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基于數(shù)據(jù)分析應(yīng)用的工作文書(shū)與常用公文撰寫(xiě)技巧 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2015-05-21      修改時(shí)間: 2015-05-21      課程編號(hào):100280374
《基于數(shù)據(jù)分析應(yīng)用的工作文書(shū)與常用公文撰寫(xiě)技巧》課程詳情
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課程背景:
工作文書(shū)與公文,是企業(yè)和社會(huì)人溝通必不可少的一種模式,是職場(chǎng)人上傳下達(dá)工作情況的主要方法和重要手段,也是職場(chǎng)人的第三張臉,現(xiàn)代企業(yè)工作文書(shū)與公文寫(xiě)作能力與技巧是優(yōu)秀職場(chǎng)人士的基礎(chǔ)能力和水平的具體體現(xiàn)。本課程綜合博文老師20多年高層管理職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和尤其是工作文書(shū)與公文撰寫(xiě)的專業(yè)經(jīng)驗(yàn),旨在通過(guò)基于工作數(shù)據(jù)的分析應(yīng)用和寫(xiě)作的新理念和內(nèi)涵認(rèn)知,與撰寫(xiě)的數(shù)據(jù)、證據(jù)、依據(jù)的收集分析應(yīng)用及工作文書(shū)撰寫(xiě)的工具方法和章法、模板的應(yīng)用技巧的訓(xùn)練式學(xué)習(xí),快速提升職場(chǎng)人的寫(xiě)作素養(yǎng)和技能,提升寫(xiě)作水平和公文文書(shū)的效率!


培訓(xùn)目的:
l 學(xué)習(xí)現(xiàn)代職場(chǎng)工作文書(shū)與公文寫(xiě)作的新理念,新思維,構(gòu)建職場(chǎng)公文文書(shū)撰寫(xiě)的正確的寫(xiě)作思維;
l 掌握基于數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用的工作文書(shū)與公文的寫(xiě)作的步驟與語(yǔ)言邏輯技巧;
l 學(xué)習(xí)掌握工作文書(shū)與公文的數(shù)據(jù)收集、分析、綜合、提煉的方法與技巧,學(xué)會(huì)將數(shù)據(jù)應(yīng)用在工作文書(shū)中,提升工作文書(shū)與公文的數(shù)據(jù)說(shuō)話的功效;
l 掌握現(xiàn)代企業(yè)常用公文的分類、文種、特點(diǎn)和行文規(guī)范規(guī)則,自覺(jué)規(guī)范公文和文書(shū)寫(xiě)作;
l 學(xué)會(huì)常用公文文書(shū) (工作分析報(bào)告、計(jì)劃與總結(jié)及常用公文、制度、策劃案、演說(shuō)稿(辭)等)的行文規(guī)范、寫(xiě)作技巧和方法;提升公文的規(guī)范水準(zhǔn)、應(yīng)用效果和溝通效率;
l 了解常用公文的行業(yè)特點(diǎn),掌握如何將企業(yè)文化內(nèi)涵融入內(nèi)部公文的方法,提高公文溝通的應(yīng)用效率;
l 掌握常用內(nèi)部公文的文理與法理的融會(huì)與應(yīng)用,提高企業(yè)內(nèi)部常用公文的內(nèi)涵和功效;
l 獲授全套模版,通過(guò)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),達(dá)至共識(shí)與規(guī)范,打造企業(yè)內(nèi)部公文的高效溝通文化。


培訓(xùn)時(shí)間:2天(12H)
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)總經(jīng)辦、總裁辦秘書(shū)、各部門(mén)主管、各級(jí)經(jīng)理助理、文秘、骨干等
課程特色:本課程以專業(yè)和經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)案例三結(jié)合的方式,融講師近三十年的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和感悟,講授專業(yè)實(shí)戰(zhàn)的基于數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用的工作文書(shū)與公文撰寫(xiě)實(shí)務(wù)及授予全套模版現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí)。全程模板練習(xí)+理論精講+案例分享+游戲互動(dòng)展開(kāi)。專業(yè)、解惑、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用。


