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體驗(yàn)式課程《唐圖》 下載課程WORD文檔
添加時間:2015-03-31      修改時間: 2015-03-31      課程編號:100277417
《體驗(yàn)式課程《唐圖》》課程詳情
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培訓(xùn)對象
企業(yè)的人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、企業(yè)的薪酬經(jīng)理、招聘經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、行政經(jīng)理、辦公室管理人員及經(jīng)理助理、法律秘書及法務(wù)代表

課程背景
結(jié)合中國特有的國情、企情、市情、人情,精心設(shè)計的課程內(nèi)容。
◆針對企業(yè)存在的實(shí)際問題層層剖析,并以獨(dú)特的“理論講解+精準(zhǔn)案例分析+小組討論+分組演練+參與體驗(yàn)式情景模擬+視頻賞析+現(xiàn)場點(diǎn)評與總結(jié)”的激情授課方式展現(xiàn)給學(xué)員,以效果為導(dǎo)向,幽默風(fēng)趣、通俗易懂、見解新穎、深入淺出、別具一格。

課程大綱
一、項(xiàng)目概述
1、項(xiàng)目名稱:唐圖
2、項(xiàng)目類別:室內(nèi)/場地
3、學(xué)員人數(shù):不限
4、培訓(xùn)場地:最小4*4=16平米(室內(nèi)版)
5、培訓(xùn)器材:
※電腦、投影儀、無線話筒、白板筆和紙、桌椅。
※每組3-6把椅子,按照下圖位置擺好。每個組之間距離1.5米,實(shí)際上七個組為一個正六邊形的六個頂點(diǎn)和一個中心點(diǎn)。
1 6
 
2 7 5

3 4
※五種顏色的唐圖,共7*5=35塊。
※任務(wù)書一至七各一張,共7張。
※圖一至圖七各一張,共7張。(本內(nèi)容可忽略)
※按照記分表做好的大白紙一張或直接在白板上畫好。
二、項(xiàng)目布置
1、把團(tuán)隊(duì)成員分為7個組。
2、把7個組成員分別帶到擺好的椅子坐好。宣布七組的編號。
3、向所有成員宣布:這個項(xiàng)目叫"唐圖"。大家所坐的椅子是不得移動的。在項(xiàng)目進(jìn)行過程中,所有人的身體不得離開你們所的椅子。所有唐圖和任務(wù)書只能由第7組傳遞。你們的任務(wù)寫在任務(wù)書上,完成任務(wù),會有積分,全隊(duì)在規(guī)定的40分鐘內(nèi),總分達(dá)到1000分,團(tuán)隊(duì)才算項(xiàng)目成功。
4、把混在一起的35塊唐圖隨機(jī)發(fā)給七組,每組5塊。提醒學(xué)員在項(xiàng)目中使用唐圖時注意安全,只能手遞手傳遞,嚴(yán)禁拋扔。
5、然后將圖一至圖七按順序發(fā)給7個組,最后將任務(wù)書一至七按順序發(fā)給七組。
6、向所有成員宣布:現(xiàn)在項(xiàng)目40分鐘計時開始,請大家遵守規(guī)則,注意安全。
三、項(xiàng)目回顧
唐圖項(xiàng)目所涉及的管理知識:
1、目標(biāo)管理
2、溝通
3、PDCA的流程管理
4、領(lǐng)導(dǎo)力
5、資源配置
6、團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)
7、產(chǎn)品戰(zhàn)略
8、高效團(tuán)隊(duì)



