1. 精益思想概述
2. 精益五項原則的展開
3. 精益生產(chǎn)方式的常用工具介紹
4. 精益思想實施路徑
本課程旨在使學(xué)員理解和掌握精益思想所包含的要求、方法、知識、技巧和經(jīng)驗，學(xué)員通過培訓(xùn)可以理解和掌握以下內(nèi)容：
1. 精益思想的五項原則
2. 理解浪費及價值
3. 能系統(tǒng)地識別組織的浪費
4. 了解與精益思想有關(guān)的工具的應(yīng)用
5. 理解流動與拉動系統(tǒng)的概念
6. 理解不斷追求完美的改進(jìn)理念。
公司總經(jīng)理，資深咨詢專家/高級培訓(xùn)講師
清華大學(xué)機械制造專業(yè)碩士
擅長主要領(lǐng)域：產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、持續(xù)改進(jìn)與卓越運營
主要資質(zhì)：六西格瑪黑帶大師；六西格瑪設(shè)計黑帶、精益生產(chǎn)專家；IATF/SMMT注冊ISO/TS 16949第一方/第二方（供應(yīng)商）審核員及審核員培訓(xùn)講師；英國IRCA注冊主任審核員。
曾擔(dān)任于航空航天領(lǐng)域及汽車制造領(lǐng)域研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量管理工作及中高層管理職位，在企業(yè)實戰(zhàn)工作經(jīng)驗16年，咨詢行業(yè)經(jīng)驗10年。具有非常豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗以及深厚的培訓(xùn)和咨詢功力。講課風(fēng)格深入淺出，氣氛輕松活躍，項目推動和組織能力強，深受學(xué)員及企業(yè)好評。
現(xiàn)場服務(wù)過的部分客戶：
華晨寶馬、泛亞汽車技術(shù)中心、奔馳-戴姆勒.克萊斯勒、采埃孚、江森、阿文美馳、德爾福派克、博世、卡特彼勒、松下電器、PPG涂料、西門子、約翰迪爾、施耐德、三一集團、中海油、惠氏等。
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