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精細(xì)生產(chǎn)與JIT生產(chǎn)方式 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2015-05-20      修改時(shí)間: 2015-05-20      課程編號(hào):100280368
《精細(xì)生產(chǎn)與JIT生產(chǎn)方式》課程詳情
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培訓(xùn)受眾:
廠長,經(jīng)理,生產(chǎn)主管,班組長,及有待提升的員工


課程大綱:
第一講 何謂精益生產(chǎn)管理
1、手工、大批量、精益三種生產(chǎn)方式比較
2、以顧客為中心的制造理念
3、精益生產(chǎn)體系
第二講 精益生產(chǎn)先從消除浪費(fèi)開始
工廠內(nèi)的八大浪費(fèi)現(xiàn)象
第三講 精益生產(chǎn)計(jì)劃與運(yùn)作流程
1、傳統(tǒng)生產(chǎn)控制與精益生產(chǎn)控制系統(tǒng)
a、推進(jìn)式控制系統(tǒng)
b、拉動(dòng)式控制系統(tǒng)

第四講 精益生產(chǎn)與5S、TPM
1、5S的來源與6S的管理
2、何謂TPM
第五講 精益生產(chǎn)與TQM
1、TQM
第六講 精益生產(chǎn)與準(zhǔn)時(shí)制采購
1、供應(yīng)商臨界管理法(VMI)
2、聯(lián)合庫存管理的供應(yīng)鏈
3、集中大倉庫(倉庫超市)
第七講 生產(chǎn)過程優(yōu)化與柔性生產(chǎn)方式
1、生產(chǎn)同步化
2、生產(chǎn)均衡化
3、設(shè)備U型布置
4、多能型與少人化

《精細(xì)生產(chǎn)與JIT生產(chǎn)方式》課程目的
本課程將使學(xué)習(xí)者對(duì)精益生產(chǎn)體系進(jìn)行全面的了解,充分掌握精益生產(chǎn)的理念、方法、工具,汲取先進(jìn)企業(yè)經(jīng)典案例的精髓,從而有效開展精益化項(xiàng)目的規(guī)劃與實(shí)施工作



《精細(xì)生產(chǎn)與JIT生產(chǎn)方式》所屬分類
生產(chǎn)管理

《精細(xì)生產(chǎn)與JIT生產(chǎn)方式》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
湯老師
David Tang
MBA
CIPS ITC特聘講師
供應(yīng)鏈管理咨詢高級(jí)顧問
專注于需求分析、生產(chǎn)計(jì)劃、采購、庫存、物流等供應(yīng)鏈領(lǐng)域的咨詢與培訓(xùn)
專長領(lǐng)域
◆ 計(jì)劃運(yùn)營管理
◆ 全面降低工廠成本/采購成本分析與削減采購成本/降低質(zhì)量成本
◆ 現(xiàn)代倉庫管理/全面降低庫存,加速資金周轉(zhuǎn)
◆ 供應(yīng)商選擇、評(píng)估與管理
◆ 采購與供應(yīng)管理從業(yè)人員訓(xùn)練/非生產(chǎn)性物料MRO采購管理
◆ 供應(yīng)鏈流程管理/供應(yīng)鏈從業(yè)人員財(cái)務(wù)訓(xùn)練
◆ 一線主管技能訓(xùn)練―TWI/一線主管如何降低成本
經(jīng)歷與背景
10多年的著名大型民營新能源企業(yè)、國有紡織企業(yè)與全球知名的跨國電子電器企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),歷任工廠總計(jì)劃調(diào)度、采購主管、供應(yīng)鏈經(jīng)理等職,累積于機(jī)械、化工、紡織、電子電器、商貿(mào)流通和管理咨詢行業(yè),在生產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)營、采購與供應(yīng)管理、倉儲(chǔ)與庫存控制、成本分析與控制、廠內(nèi)質(zhì)量提升、供應(yīng)商質(zhì)量管理等方面擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),有出色的系統(tǒng)分析及優(yōu)化能力;在產(chǎn)品及客戶需求特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,在戰(zhàn)略層面和運(yùn)營層面幫助客戶逐漸優(yōu)化供應(yīng)鏈,是一位專業(yè)的咨詢顧問和培訓(xùn)講師。
同時(shí)持有ISO9000和TS16949內(nèi)審員證書,并擁有商業(yè)運(yùn)營的經(jīng)驗(yàn)和財(cái)務(wù)功底
在其職業(yè)生涯中,完成了多家公司的計(jì)劃物流改善/精益運(yùn)營方案、庫存降低綜合方案,采購績效提升改善方案;他還擅長協(xié)助客戶進(jìn)行供應(yīng)商開發(fā)和管理,庫存優(yōu)化,能夠運(yùn)用多種手段實(shí)施成本削減方案的制定和實(shí)施
風(fēng)格與特點(diǎn):
嚴(yán)密的思維,幽默的語言,富有感染力的溝通,深入淺出將先進(jìn)理論與實(shí)際相結(jié)合
授課方式采用互動(dòng)式/研討式,通過案例分析、角色扮演、沙盤模擬等方式,調(diào)動(dòng)學(xué)員參與的積極性
樹立學(xué)員對(duì)供應(yīng)鏈從戰(zhàn)略和運(yùn)營層面應(yīng)用所學(xué)理論、工具、方法到實(shí)踐中,做到拿來就可以用的境界
培訓(xùn)/咨詢服務(wù)客戶:
上海大眾、川崎重工、可口可樂、天合電子、先鋒藥業(yè)、日立公司、宏大齒輪、民豐紙業(yè)、飛翔化工、日清食品等
《精細(xì)生產(chǎn)與JIT生產(chǎn)方式》報(bào)名服務(wù)流程
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