《團隊教練的奧妙》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 世界級教練大師、大成教練創(chuàng)始人
Dr.Michael Hall

面向全球，發(fā)起首次《團隊教練》認(rèn)證

Dr. Michael Hall是世界頂級的教練大師，也是全球知名的Meta-Coaching Foundation的始創(chuàng)人。他研發(fā)的七大教練技巧和完整的理論框架，使教練迅速有效的幫助對方發(fā)揮他的潛能。

延續(xù)大成教練的風(fēng)格，Dr. Michael Hall親自為你闡述：
如果為一兩個人做教練所需要的注意力、聚焦和追蹤進程已經(jīng)具有挑戰(zhàn)性，那么教練一個團隊的挑戰(zhàn)將是它的八倍、二十倍，甚至一百倍。如果在教練一個人時要理解其思維和學(xué)習(xí)方式感到很有挑戰(zhàn)性，那么你在教練一個團隊所面對的挑戰(zhàn)，將會是隨著團隊人數(shù)而倍增。

然而，團隊擁有巨大的潛能。只要我們能夠激發(fā)團隊的潛能，便可以發(fā)展和利用這些潛能。這是團隊的基本原理：我們聚在一起的時候比獨自一人更英明。當(dāng)要達(dá)成的績效需要多項技能、精準(zhǔn)的判斷和經(jīng)驗時，團隊的表現(xiàn)總是超越個人。

在一個運作良好的團隊中，不論是工作小組還是高績效的團隊，我們可達(dá)成的事情遠(yuǎn)比單獨或分開時所能做到的更多�？上г诖蟛糠值慕M織中，都有龐大的尚未開發(fā)的團隊潛力。

團隊的種類很多，它們因團隊意向和目的、成員的組成和發(fā)展、已有的技能和所需要的水平、團隊發(fā)展階段的不同而不同。

團隊教練涉及團體動力，因此和個人心理學(xué)、社會學(xué)和人類學(xué)的原則都有關(guān)。團隊教練需要學(xué)習(xí)與人融洽相處，所以社交技巧、情商和協(xié)作技巧也非常重要。你準(zhǔn)備好迎接這項挑戰(zhàn)了嗎？

課程收益：
☆高強度的團隊體驗，理論與實戰(zhàn)相結(jié)合，由Michael Hall導(dǎo)師親自指導(dǎo)與反饋；
☆團隊中的不同角色設(shè)計讓你體驗團隊進程，領(lǐng)悟團體動力，成為富有洞察力的團隊領(lǐng)導(dǎo)與教練；

☆增加你作為團隊領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)在力量感，學(xué)習(xí)有效處理團隊沖突與從容地面對挑戰(zhàn)；
☆學(xué)會有效營造團隊氛圍，促進團隊目標(biāo)達(dá)成一致與貫徹；
☆延續(xù)大成教練風(fēng)格，在模擬實戰(zhàn)中獲得真實有效的反饋，指導(dǎo)你成為持續(xù)成長的高水準(zhǔn)團隊教練。

課程特色：
★ Meta-Coaching（大成教練）體系內(nèi)的《團隊教練》全球首次認(rèn)證，延續(xù)大成教練一貫嚴(yán)謹(jǐn)與高強度訓(xùn)練的風(fēng)格，多背景的教練文化讓你接觸最前沿的教練資訊；

★課程采用中英同聲傳譯，同步國際培訓(xùn)。


課程大綱
1、發(fā)掘團隊的基本信息。包括不同的團隊類型、團隊需求、團隊教練的獨特性、怎樣根據(jù)需求和目標(biāo)教練團隊。

2、意識到團體動力。理解團體動力的心理過程（即形成、影響和控制團隊進程的能量）。這種能量讓一群人是怎樣聚在一起，形成團隊、成長、運作良好或者功能失調(diào)，團體怎樣發(fā)展成為團隊，以及團隊互動所起的促進作用。

3、學(xué)習(xí)和練習(xí)團隊教練技巧。培育團隊教練必要的技巧，并在實戰(zhàn)評估中找出你下一項需要發(fā)展的技能。

4、建立信心以應(yīng)對一個團隊。發(fā)掘并實踐一些關(guān)鍵的團隊教練技巧，透過練習(xí)及反饋以建立信心應(yīng)對團隊和團隊動力。

5、意識到團隊問題。識別并理解潛在的團隊問題、發(fā)展策略和技巧以作應(yīng)對。
6、培育團隊領(lǐng)導(dǎo)力。發(fā)展團隊領(lǐng)導(dǎo)能力，并意識到團隊所需要的是優(yōu)化和促進型的領(lǐng)導(dǎo)。團隊比個人教練復(fù)雜得多。

如果針對個人的教練工作是具有挑戰(zhàn)的，團隊會更具挑戰(zhàn)！


《團隊教練的奧妙》所屬分類
特色課程

《團隊教練的奧妙》所屬專題
團隊建設(shè)、團隊經(jīng)營、

《團隊教練的奧妙》授課培訓(xùn)師簡介

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