課程大綱:
上篇:職場(chǎng)人工作文書(shū)與公文寫(xiě)作的新思維與基本規(guī)范
※【開(kāi)篇】:公文溝通的困惑與影響寫(xiě)作原因分析
第一章:公文與文書(shū)的職場(chǎng)意義與寫(xiě)作新思維構(gòu)建
1.1 公文的沿革
1.2公文與文書(shū)的職場(chǎng)意義
1.3職場(chǎng)人的寫(xiě)作新思維構(gòu)建---公文與文書(shū)的寫(xiě)作基本修養(yǎng)
※【案例分享】:案例分享
第二章:公文與文書(shū)的寫(xiě)作規(guī)范
2.1公文與文書(shū)的分類
2.2公文與文書(shū)的寫(xiě)作的基本規(guī)范
2.3公文與文書(shū)的格式規(guī)范
※【案例分享】:(2012第14號(hào))國(guó)家公文規(guī)范規(guī)定解讀
第三章:公文與文書(shū)的寫(xiě)作基本步驟與語(yǔ)言邏輯技巧
3.1公文與文書(shū)的寫(xiě)作基本步驟
3.2現(xiàn)代公文與工作文書(shū)的語(yǔ)言邏輯技巧
※【案例分享】:述職報(bào)告案例
中篇:企業(yè)常用公文寫(xiě)作規(guī)范與技巧
第四章 :通知的寫(xiě)作
4.1通知的文種、特點(diǎn)、格式
4.2通知的類型
4.3通知的寫(xiě)作技巧--- 案例或作業(yè)
※【案例分享與點(diǎn)評(píng)】:某部門(mén)<關(guān)于xxx通知>實(shí)例
※【互動(dòng)練習(xí)】:關(guān)于放假的通知
第五章 通報(bào)與通告的寫(xiě)作
5.1通報(bào)與通告的特點(diǎn)、文種、區(qū)別
5.2通報(bào)與通告的類型、
5.3通報(bào)與通告的寫(xiě)作規(guī)范與技巧
5.4通告的寫(xiě)作規(guī)范與技巧
※【案例分享與點(diǎn)評(píng)】:表彰通報(bào)、通告的案例
第六章:報(bào)告寫(xiě)作
6.1報(bào)告的文種、特點(diǎn)、格式規(guī)范
6.2報(bào)告的類型
6.3報(bào)告的數(shù)據(jù)收集與分析應(yīng)用技巧:學(xué)會(huì)讓數(shù)據(jù)說(shuō)話
6.4報(bào)告寫(xiě)作規(guī)范與技巧
※【案例分享】:某機(jī)構(gòu)專題報(bào)告分享
第七章 請(qǐng)示與批復(fù)的寫(xiě)作
7.1請(qǐng)示的特點(diǎn)、文種、格式規(guī)范
7.2請(qǐng)示與報(bào)告的區(qū)別
※【分析研討】:請(qǐng)示與報(bào)告的區(qū)別
7.3請(qǐng)示與批復(fù)的寫(xiě)作技巧
※【病文糾錯(cuò)】:請(qǐng)示
第八章 會(huì)議紀(jì)要的寫(xiě)作
8.1會(huì)議紀(jì)要的文種、特點(diǎn)、格式規(guī)范
8.2會(huì)議紀(jì)要的種類
8.3會(huì)議紀(jì)要的寫(xiě)作要領(lǐng)
※【案例分享】:企業(yè)專項(xiàng)會(huì)議紀(jì)要
第九章: 函的寫(xiě)作
9.1函的特點(diǎn)、格式規(guī)范
9.2函的類型
9.3函的寫(xiě)作規(guī)范與技巧
※【病文糾錯(cuò)】:函
下篇:基于數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用的工作文書(shū)撰寫(xiě)技巧
第十章 基于數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用的工作計(jì)劃的撰寫(xiě)技巧
10.1計(jì)劃的特點(diǎn)、格式規(guī)范、分類
10.2計(jì)劃的內(nèi)容結(jié)構(gòu)
10.3 計(jì)劃的數(shù)據(jù)收集、分析、與綜合提煉技巧
10.4年度計(jì)劃的寫(xiě)作五步法技巧
10.5計(jì)劃寫(xiě)作注意事項(xiàng)
※【案例分享】:某年度工作計(jì)劃案例
互動(dòng):數(shù)據(jù)收集與分析案例
第十一章 基于數(shù)據(jù)分析應(yīng)用的工作總結(jié)撰寫(xiě)技巧
11.1總結(jié)特點(diǎn)、格式規(guī)范
11.2總結(jié)與計(jì)劃的關(guān)系
11.3 總結(jié)的類型與結(jié)構(gòu)
11.4總結(jié)的寫(xiě)作的數(shù)據(jù)收集、分析技巧:讓數(shù)據(jù)說(shuō)話
11.5年度總結(jié)五步法技巧
※【案例分享】:企業(yè)年度總結(jié)案例分析
第十二章:基于領(lǐng)導(dǎo)意圖的授權(quán)書(shū)的寫(xiě)作
12.1授權(quán)書(shū)的類型\特點(diǎn)與作用
12.2授權(quán)書(shū)的結(jié)構(gòu)模式
12.3授權(quán)書(shū)的寫(xiě)作要領(lǐng)與技巧---讓領(lǐng)導(dǎo)意圖科學(xué)落實(shí)
※【案例分享】:某企業(yè)集團(tuán)工作〈授權(quán)書(shū)〉
第十三章: 領(lǐng)導(dǎo)講話(演講)稿的寫(xiě)作
13.1領(lǐng)導(dǎo)講話(演講)稿的文種、特點(diǎn)、作用
13.2領(lǐng)導(dǎo)講話(演講)稿的類型
13.3領(lǐng)導(dǎo)講話(演講)稿的寫(xiě)作要求與技巧
※【案例分享與點(diǎn)評(píng)】:演講辭案例
第十四章:策劃案寫(xiě)作
14.1策劃案的文種屬性及特點(diǎn)
14.2策劃案的結(jié)構(gòu)模式
14.3策劃案的寫(xiě)作規(guī)范與技巧
14.4策劃案的寫(xiě)作要訣
※【案例分享】:某機(jī)構(gòu)專題策劃案分享
第十五章:基于執(zhí)行效率的管理制度與操作標(biāo)準(zhǔn)撰寫(xiě)
15.1基于執(zhí)行效率的管理制度的文種屬性及特點(diǎn)
15.2基于執(zhí)行效率的管理制度的寫(xiě)作步法與技巧
15.3 基于執(zhí)行效率的管理制度的操作標(biāo)準(zhǔn)撰寫(xiě)技巧
15.4基于執(zhí)行效率的管理制度的操作手冊(cè)撰寫(xiě)技巧
※【案例分享與討論】:案例分享與點(diǎn)評(píng)
第十六章:工作文書(shū)與公文寫(xiě)作常見(jiàn)錯(cuò)誤與解決
16.1工作文書(shū)與公文寫(xiě)作常見(jiàn)錯(cuò)誤分類
16.2工作文書(shū)與公文寫(xiě)作主要錯(cuò)誤點(diǎn)分析
16.3工作文書(shū)與公文寫(xiě)作常見(jiàn)錯(cuò)誤的解決方法
※【案例分析與討論、練習(xí)】:錯(cuò)誤案例及修正練習(xí)
結(jié)語(yǔ): 文書(shū),是現(xiàn)代文明的象征,團(tuán)隊(duì)溝通的永恒模式,是一門(mén)文字藝術(shù),是職場(chǎng)人的第三張臉,不斷修煉與養(yǎng)成,將能達(dá)至華美和精彩。學(xué)而知之,行而成之!

