《中國(guó)地產(chǎn)“標(biāo)桿行”之走進(jìn)【萬(wàn)科】》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 最新：特邀標(biāo)桿企業(yè)在職高層結(jié)合標(biāo)桿項(xiàng)目講授，全新的專(zhuān)家，全新的學(xué)習(xí)體系；
最強(qiáng)：選擇中國(guó)綜合排名TOP20房企，對(duì)不同標(biāo)桿企業(yè)的核心專(zhuān)長(zhǎng)進(jìn)行詳細(xì)的全景解析；
最深：與標(biāo)桿房企O距離，這不是一次簡(jiǎn)單的課程，而是房企領(lǐng)袖開(kāi)拓視野、能力提升的價(jià)值之旅。


房地產(chǎn)公司董事長(zhǎng)，總裁，總經(jīng)理，副總經(jīng)理，項(xiàng)目總，工程總，工程相關(guān)負(fù)責(zé)人等。

時(shí)間/地點(diǎn)
形式
中國(guó)地產(chǎn)“標(biāo)桿行”之走進(jìn)【萬(wàn)科】 詳細(xì)內(nèi)容
--
下午
16:00-21:00
簽到
外地學(xué)員簽到，入住酒店
第

1

天
早上
08:00-09:00
早餐
深圳本地學(xué)員簽到
上午
09:00-10:00
參觀+
課程
萬(wàn)科總部參觀
10:00-12:00
萬(wàn)科
內(nèi)部會(huì)議室
由 萬(wàn)科集團(tuán)高層 高總 帶來(lái)《從客戶(hù)到產(chǎn)品——萬(wàn)科產(chǎn)品線(xiàn)的打造》
前言——市場(chǎng)：客戶(hù)、土地、產(chǎn)品
一、客戶(hù)細(xì)分
二、產(chǎn)品線(xiàn) （1、劃分產(chǎn)品線(xiàn) 2、研發(fā)產(chǎn)品 3、認(rèn)知市場(chǎng)）
三、品類(lèi)規(guī)劃 （完整房地產(chǎn)產(chǎn)品：四個(gè)圈）
中午
12:00-13:30
--:--
午餐、交流、午休
下午
13:30-15:00
考察+
研討
乘車(chē)去往 萬(wàn)科壹海城（綜合體項(xiàng)目）考察 工程管理負(fù)責(zé)人帶隊(duì)講解
15:00-17:00
壹海城
項(xiàng)目會(huì)議室
項(xiàng)目工程部 張總 進(jìn)行課題分享《萬(wàn)科工程進(jìn)度管理》
一、萬(wàn)科項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)制度
二、萬(wàn)科對(duì)于工作期量的設(shè)定方法 （1、造價(jià)采購(gòu)部 2、工程部）
三、萬(wàn)科地產(chǎn)進(jìn)度控制的基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作
四、工程進(jìn)度中間控制
五、萬(wàn)科地產(chǎn)工程后期進(jìn)度管控要點(diǎn)
晚間
18:00-20:00
--:--
交流晚宴


時(shí)間/地點(diǎn)
形式
中國(guó)地產(chǎn)“標(biāo)桿行”之走進(jìn)【萬(wàn)科】 詳細(xì)內(nèi)容
第

2

天
上午
08:30-09:30
參觀+
研討
乘車(chē)去往 萬(wàn)科前海公館 參觀考察
09:30-12:00
前海公館
內(nèi)部會(huì)議室
由 萬(wàn)科集團(tuán)工程部 萬(wàn)總 帶來(lái)《萬(wàn)科地產(chǎn)工程質(zhì)量管控》
一、設(shè)計(jì)階段工程質(zhì)量控制
二、招標(biāo)采購(gòu)合約階段工程質(zhì)量控制
三、施工現(xiàn)場(chǎng)管理階段工程質(zhì)量控制：
1、地基基礎(chǔ)工程 2、主體施工階段　
3、屋面工程　　 4、外、內(nèi)檐裝飾工程
——質(zhì)量通病防治的經(jīng)典案例展示
中午
12:00-13:00
--:--
午餐、交流、午休
下午
13:00-15:00
考察
交流
乘車(chē)去往 萬(wàn)科棠樾 考察 工程管理負(fù)責(zé)人帶隊(duì)講解
15:00-17:30
乘車(chē)去往 萬(wàn)科松湖中心 考察 工程管理負(fù)責(zé)人帶隊(duì)講解
第

