《家居建材樣板市場(chǎng)高效打造訓(xùn)練營(yíng)》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 參會(huì)對(duì)象：廠家營(yíng)銷總監(jiān)、大區(qū)老總、區(qū)域經(jīng)理、經(jīng)銷商老板、店長(zhǎng)、儲(chǔ)備店長(zhǎng)


課程導(dǎo)讀：家居建材企業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，成本費(fèi)用日益高升，市場(chǎng)疲軟、供需矛盾加劇，經(jīng)銷商店面擴(kuò)張速度由放緩到不斷收縮。面對(duì)仍舊會(huì)是硝煙彌漫，兵荒馬亂的今年，企業(yè)要想在硝煙彌漫的競(jìng)爭(zhēng)中突圍而出，在戰(zhàn)略、品牌、營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)、渠道建設(shè)、終端、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)等方面該怎么破勢(shì)而為？


家居建材行業(yè)終端培訓(xùn)領(lǐng)域極具價(jià)值性的運(yùn)營(yíng)模式秘籍

家居建材行業(yè)朋友們最不容錯(cuò)過(guò)的一堂必修課

課程縱覽
1、當(dāng)今市場(chǎng)風(fēng)云變幻，規(guī)模化競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代來(lái)臨，你該如何實(shí)現(xiàn)今年的指標(biāo)？
2、門店業(yè)績(jī)遇到瓶頸難以突破，經(jīng)銷商該如何是好？
3、處于市場(chǎng)無(wú)促不銷的常態(tài)化下，是疲憊的盲目跟風(fēng)還是坐以待斃？
4、大環(huán)境下生意不好，終端賣場(chǎng)人煙稀少，你是否還守株待兔等客成交？
5、銷售團(tuán)隊(duì)能力薄弱你又何以應(yīng)對(duì)？
6、爆破營(yíng)銷效果不理想的頑疾究竟怎樣根治？
7、面對(duì)“人員店面、產(chǎn)品銷售、管理競(jìng)爭(zhēng)、顧客品牌”八大業(yè)績(jī)核心要素到底將如何把握？


目前的你是繼續(xù)“摸著石頭過(guò)河”，還是想擁有一套行之有效的運(yùn)營(yíng)模式讓自己少走彎路？時(shí)間就是金錢，時(shí)間成本是廠家和經(jīng)銷商最貴的，如果你希望在最短時(shí)間內(nèi)打造出一套可以復(fù)制的終端業(yè)績(jī)提升運(yùn)營(yíng)模式，讓你的客流量翻番，成交率提升50%，客戶帶單率達(dá)到1:3以上，那么現(xiàn)在就行動(dòng)起來(lái)吧！



課程體系：


教練式-----樣板市場(chǎng)高效打造訓(xùn)練營(yíng)

一、選準(zhǔn)市場(chǎng)，確定對(duì)象
1、打造樣板市場(chǎng)的目的
2、選擇樣板市場(chǎng)的要求

二、分析診斷、梳理流程
1、經(jīng)銷商運(yùn)營(yíng)分析診斷
2、門店及客源分析診斷
3、員工能力分析診斷
4、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析診斷
5、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析診斷
6、綜合梳理

三、確定目標(biāo)、搭建系統(tǒng)
1、客源提升目標(biāo)、顧客停留時(shí)間目標(biāo)等7大目標(biāo)的設(shè)計(jì)
2、拓客邀約系統(tǒng)、留客留號(hào)系統(tǒng)、高效成交系統(tǒng)等9大系統(tǒng)的建設(shè)技巧
3、科學(xué)有效的目標(biāo)分解技巧
四、策劃模式、科學(xué)切入
1、確定突破方向與資源條件的標(biāo)準(zhǔn)
2、找到切入點(diǎn)策劃操作模式的方法技巧
3、集客等9大模式實(shí)例分享
五、完善細(xì)節(jié)、形成操作
1、形成流程與激勵(lì)機(jī)制
2、打造執(zhí)行工具與話術(shù)
3、量化與標(biāo)準(zhǔn)化



六、講解培訓(xùn)、人人過(guò)關(guān)
1、培訓(xùn)輔導(dǎo)流程設(shè)計(jì)
2、培訓(xùn)輔導(dǎo)的必備能力演練
3、全員過(guò)關(guān)的管控措施
七、執(zhí)行應(yīng)用、優(yōu)化改良
1、流程修正與優(yōu)化
實(shí)例分享：FABE公式調(diào)整后的效果
2、話術(shù)優(yōu)化改良
實(shí)例分享：同樣的產(chǎn)品為什么聽起來(lái)完全不一樣？
3、工具增加與優(yōu)化改良
實(shí)例分享：如何打造銷售工具


八、激勵(lì)引導(dǎo)、管控進(jìn)度
1、樣板市場(chǎng)建設(shè)激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)
2、正能量導(dǎo)入
3、樣板打造推行進(jìn)度管控措施

九、形成典范、PK推廣
1、形成終端競(jìng)爭(zhēng)力提升實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)
2、樹立7大樣板工程
3、三級(jí)培訓(xùn)與復(fù)制執(zhí)行方案
4、樣板市場(chǎng)復(fù)制管控策略與工具
5、銷量倍增管控模式實(shí)施的關(guān)鍵點(diǎn)



《家居建材樣板市場(chǎng)高效打造訓(xùn)練營(yíng)》課程目的
第一 、從系統(tǒng)上幫助經(jīng)銷商提升終端門店業(yè)績(jī)
第二、 通過(guò)打造樣板市場(chǎng)讓業(yè)績(jī)提升系統(tǒng)變得更具可操作性
第三 、管控銷售團(tuán)隊(duì)將業(yè)績(jī)提升運(yùn)營(yíng)模式向全國(guó)復(fù)制

《家居建材樣板市場(chǎng)高效打造訓(xùn)練營(yíng)》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷

《家居建材樣板市場(chǎng)高效打造訓(xùn)練營(yíng)》所屬專題
建材行業(yè)、

《家居建材樣板市場(chǎng)高效打造訓(xùn)練營(yíng)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

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