的績效管理
企業(yè)融資相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
房地產(chǎn)人力資源相關(guān)培訓(xùn)師
張建軍
  • 培訓(xùn)師:張建軍
  • 所在地:天津
  • 注冊建造師
張沖
  • 培訓(xùn)師:張沖
  • 所在地:大連
  • 房地產(chǎn)人力資源管理專家
房地產(chǎn)企業(yè)成本相關(guān)公開課
【企業(yè)收益】1.優(yōu)化采購流程,降低采購成本,縮短貨期,提升供應(yīng)鏈響應(yīng)速度,提升企業(yè)競爭力2.強(qiáng)化供應(yīng)商質(zhì)量管理,減少供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn),保障產(chǎn)品質(zhì)量【崗位收...
理解物流管理戰(zhàn)略價(jià)值識別企業(yè)物流八大浪費(fèi)掌握物流管理中關(guān)鍵點(diǎn)控制與工具應(yīng)用第三方物流管理與控制 建立精益物流橋系統(tǒng)
2025-07-05 降低采購成本與供應(yīng)商談判技巧
2025-07-09 實(shí)用采購管理技術(shù)與采購成本削減
2025-07-12 制藥企業(yè)全價(jià)值鏈的成本控制
2025-07-17 采購成本分析與控制
2025-07-25 精益數(shù)字化成本管理
房地產(chǎn)人力資源相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
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