3

天
上午
09:00-12:00
萬(wàn)科
內(nèi)部會(huì)議室
課程
分享
由 萬(wàn)科集團(tuán)工程部高層 李總 帶來(lái)《工程管理之成本、技術(shù)、材料》
一、成本管理
1、項(xiàng)目目標(biāo)成本的制定 2、現(xiàn)場(chǎng)簽證管理辦法
3、項(xiàng)目各階段成本測(cè)算 4、竣工結(jié)算
二、技術(shù)管理
三、材料與樣板管理
四、安全管理
五、學(xué)員提供項(xiàng)目案例，與老師討論交流
下午
--:--
--:--
本次活動(dòng)圓滿(mǎn)結(jié)束，下午自由活動(dòng)



萬(wàn)科壹海城

【建筑類(lèi)別】 住宅 商業(yè) 綜合體
【開(kāi) 發(fā) 商】 深圳市萬(wàn)科濱海房地產(chǎn)有限公司
【均　　價(jià)】 38000元/平方米
【項(xiàng)目規(guī)�！� 建筑面積：357000平方米
【項(xiàng)目介紹】 壹海城項(xiàng)目位于深圳鹽田中心區(qū)，定位為深圳首個(gè)真海城市綜合體。壹海九館作為本項(xiàng)目的獨(dú)棟商業(yè)組團(tuán)，占地面積約14000㎡，建筑面積約7800㎡，共9棟，獨(dú)棟主力面積600-800㎡。壹海九館定位為中國(guó)首個(gè)真海CEO會(huì)館區(qū)，規(guī)劃為深圳最具特色的9棟鄰海獨(dú)棟商業(yè)，是由世界級(jí)大師團(tuán)隊(duì)量身定制的海主題建筑，九棟會(huì)館面面觀景，互不干擾，個(gè)性鮮明，無(wú)一重復(fù)，產(chǎn)品稀缺，商業(yè)價(jià)值非常高。

萬(wàn)科前海公館
【建筑類(lèi)別】 商業(yè)
【開(kāi) 發(fā) 商】 深圳市萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司
【項(xiàng)目規(guī)�！� 建筑面積：60000平方米
【項(xiàng)目介紹】 前海企業(yè)公館項(xiàng)目總占地面積約9萬(wàn)平米，項(xiàng)目總建筑面積約為6萬(wàn)平米，項(xiàng)目容積率約為0.6。整個(gè)項(xiàng)目分為特區(qū)館區(qū)和企業(yè)公館區(qū)，包含一座約為1萬(wàn)平米的特區(qū)館、36棟建面積約200-1600平米不等的企業(yè)公館、一座約3300平米的商務(wù)中心、約3000平米的商業(yè)配套以及約6000平米的半地下停車(chē)場(chǎng)。

