《全球500強財務(wù)管理最佳實踐—財務(wù)共享中心》課程詳情
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對標全球500強,對話頂級實戰(zhàn)專家,直擊共享中心最痛處,全新的培訓(xùn)模式體驗
財務(wù)管理轉(zhuǎn)型的一大趨勢就是將日常會計操作流程交由財務(wù)共享服務(wù)中心管理。埃森哲調(diào)研表明,全球500強企業(yè)中有75%以上的企業(yè)表示已經(jīng)采用了共享服務(wù)模式,財務(wù)共享服務(wù)中心對于推動企業(yè)財務(wù)組織提升整體運營水平至關(guān)重要,它不僅能夠節(jié)約成本,更能釋放大量財務(wù)人員從事高附加值工作,推動財務(wù)組織從會計核算向價值管理和決策支持轉(zhuǎn)型。
在我國,伴隨著市場環(huán)境日益嚴峻、監(jiān)管信息透明的嚴格要求以及信息化的高度發(fā)展,越來越多的企業(yè)開始規(guī)劃或正在建設(shè)財務(wù)共享服務(wù)中心,以GE、寶鋼、海爾、華為為代表的一批大企業(yè)積極采用財務(wù)共享服務(wù),且收效甚好。盡管在建設(shè)的道路上,企業(yè)將面臨重重難關(guān),部分企業(yè)因為自身管理基礎(chǔ)、信息化成熟度、人員能力及轉(zhuǎn)型難度等風(fēng)險考慮,會暫緩財務(wù)共享服務(wù)中心的建設(shè)腳步,但從長遠來看,大型企業(yè)將共享作為管理優(yōu)化、轉(zhuǎn)型變革的手段勢不可擋。
獨家推出《全球500強財務(wù)管理最佳實踐》系列培訓(xùn)課程。本課程打破常規(guī),開創(chuàng)培訓(xùn)界先河,采用“案例互動式”教學(xué)模式,邀請全球500強頂級從業(yè)嘉賓組成豪華導(dǎo)師陣容,輪番上陣分享財務(wù)管理的最佳實踐,展現(xiàn)最真實最鮮活的財務(wù)管理案例,為企業(yè)搭建起全球化的學(xué)習(xí)交流平臺,對標全球領(lǐng)先實踐,指引企業(yè)走向世界。
在大變革的時期,讓我們一起披荊斬棘,破除財務(wù)共享中心建設(shè)路上的層層障礙,抵達成功彼岸,見證財務(wù)價值創(chuàng)造時代。
課程收益
充分理解財務(wù)共享中心對企業(yè)的作用和創(chuàng)造的價值
理解并學(xué)習(xí)財務(wù)共享中心實施過程中財務(wù)組織架構(gòu)調(diào)整的路徑和關(guān)鍵
掌握全面的流程改造,財務(wù)與業(yè)務(wù)流程的端到端的對接方法
學(xué)會使用信息技術(shù)固化業(yè)務(wù)流程,財務(wù)業(yè)務(wù)信息對接的關(guān)鍵
清晰財務(wù)留任人員的培養(yǎng)方向,共享人員的績效提升方法
課程對象
董事長、總經(jīng)理
財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理
財務(wù)共享服務(wù)中心相關(guān)負責(zé)人
《全球500強財務(wù)管理最佳實踐—財務(wù)共享中心》所屬分類
財務(wù)稅務(wù)
《全球500強財務(wù)管理最佳實踐—財務(wù)共享中心》所屬專題
財務(wù)管理與財務(wù)分析、
財務(wù)管理與稅務(wù)籌劃培訓(xùn)、
應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理培訓(xùn)、
應(yīng)收賬款管理、
固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)、
工廠精細化管理、
《全球500強財務(wù)管理最佳實踐—財務(wù)共享中心》授課培訓(xùn)師簡介