《龍湖地產(chǎn)體驗(yàn)區(qū)全程解析及體驗(yàn)區(qū)景觀全程把控》課程詳情
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【課程背景】
一個(gè)高品質(zhì)示范區(qū)能帶來(lái)多大的影響力? 標(biāo)桿房企示范區(qū)的成功密碼是什么? 我們?cè)撊绾未蛟熳约旱氖痉秴^(qū)? 展示區(qū)和樣板間作為重要的營(yíng)銷工具,是塑造項(xiàng)目形象的重要場(chǎng)所,是房地產(chǎn)體驗(yàn)式營(yíng)銷最重要的組成部分。打造高品質(zhì)的銷售示范區(qū)已經(jīng)成為優(yōu)秀房企成功操盤的規(guī)定動(dòng)作!房地產(chǎn)示范區(qū)創(chuàng)意與設(shè)計(jì)效果決定了用戶體驗(yàn),是支撐樓盤售價(jià)與銷量的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。數(shù)據(jù)調(diào)研顯示一個(gè)好的示范區(qū)可以提升30%以上的樓盤銷售成交率!
課程以大量生動(dòng)詳實(shí)的案例系統(tǒng)闡釋龍湖體驗(yàn)區(qū)營(yíng)造的核心秘笈,學(xué)習(xí)龍湖地產(chǎn)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、營(yíng)銷、策劃等方面的先進(jìn)理念和成熟經(jīng)驗(yàn),并對(duì)景觀施工管理和景觀效果管控作深入講解,分享龍湖地產(chǎn)的先進(jìn)理念及方法。
【課程收獲】
1、學(xué)習(xí)龍湖地產(chǎn)體驗(yàn)區(qū)景觀營(yíng)造理念,講述“何為體驗(yàn)+體驗(yàn)何物?”,幫助學(xué)員梳理關(guān)于體驗(yàn)式營(yíng)銷的困惑;
2、掌握體驗(yàn)區(qū)設(shè)計(jì)策略、選址規(guī)劃、景觀特征、成本控制等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的方法及策略;
3、掌握體驗(yàn)區(qū)各專業(yè)協(xié)同及把控要點(diǎn);
4、掌握體驗(yàn)區(qū)景觀全程把控要點(diǎn),景觀如何與各部門、各專業(yè)的配合和支持、景觀費(fèi)效比如何管控。
【學(xué)員對(duì)象】
1、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)高層管理人員
2、規(guī)劃設(shè)計(jì)中心、營(yíng)銷管理中心、工程管理中心、成本管理中心負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員
3、景觀設(shè)計(jì)、環(huán)境園林等技術(shù)管理人員
【金牌導(dǎo)師】
尹老師:
曾任龍湖集團(tuán)體驗(yàn)中心負(fù)責(zé)人。2002年起供職于龍湖地產(chǎn)近十年,主要負(fù)責(zé)全集團(tuán)客戶體驗(yàn)區(qū)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)及運(yùn)營(yíng)管理
經(jīng)歷項(xiàng)目:龍湖--香樟林、水晶酈城、藍(lán)湖郡、滟瀾山、頤和原著、原山、時(shí)代天街等
陳老師:
原龍湖集團(tuán)蘇南區(qū)域景觀研發(fā)經(jīng)理,從事地產(chǎn)景觀工作15年,擅長(zhǎng)展示區(qū)景觀打造,有華南、華東、華北等多地工作背景,熟悉了解全國(guó)主要地區(qū)景觀
供職龍湖多年,全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)并發(fā)揚(yáng)了龍湖景觀精髓,形成了具有鮮明龍湖特色并糅合了個(gè)人特點(diǎn)的景觀理念,歷經(jīng)龍湖的景觀研發(fā)經(jīng)理和工程經(jīng)理雙崗位,加上龍湖苗圃建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn),使個(gè)人能力提升到全面理論和實(shí)踐結(jié)合的高度。以實(shí)戰(zhàn)、落地著稱
【課程大綱】
第一部分:《體驗(yàn)區(qū)關(guān)鍵控制要點(diǎn)之-----解讀龍湖體驗(yàn)區(qū)》
一、體驗(yàn)區(qū)的由來(lái)及體驗(yàn)區(qū)與傳統(tǒng)示范區(qū)的差異
二、建設(shè)好體驗(yàn)區(qū)的關(guān)鍵控制要素
1.組織因素
2.統(tǒng)籌及策劃
3.關(guān)鍵要點(diǎn)
4.細(xì)節(jié)及隱患
三、體驗(yàn)區(qū)專業(yè)的構(gòu)成和各專業(yè)控制要點(diǎn)組織因素
1.景觀專業(yè)要點(diǎn)
2.售樓部和樣板房硬裝管控要點(diǎn)
3.售樓部和樣板房軟裝管控要點(diǎn)