萬(wàn)科棠樾
【建筑類(lèi)別】 別墅、洋房
【開(kāi) 發(fā) 商】 深圳市萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司
【均　　價(jià)】 35000元/平方米
【項(xiàng)目規(guī)模】 建筑面積：410000平方米
【項(xiàng)目介紹】 萬(wàn)科棠樾項(xiàng)目總占地約60萬(wàn)平方米，建筑面積約40萬(wàn)平方米，大一期綜合容積率0.8,大二期容積率0.5。是萬(wàn)科在華南地區(qū)儲(chǔ)備的最大幅地塊。在南中國(guó)的別墅市場(chǎng)中獨(dú)樹(shù)一幟。一期悅水莊別墅，充分依托景觀河道資源，每戶(hù)都能享有入戶(hù)的前院、戶(hù)內(nèi)的中院和親水的后院，以適宜的尺度與山水對(duì)話(huà)，同時(shí)傳遞出濃郁的現(xiàn)代東方韻味。純聯(lián)排別墅組團(tuán)，罕有的臨水別墅三層立體式整體水系，人工河道，戶(hù)戶(hù)臨水廚房、餐廳、客廳臨水一線(xiàn)，建筑面寬達(dá)到約12米；前、中、后三重院落，盡享天然山水吸收現(xiàn)代居住理念，完全的人車(chē)分流，各行其道，安全、舒適，不干擾生活。
萬(wàn)科松湖中心
【建筑類(lèi)別】 別墅、洋房
【開(kāi) 發(fā) 商】 東莞市盛宏實(shí)業(yè)投資有限公司
【均　　價(jià)】 10000元/平方米
【項(xiàng)目規(guī)模】 建筑面積：23640平方米
【項(xiàng)目介紹】 位于以澳洲為藍(lán)本規(guī)劃的五星生態(tài)園區(qū)松山湖，靜藏于原生態(tài)濕地溝谷公園內(nèi)。項(xiàng)目占地面積：約9.7萬(wàn)㎡；首期長(zhǎng)汀組團(tuán)，占地面積2.9萬(wàn)㎡，建筑面積2.3萬(wàn)㎡容積率0.77。萬(wàn)科29年積淀，打造49套345-510㎡居住之上的墅館。項(xiàng)目亮點(diǎn)：頂級(jí)商業(yè)配套---萬(wàn)科生活廣場(chǎng)：萬(wàn)科生活廣場(chǎng)建筑面積約3萬(wàn)平方米，由8棟商業(yè)樓組成，是一個(gè)多功能的大型商業(yè)綜合體，規(guī)劃有精品酒店、開(kāi)放式情景街區(qū)、餐飲以及集中式



《中國(guó)地產(chǎn)“標(biāo)桿行”之走進(jìn)【萬(wàn)科】》課程目的
調(diào)控政策、金融形勢(shì)以及中國(guó)新時(shí)代下的城鎮(zhèn)化與住房發(fā)展機(jī)遇，必將深刻改變中國(guó)房地產(chǎn)格局。房地產(chǎn)行業(yè)不斷面臨新的沖擊，超過(guò)八成房企面臨著轉(zhuǎn)型、革新和成長(zhǎng)的挑戰(zhàn)；而企業(yè)管理層也同樣面臨新的考驗(yàn)，傳統(tǒng)房地產(chǎn)學(xué)習(xí)方式亟待創(chuàng)新；基于此，中房商學(xué)院特別推出走進(jìn)：保利、萬(wàn)達(dá)、龍湖、萬(wàn)科、遠(yuǎn)洋、中海、金地、華潤(rùn)、恒大等的中國(guó)地產(chǎn)“標(biāo)桿行”活動(dòng)，針對(duì)中國(guó)綜合排名TOP20房企的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、工程、成本、營(yíng)銷(xiāo)、物業(yè)等不同開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)及創(chuàng)新開(kāi)發(fā)模式、運(yùn)營(yíng)管控、人才體系搭建等企業(yè)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略進(jìn)行深度解析。
該活動(dòng)詮釋房地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)、建立成長(zhǎng)型房企與標(biāo)桿房企間對(duì)話(huà)、促進(jìn)行業(yè)翹楚間的智慧碰撞；傾力培養(yǎng)房地產(chǎn)領(lǐng)袖創(chuàng)新視野，掌握地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，為融入中國(guó)知名房企領(lǐng)袖之列提供良機(jī)。

實(shí)踐證明，通過(guò)標(biāo)桿學(xué)習(xí)取得系統(tǒng)突破的房地產(chǎn)企業(yè)，其投資回報(bào)率都在普通房企的三倍以上。

《中國(guó)地產(chǎn)“標(biāo)桿行”之走進(jìn)【萬(wàn)科】》所屬分類(lèi)
特色課程

《中國(guó)地產(chǎn)“標(biāo)桿行”之走進(jìn)【萬(wàn)科】》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《中國(guó)地產(chǎn)“標(biāo)桿行”之走進(jìn)【萬(wàn)科】》報(bào)名服務(wù)流程

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