《職業(yè)經(jīng)理人的情商修煉》課程詳情
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總裁、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、經(jīng)理等職業(yè)經(jīng)理人群體。
課程背景
學(xué)員在接受課程訓(xùn)練后，可以更好的實(shí)現(xiàn)管理績(jī)效優(yōu)化和提升。更好的適應(yīng)職業(yè)經(jīng)理人崗位，更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的整體進(jìn)步，從而更快更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理優(yōu)化和業(yè)績(jī)的倍增。
 
課程大綱
一、職業(yè)經(jīng)理人的正確定位
1.職業(yè)經(jīng)理人的的實(shí)質(zhì)
2.職業(yè)經(jīng)理人和一般管理者的區(qū)別
3.從一般管理者到職業(yè)經(jīng)理人的4個(gè)心理過(guò)渡
4.職業(yè)經(jīng)理人在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的位置、作用和責(zé)任
5.職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的角色意識(shí)
6.職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)遵循的5個(gè)原則
7.案例分享：錯(cuò)位的職業(yè)經(jīng)理人
二、情感智商對(duì)于職業(yè)經(jīng)理人的價(jià)值
1.情商的本質(zhì)，職業(yè)經(jīng)理人現(xiàn)狀
2.情商領(lǐng)導(dǎo)和硬性管理的差別
3.變革管理方式的5大方面
4.運(yùn)用情感智商，迅速建立影響力的10項(xiàng)措施
5案例分析：高情商的職業(yè)經(jīng)理人
三、情感智商的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
1.職業(yè)經(jīng)理人與決策層沖突的3項(xiàng)根因
2.打造多贏人際關(guān)系的8個(gè)步驟
3.創(chuàng)新開(kāi)發(fā)的4個(gè)定律
4整合資源、規(guī)劃目標(biāo)的6個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
5修煉獨(dú)特領(lǐng)導(dǎo)魅力的12條措施
6案例分析
四、高情商職業(yè)經(jīng)理人的六項(xiàng)修煉
1、目標(biāo)導(dǎo)向，以終為始
2、系統(tǒng)思考，計(jì)劃鋪排
3、整合團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮資源
4、坦誠(chéng)信任，溝通協(xié)調(diào)
5、過(guò)程監(jiān)控，執(zhí)行到位
6、忠誠(chéng)企業(yè)，積極負(fù)責(zé)



《職業(yè)經(jīng)理人的情商修煉》課程目的
學(xué)員在接受課程訓(xùn)練后，可以更好的實(shí)現(xiàn)管理績(jī)效優(yōu)化和提升。更好的適應(yīng)職業(yè)經(jīng)理人崗位，更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的整體進(jìn)步，從而更快更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理優(yōu)化和業(yè)績(jī)的倍增。

《職業(yè)經(jīng)理人的情商修煉》所屬分類
特色課程

《職業(yè)經(jīng)理人的情商修煉》所屬專題
經(jīng)理人培訓(xùn)、新經(jīng)理人、職業(yè)經(jīng)理人、經(jīng)理人的角色認(rèn)知與定位培訓(xùn)、情商、

《職業(yè)經(jīng)理人的情商修煉》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《職業(yè)經(jīng)理人的情商修煉》報(bào)名服務(wù)流程

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