四、體驗(yàn)區(qū)說(shuō)辭的重要性及編輯要點(diǎn)
五、體驗(yàn)區(qū)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的服務(wù)要點(diǎn)
1.安保運(yùn)營(yíng)控制要點(diǎn)
2.保潔服務(wù)要點(diǎn)
3.綠化效果控制要點(diǎn)
4.營(yíng)銷推廣效果介入要點(diǎn)
六、體驗(yàn)區(qū)建設(shè)管控要點(diǎn)總結(jié)
第二部分:體驗(yàn)區(qū)核心之《景觀費(fèi)效比管理措施分享》
一、景觀費(fèi)效比管理之----三大紀(jì)律
1.控制軟硬景比例
2.管理喬木和大灌占總成本比例
3.控制擋墻面積及做法
二、景觀費(fèi)效比管理之----十大注意要點(diǎn)
1.主調(diào)樹和主景點(diǎn)
2.取消“行道樹”概念,改以植物群落布置
3.少花錢但讓植物豐滿的竅門
4.水體多布點(diǎn)狀壁泉、點(diǎn)狀涌泉或溪流,減少大面積水體
5.園區(qū)構(gòu)筑物與小品
6.周界圍墻與隔噪的做法
7.私家花園的宜與忌
8.施工中的宜與忌
9.土壤施肥排水、噴滴灌措施
10.確保開園效果的措施
第三部分:龍湖體驗(yàn)區(qū)景觀全程打造
一、體驗(yàn)區(qū)景觀設(shè)計(jì)
1.體驗(yàn)區(qū)景觀選址要點(diǎn)與定位
2.體驗(yàn)區(qū)景觀設(shè)計(jì)關(guān)鍵要素
3.如何打造體驗(yàn)區(qū)景觀亮點(diǎn)?
4.體驗(yàn)區(qū)設(shè)計(jì)10不要
5.體驗(yàn)區(qū)設(shè)計(jì)之地形控制法
6.體驗(yàn)區(qū)水景控制、動(dòng)線設(shè)置、空間處理法則
7.體驗(yàn)區(qū)植物造景設(shè)計(jì)綠化清單設(shè)計(jì)
8.體驗(yàn)區(qū)景觀設(shè)計(jì)案例分享(3-5個(gè)案例)
二、體驗(yàn)區(qū)材料管理
三、體驗(yàn)區(qū)成本管理
四、體驗(yàn)區(qū)工程管理
1.樣板先行制度
2.體驗(yàn)區(qū)工期保障措施
3.硬質(zhì)景觀質(zhì)量控制十八要素
4.綠化種植要點(diǎn)
5.綠化效果控制要點(diǎn)
6.施工過(guò)程保養(yǎng)注意事項(xiàng)
7.綠化全程搭配詳解(2-3個(gè))
五、體驗(yàn)區(qū)景觀軟裝
1.景觀軟裝分類
2.景觀軟裝設(shè)計(jì)要點(diǎn)
3.景觀軟裝現(xiàn)場(chǎng)布景
六、體驗(yàn)區(qū)養(yǎng)護(hù)管理
1.水景養(yǎng)護(hù)
2.硬質(zhì)景觀養(yǎng)護(hù)
3.綠化養(yǎng)護(hù)管理
4.景觀軟裝養(yǎng)護(hù)管理
七、體驗(yàn)區(qū)與苗圃建設(shè)
第四部分:龍湖案例總結(jié)(3-5個(gè)案例)
按照開盤時(shí)間(植物受季節(jié)變化影響效果) 、地塊條件設(shè)計(jì)6套標(biāo)準(zhǔn):
1.4月-6月開盤樣板區(qū)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
2.7月--10月開盤樣板區(qū)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)債券融資的主要財(cái)稅問(wèn)題(市政債券、企業(yè)債券、公司債券和私募債)
3.10月15-4月10開盤樣板區(qū)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
4.面積0.5--1萬(wàn)平方,地塊方正通用設(shè)計(jì)方案全套
5.面積0.5--1萬(wàn)平方,地塊狹長(zhǎng)的通用設(shè)計(jì)方案全套
6.2-10萬(wàn)平方景觀面積樣板區(qū)通用設(shè)計(jì)方案
《龍湖地產(chǎn)體驗(yàn)區(qū)全程解析及體驗(yàn)區(qū)景觀全程把控》課程目的
1、學(xué)習(xí)龍湖地產(chǎn)體驗(yàn)區(qū)景觀營(yíng)造理念,講述“何為體驗(yàn)+體驗(yàn)何物?”,幫助學(xué)員梳理關(guān)于體驗(yàn)式營(yíng)銷的困惑;
2、掌握體驗(yàn)區(qū)設(shè)計(jì)策略、選址規(guī)劃、景觀特征、成本控制等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的方法及策略;
3、掌握體驗(yàn)區(qū)各專業(yè)協(xié)同及把控要點(diǎn);
4、掌握體驗(yàn)區(qū)景觀全程把控要點(diǎn),景觀如何與各部門、各專業(yè)的配合和支持、景觀費(fèi)效比如何管控。
《龍湖地產(chǎn)體驗(yàn)區(qū)全程解析及體驗(yàn)區(qū)景觀全程把控》所屬分類
特色課程
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