《企業(yè)戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 第一模塊：統(tǒng)一思維和語境——到底什么是“戰(zhàn)略”
通過具體案例，從多維角度透徹理解戰(zhàn)略的內(nèi)涵和本質
站在巨人的肩膀上：回顧歐美戰(zhàn)略管理理論和實踐的演變
中國企業(yè)戰(zhàn)略管理體系建立的通用方法和成功案例
概括與總結：制定戰(zhàn)略規(guī)劃的要點和常見誤區(qū)
第二模塊：制定戰(zhàn)略規(guī)劃的常用方法和途徑
第三模塊：起而行之——戰(zhàn)略規(guī)劃的編制實例
第四模塊：年度經(jīng)營計劃的編制
第五模塊：學員企業(yè)案例課堂剖析與診斷

《企業(yè)戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃》課程目的
理解戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃和資本運作的內(nèi)在關聯(lián)和實質
將企業(yè)有限的自身資源或能力和復雜多變的外部環(huán)境相匹配，確定企業(yè)戰(zhàn)略目標
了解怎樣在戰(zhàn)略規(guī)劃的指引下制定年度經(jīng)營計劃
掌握制定戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃的通用流程和方法
把握戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃和集團管控模式、資本運作（投資并購）之間的關系

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特色課程

《企業(yè)戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃》所屬專題
年度經(jīng)營計劃、戰(zhàn)略決策、年度計劃、企業(yè)重組、

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