《基于數(shù)據(jù)分析應(yīng)用的工作文書(shū)與常用公文撰寫(xiě)技巧》課程目的
l 學(xué)習(xí)現(xiàn)代職場(chǎng)工作文書(shū)與公文寫(xiě)作的新理念,新思維,構(gòu)建職場(chǎng)公文文書(shū)撰寫(xiě)的正確的寫(xiě)作思維;
l 掌握基于數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用的工作文書(shū)與公文的寫(xiě)作的步驟與語(yǔ)言邏輯技巧;
l 學(xué)習(xí)掌握工作文書(shū)與公文的數(shù)據(jù)收集、分析、綜合、提煉的方法與技巧,學(xué)會(huì)將數(shù)據(jù)應(yīng)用在工作文書(shū)中,提升工作文書(shū)與公文的數(shù)據(jù)說(shuō)話的功效;
l 掌握現(xiàn)代企業(yè)常用公文的分類、文種、特點(diǎn)和行文規(guī)范規(guī)則,自覺(jué)規(guī)范公文和文書(shū)寫(xiě)作;
l 學(xué)會(huì)常用公文文書(shū) (工作分析報(bào)告、計(jì)劃與總結(jié)及常用公文、制度、策劃案、演說(shuō)稿(辭)等)的行文規(guī)范、寫(xiě)作技巧和方法;提升公文的規(guī)范水準(zhǔn)、應(yīng)用效果和溝通效率;
l 了解常用公文的行業(yè)特點(diǎn),掌握如何將企業(yè)文化內(nèi)涵融入內(nèi)部公文的方法,提高公文溝通的應(yīng)用效率;
l 掌握常用內(nèi)部公文的文理與法理的融會(huì)與應(yīng)用,提高企業(yè)內(nèi)部常用公文的內(nèi)涵和功效;
l 獲授全套模版,通過(guò)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),達(dá)至共識(shí)與規(guī)范,打造企業(yè)內(nèi)部公文的高效溝通文化。


《基于數(shù)據(jù)分析應(yīng)用的工作文書(shū)與常用公文撰寫(xiě)技巧》所屬分類
綜合管理

《基于數(shù)據(jù)分析應(yīng)用的工作文書(shū)與常用公文撰寫(xiě)技巧》所屬專題
公文寫(xiě)作excel培訓(xùn)、常用公文(商務(wù)文書(shū))寫(xiě)作與處理營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)分析、

