《創(chuàng)新技能培訓》課程詳情
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培訓受眾:
經(jīng)理、團隊領導、項目負責人、主管及普通員工,研發(fā)工程師以及技術人員;產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理;所有需要運用創(chuàng)造力的職場人士(推行新服務、制定新流程...)
1. 開發(fā)創(chuàng)新潛能和創(chuàng)造力
• 將現(xiàn)有問題轉化為成長機遇
• 丟掉束縛,允許自己隨意想象
• 拓展視野,以不同的角度看待事物
• 發(fā)現(xiàn)保持創(chuàng)新積極性的技巧
• 辨別出自身的創(chuàng)意資源
• 采用針對創(chuàng)造力的必需態(tài)度
2.創(chuàng)造力的開發(fā)的流程
• 為產(chǎn)生想法作熱身:必不可少的準備
• 提出需要解決的問題:首先理解,隨后分析問題
• 提出想法:想象
• 將想法和問題做對照:找到解決方案
• 評價解決方案:篩選
• 使用解決方案:創(chuàng)新
3.掌握實踐創(chuàng)造力的技巧
• “三個愿望”用以尋找創(chuàng)新的解決方案
• “探索矩陣”用以想象新的產(chǎn)品或流程
• “TONI方法”用以擴展視野
• “偶然的詞”用以從另外角度看問題
4.有效的激發(fā)方法
• 創(chuàng)意會議成功的4個關鍵
• 保證利于創(chuàng)造的激勵氛圍
• 大膽創(chuàng)新需要足夠的耐心
• 注意從發(fā)散思維轉換到聚合思維的時機
《創(chuàng)新技能培訓》所屬分類
綜合管理
《創(chuàng)新技能培訓》所屬專題
企業(yè)創(chuàng)新管理、
中國式養(yǎng)老地產(chǎn)成功運營創(chuàng)新、
商業(yè)模式創(chuàng)新培訓、
創(chuàng)新能力培訓、
《創(chuàng)新技能培訓》授課培訓師簡介
張老師
復旦大學工商管理碩士(MBA),曾任某世界著名的的管理培訓公司專職講師多年,現(xiàn)為市場、銷售等領域特約講師。
張先生成功橫跨4個完全不同的行業(yè),涉及培訓、生物制藥、汽車涂料、通信制造,曾任三家公司管理人員、銷售總監(jiān)等,其中2家已經(jīng)上市,他和所負責的部門平均年銷售增長率超過80%,最高年銷售增長率達到600%,年銷售額達到2.6個億。
10年團隊建設和管理實踐經(jīng)驗沉淀,3年管理咨詢和培訓過程中的不斷梳理和總結,張老師在團隊建設和管理領域已經(jīng)形成了一整套獨特、有效、簡單的方法,這些方法已經(jīng)幫助到超過100家來自不同背景組織(外資企業(yè)、國有企業(yè)、合資企業(yè)、民營企業(yè)、事業(yè)單位等)的2000多人;
張先生的授課內容系統(tǒng),邏輯性強,采用互動、參與式教學,如和風細雨,潤物細無聲,使學員在不知不覺中已掌握所學知識,大有收獲。
◆ 張先生主講課程包括:
《卓越銷售團隊管理》(2天)
《成功的銷售技巧》(3天)
《大客戶開發(fā)與管理》 (2天)
《電話銷售技巧》
《達成雙贏的銷售談判》
《談判的六種力量》
《如何創(chuàng)造性解決問題》(2天)
《新任經(jīng)理的管理技巧》
《高級商務演講技巧》
《公共關系與危機管理》(2天)
《品牌維護與管理》
《卓越品牌管理》(2天)
《銷售溝通技巧》(1天)
《練習30天,銷售從此簡單》(1天)
《市場營銷全方位》(2天)
《品牌維護和管理》(2天)
《工業(yè)品營銷》(3天)
《打造卓越產(chǎn)品經(jīng)理》(3天)
《如何進行市場調研》(2天)
《如何制定市場計劃》(2天)
《如何定價》(2天)
《新產(chǎn)品如何上市》(2天)
《如何做好市場助理》(2天)
◆ 張先生服務過的部分客戶:
拜耳作物科學(中國)有限公司
埃斯倍風電科技(青島)有限公司
倍耐力輪胎有限公司
博澤汽車技術企業(yè)管理(中國)有限公司
搏力謀(上海)商貿(mào)有限公司
常州百貨大樓股份有限公司
常州科勒發(fā)動機有限公司
道達爾潤滑油(中國)有限公司
德立達亞迪技術開發(fā)(上海)有限公司
迪砂貿(mào)易(上海)有限公司
弓箭玻璃器皿(南京)有限公司
弓箭國際實業(yè)公司
亨斯邁先進化工材料(廣東)有限公司上海分公司
家樂福(中國)管理咨詢服務有限公司
康寧光纜系統(tǒng)(上海)有限公司
聯(lián)合汽車電子有限公司
林德(中國)叉車有限公司
米其林投資(中國)有限公司
南京揚子伊士曼化工有限公司
寧波庫貼汽車塑料有限公司
歐尚(中國)投資有限公司
奇耐聯(lián)合纖維(上海)有限公司
泉峰(中國)貿(mào)易有限公司
山特維克礦山工程機械貿(mào)易(上海)有限公司