《體驗(yàn)式課程《唐圖》》所屬分類
綜合管理

《體驗(yàn)式課程《唐圖》》所屬專題
課程設(shè)計與開發(fā)3G時代體驗(yàn)式培訓(xùn)、

《體驗(yàn)式課程《唐圖》》授課培訓(xùn)師簡介
高晨云
高晨云
實(shí)戰(zhàn)務(wù)實(shí)型培訓(xùn)講師
首創(chuàng)參與體驗(yàn)式情景培訓(xùn)
國內(nèi)多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘講師
專注于中高層管理技能及團(tuán)隊(duì)建設(shè)
曾任機(jī)械制造型公司(軍工轉(zhuǎn)制型集團(tuán)國企、世界500強(qiáng)外企)車間班組長、技術(shù)工程師、外資公司部門經(jīng)理、集團(tuán)股份公司副總(分管新產(chǎn)品的生產(chǎn)、技術(shù)研發(fā)、技術(shù)銷售與集團(tuán)培訓(xùn))等管理工作,近20年的工作經(jīng)歷練就了獨(dú)特的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),豐富的跨行業(yè)工作經(jīng)歷練就了其獨(dú)到的視野及敏銳的洞察力,多年的管理經(jīng)驗(yàn)造就其卓越的表現(xiàn)力及超強(qiáng)的感染力,形式多樣的培訓(xùn)方式深受學(xué)員的歡迎并博得眾多企業(yè)的好評,并因此被業(yè)界譽(yù)為“實(shí)戰(zhàn)+理論”高效能實(shí)力派培訓(xùn)講師。
服務(wù)企業(yè)
金融系統(tǒng):農(nóng)行、中行、工行、建行、交行、招行、中信銀行、華夏銀行、浦發(fā)銀行、齊魯銀行、菏澤農(nóng)信社、武漢農(nóng)商行、平安保險、中國人保、中國人壽,
電力系統(tǒng):五大發(fā)電集團(tuán)(華能集團(tuán)、大唐集團(tuán)、華電集團(tuán)、國電集團(tuán)、電力投資集團(tuán))、四小豪門(國投電力、國華電力、華潤電力、中廣核)、兩大電網(wǎng)公司(國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng))、安徽銅陵、四川瀑布溝、山東魯北、內(nèi)蒙古東華、廣西西津、廣西來賓、浙江寧海,
醫(yī)藥行業(yè):上藥集團(tuán)、哈藥集團(tuán)、精華制藥集團(tuán)、三九藥業(yè),
物流快遞行業(yè):德邦、順豐、圓通、申通、中外運(yùn)、中鐵快遞、佳吉、聯(lián)邦、EMS、UPS,
酒店行業(yè):金陵酒店、喜來登大酒店、希爾頓酒店、香格里拉酒店、錦江之星,
房地產(chǎn)行業(yè):萬達(dá)廣場、茂業(yè)百貨、恒隆廣場、SOHO、龍湖地產(chǎn)、碧桂園、綠地、萬科、保利地產(chǎn)、復(fù)地、寶龍地產(chǎn)、恒大地產(chǎn)、華潤置地、中信地產(chǎn)、中南控股集團(tuán)、金土地集團(tuán)、魯商集團(tuán),
外資企業(yè):奔馳、奧迪、大眾、沃爾瑪、歐尚、家樂福、麥德龍、宜家家居、惠氏中國、可口可樂、百事可樂、康師傅、統(tǒng)一、旺旺、鷹普機(jī)械、科勒、希捷、博世、三星、優(yōu)尼沖壓、吉田機(jī)械、蘇州史塞克醫(yī)療、龍騰電子、江蘇長電科技新晟電子、威能集團(tuán)、聯(lián)迪恒星、亞洲水泥,
其他公司:中石油、中石化、中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、中糧集團(tuán)、寶鋼集團(tuán)、上汽集團(tuán)、一汽集團(tuán)、魯能集團(tuán)、美的集團(tuán)、東安動力、阿里巴巴、東鵬陶瓷、波司登、信義玻璃、漳州招商局、無錫質(zhì)檢、中泰橋梁、金伯利鉆石、連云港港口集團(tuán)、上海永達(dá)集團(tuán)、中國北車集團(tuán)、江蘇南揚(yáng)機(jī)械。
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  • 所在地:南京
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