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首頁 >> 公開課 >> 生產(chǎn)管理 >> EHS經(jīng)理主管核心能力和領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
EHS經(jīng)理主管核心能力和領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2014-12-15      修改時(shí)間: 2015-01-14      課程編號(hào):100272306
《EHS經(jīng)理主管核心能力和領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)》課程詳情
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培訓(xùn)特色
國內(nèi)頂級(jí)安全管理專家授課
全球最優(yōu)秀企業(yè)安全管理經(jīng)驗(yàn)分享

參加對(duì)象
企業(yè)EHS經(jīng)理/主管安全經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理
廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、技術(shù)/工程經(jīng)理

培訓(xùn)內(nèi)容
第一天
1. 課程目標(biāo)討論
2. ISO14001-OHSAS18001環(huán)境、健康安全管理體系框架介紹 ISO14001-OHSAS18001案例討論
3. 課間休息
4. 國家環(huán)境、健康安全法律法規(guī)簡介
環(huán)境保護(hù)法
安全生產(chǎn)法等
5. 午餐
6. 環(huán)境管理研討
廢水管理廢氣管理廢棄物管理能源管理其他案例交流
7. 課間休息
8. 機(jī)械安全
概要主要課題機(jī)械安全原理機(jī)械傷害的種類預(yù)防措施安全工作最佳實(shí)踐案例交流

第二天
9. 電氣安全研討
概要
主要課題
基本電流原理
電流傷害的種類
預(yù)防措施
安全工作最佳實(shí)踐
高電流工作
案例交流
10.化學(xué)品安全管理
化學(xué)品和標(biāo)簽
化學(xué)品采購
化學(xué)品運(yùn)輸
化學(xué)品接受
化學(xué)品儲(chǔ)存管理
化學(xué)品發(fā)放
工作現(xiàn)場(chǎng)化學(xué)品管理
化學(xué)品身份
案例交流
11.課間休息
12.供應(yīng)商和承包商EHS管理
供應(yīng)商和承包商的選擇
供應(yīng)商和承包商的選擇的評(píng)估
供應(yīng)商和承包商的選擇的績效監(jiān)控
供應(yīng)商和承包商的選擇培訓(xùn)
管理程序
案例討論
13. 午餐
14.個(gè)人防護(hù)用品
危害與PPE選擇評(píng)估
PPE配備
對(duì)飛來物的防護(hù)用品
呼吸系統(tǒng)防護(hù)用品
熱灼燒和化學(xué)灼傷防護(hù)用品
噪聲防護(hù)用品
防墜落用品
其它防護(hù)用品
案例研討
15.應(yīng)急準(zhǔn)備和消防
消防安全
急救
緊急事件的種類與應(yīng)急計(jì)劃
討論
16.課間休息
17.內(nèi)部檢查與安全隱患報(bào)告系統(tǒng)
內(nèi)部安全與健康檢查體系方法
安全與健康檢查表的設(shè)計(jì)
安全隱患報(bào)告體系
升降設(shè)備的安全檢查
生產(chǎn)重點(diǎn)危險(xiǎn)源的安全檢查
消防安全檢查
討論
18.事故與事件的調(diào)查與分析
了解事故調(diào)查與分析的目的
事故的直接原因
事故的間接原因
分析事故的方法
控制危險(xiǎn)及預(yù)防事故的措施
討論
事故調(diào)查、
高處作業(yè)
高處作業(yè)的含義
高處作業(yè)的安全管理
常見高處作業(yè)安全控制措施
動(dòng)火作業(yè)
動(dòng)火作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)分析和案例
動(dòng)火作業(yè)的安全要求
密閉空間作業(yè)
什么是受限空間
受限空間作業(yè)有哪些危險(xiǎn)
如何對(duì)受限空間作業(yè)進(jìn)行安全管理
19.經(jīng)驗(yàn)交流與答疑:危險(xiǎn)作業(yè)的安全管理
 
關(guān)于培訓(xùn)師
講師1:曹老師 Patrick 15年EHS環(huán)境、健康安全管理經(jīng)驗(yàn);7年國際著名環(huán)境、健康安全管理咨詢公司和審核公司(Golder Associates and Lloyd’s Register)高級(jí)咨詢師和高級(jí)審核員工作經(jīng)驗(yàn)。IEMA國際注冊(cè)環(huán)境、健康安全管理主任審核員(注冊(cè)號(hào):002914);CNAT國家注冊(cè)環(huán)境和安全高級(jí)咨詢師;GE塑料上海和GEBETZ無錫EHS環(huán)境健康安全管理體系咨詢組組長,全程輔導(dǎo)體系建立和實(shí)施;500多家國際著名企業(yè)環(huán)境、健康安全管理體系咨詢和審核經(jīng)驗(yàn),包括:杜邦纖維(中國)有限公司、GE塑料上海、GEBETZ無錫、香格里拉飯店、摩托羅拉(天津)總部、上海三菱電梯、上海朗訊光纖有限公司,等。
講師2:韓老師 Johnson Johnson,業(yè)內(nèi)知名EHS專家,化學(xué)工程專業(yè)碩士,國家環(huán)境管理體系ISO14000審核員;國家注冊(cè)安全工程師;外資企業(yè)EHS論壇成員;先后在知名世界五百強(qiáng)企業(yè)任職,歷任GE,殼牌,MOTOROLA等公司的EHS經(jīng)理。 Johnson多次到歐美國家進(jìn)行EHS方面的交流溝通,對(duì)歐美的安全管理體系十分熟悉,并長期負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)的環(huán)保健康和安全培訓(xùn),具有豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。集10多年豐富的工廠運(yùn)營和施工現(xiàn)場(chǎng)EHS管理經(jīng)驗(yàn)于一身,長期供職于危險(xiǎn)性最大、危險(xiǎn)源最多的行業(yè),熟悉化學(xué)品操作、機(jī)械加工作業(yè)及配電、空調(diào)、空壓、水處理等廠務(wù)設(shè)施環(huán)境,擅長危源辨識(shí)、控制和實(shí)施。以豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),借鑒跨國公司的成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合現(xiàn)代EHS管理的特點(diǎn)和理論,力求課程內(nèi)容的先進(jìn)性、系統(tǒng)性、指導(dǎo)性和可操作性。親自設(shè)計(jì)了大量的EHS課程,包括:《緊急反應(yīng)小組(ERT)培訓(xùn)》,《EHS經(jīng)理培訓(xùn)班》,《掛牌上鎖(Lockout/Tagout)培訓(xùn)》,《消防系統(tǒng)培訓(xùn)》,《電安全培訓(xùn)》,《墜落防護(hù)培訓(xùn)》,《機(jī)器防護(hù)培訓(xùn)》,《人機(jī)功率學(xué)培訓(xùn)》,《聽力保護(hù)培訓(xùn)》,《受限空間安全培訓(xùn)》,《危險(xiǎn)品運(yùn)輸和操作培訓(xùn)》,《承包商安全培訓(xùn)》等。課程結(jié)合成人特點(diǎn),注重學(xué)員參與,采用范例分析、角色扮演等互動(dòng)式、啟發(fā)式教學(xué)。其中金牌公開課程《EHS環(huán)境健康安全經(jīng)理人培訓(xùn)》反響極大,受到了許多世界500強(qiáng)公司EHS同行的首肯。


《EHS經(jīng)理主管核心能力和領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)》課程目的

本課程結(jié)合全球優(yōu)秀工廠的安全管理實(shí)踐,探討如何有效地將日常安全管理融入體系的要求之中;如何在日常的點(diǎn)滴工作中加強(qiáng)安全管理,提高員工安全意識(shí),預(yù)防事故。目標(biāo)如下:
結(jié)合世界級(jí)工廠安全管理方法,掌握內(nèi)部安全檢查與安全隱患審查方法;
結(jié)合實(shí)際工廠案例,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及作業(yè)設(shè)計(jì)提出改善思路,從根本上預(yù)防安全;
掌握工廠的安全管理體系和自我安全的保障方法。



《EHS經(jīng)理主管核心能力和領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)》所屬分類
生產(chǎn)管理

《EHS經(jīng)理主管核心能力和領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)》所屬專題
情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)從優(yōu)秀專才走向卓越管理者、卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升從技術(shù)走向管理培訓(xùn)、打造高績效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、新經(jīng)理人共贏領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、西點(diǎn)軍校領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、中高層領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)、

《EHS經(jīng)理主管核心能力和領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)》授課培訓(xùn)師簡介
《EHS經(jīng)理主管核心能力和領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)》報(bào)名服務(wù)流程
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從技術(shù)走向管理培訓(xùn)
打造高績效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
新經(jīng)理人
共贏領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
西點(diǎn)軍校領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
中高層領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)
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領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝相關(guān)培訓(xùn)師
王文皓
  • 培訓(xùn)師:王文皓
  • 所在地:上海
  • 資深實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)管理培訓(xùn)師
夏雄武
  • 培訓(xùn)師:夏雄武
  • 所在地:武漢
領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝相關(guān)公開課
1. 總結(jié)和分析技術(shù)人員從技術(shù)走向管理過程中常見的問題2. 掌握實(shí)現(xiàn)從技術(shù)走向管理的過程中要實(shí)現(xiàn)的3個(gè)轉(zhuǎn)變要素3. 了解從技術(shù)走向管理的5個(gè)...
領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)培訓(xùn)師
翁濤
  • 培訓(xùn)師:翁濤
  • 所在地:重慶
  • 國內(nèi)頂尖培訓(xùn)導(dǎo)師
宋承敏
  • 培訓(xùn)師:宋承敏
  • 所在地:北京
  • 經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與預(yù)測(cè)
領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)公開課
1. 總結(jié)和分析技術(shù)人員從技術(shù)走向管理過程中常見的問題2. 掌握實(shí)現(xiàn)從技術(shù)走向管理的過程中要實(shí)現(xiàn)的3個(gè)轉(zhuǎn)變要素3. 了解從技術(shù)走向管理的5個(gè)...
2024-12-26 從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行
領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
中高層領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)相關(guān)培訓(xùn)師
翁濤
  • 培訓(xùn)師:翁濤
  • 所在地:重慶
  • 國內(nèi)頂尖培訓(xùn)導(dǎo)師
郭敬峰
  • 培訓(xùn)師:郭敬峰
  • 所在地:蘇州
  • 壓力情緒疏導(dǎo)專家,高級(jí)企業(yè)EAP執(zhí)行師
中高層領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)相關(guān)公開課
1. 總結(jié)和分析技術(shù)人員從技術(shù)走向管理過程中常見的問題2. 掌握實(shí)現(xiàn)從技術(shù)走向管理的過程中要實(shí)現(xiàn)的3個(gè)轉(zhuǎn)變要素3. 了解從技術(shù)走向管理的5個(gè)...
中高層領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
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