《基于數(shù)據(jù)分析應(yīng)用的工作文書(shū)與常用公文撰寫(xiě)技巧》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
博文
博文
◎資深管理顧問(wèn)◎資深人力資源實(shí)戰(zhàn)專家◎高級(jí)會(huì)計(jì)師◎管理學(xué)碩士、金牌講師
◎國(guó)內(nèi)20多家著名顧問(wèn)機(jī)構(gòu)簽約高級(jí)顧問(wèn)。有20多年的企業(yè)管理、管理咨詢、
教育與培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。專注于精益管理系統(tǒng)構(gòu)建和改善,專注于人力資源、績(jī)效
管理與流程優(yōu)化、中高層管理提升訓(xùn)練和職業(yè)化素質(zhì)教育。
咨詢項(xiàng)目背景:
具有跨國(guó)IT、電子家電、汽車(chē)零部件、船舶重工、五金家具、木業(yè)膠合板、玩具
服裝、陶瓷化工、生物制藥等制造企業(yè)及金融證券、服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)及物業(yè)管理、
移動(dòng)通訊等行業(yè)培訓(xùn)、咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。
主要課程系列:
☆精益人力資源管理系列☆績(jī)效管理與績(jī)效文化系列 ☆精益管理與流程設(shè)計(jì)優(yōu)化系列 ☆全面預(yù)算與非財(cái)管理
☆企業(yè)選育用留人才系列 ☆MTP管理技能提升訓(xùn)練與管理素質(zhì)系列 ☆問(wèn)題分析與管理工具方法系列
☆執(zhí)行力與跨部門(mén)溝通系列 ☆精益生產(chǎn)理念與6S及生產(chǎn)安全管理系列 ☆公文、行政文秘、檔案管理系列
工作背景:
有20多年外經(jīng)貿(mào)部門(mén)、大型外資(新港臺(tái)資)企業(yè)高管、管理咨詢顧問(wèn)的工作經(jīng)歷,曾任行政財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、教育訓(xùn)練中心負(fù)責(zé)人、董事長(zhǎng)助理、總經(jīng)理助理、總裁助理。曾任職主要機(jī)構(gòu):政府外經(jīng)貿(mào)局及國(guó)有大型股份、大型港\臺(tái)\新上市企業(yè),包括:新加坡IPC 集團(tuán)( IT制造、房地產(chǎn) 上市)、億勝集團(tuán)(房地產(chǎn))、億勝生物科技(港資上市)、PTS 集團(tuán)(制造、臺(tái)資上市)、MOXELL (摩托羅拉合作 IT 公司)。
管理咨詢、教育訓(xùn)練成功案例:(尚未詳列)
平安銀行、中鋁集團(tuán)、聯(lián)想(惠陽(yáng))、福建興業(yè)銀行、江西電信、常林集團(tuán)、華潤(rùn)銀行、建行澳銀基金、文山移動(dòng)、名雕集團(tuán)、銀仕來(lái)紡織集團(tuán)、森大外貿(mào)、深圳移動(dòng)、寶裕玩具、韓通船舶、溫氏集團(tuán)、安吉爾電器、新興房地產(chǎn)、翔順集團(tuán)、廣豐卷煙、華憶科技、華興玻璃、聯(lián)存保健品、航天金穗、香港華寶集團(tuán)、深港駕校、安順康駕校、廣仁駕校、佛山活力家具、利合房地產(chǎn)、深圳金泰國(guó)際、誠(chéng)業(yè)家具、新中源陶瓷、佳兆業(yè)地產(chǎn)、玉柴LT汽零件、兄弟工業(yè)、合興膠合板、龍森物流、二連浩特農(nóng)商銀行、察右后農(nóng)商銀行、太卜寺農(nóng)商銀行、惠州燃?xì)、卓寶科技、中?guó)安防、北方聯(lián)合電力、太原興業(yè)銀行、泛亞人力、特發(fā)信息、省廣電股份、勁嘉彩印、玉溪礦業(yè)、武漢萬(wàn)達(dá)置業(yè)、中大深圳、云南移動(dòng)、周口移動(dòng)、中遠(yuǎn)航運(yùn)、訊方通信、徐工重機(jī)、鵬華基金、華貿(mào)地產(chǎn)、深圳農(nóng)商行、江門(mén)農(nóng)商行、淮安農(nóng)行、長(zhǎng)大公路、南京移動(dòng)、黑龍江移動(dòng)、天河城集團(tuán)、安徽聯(lián)通、浙江電信、西部機(jī)場(chǎng)、徐工液壓、華達(dá)集團(tuán)、津村藥業(yè)、勐海電力、桂林移動(dòng)、深圳聯(lián)通、海印集團(tuán)、眾生藥業(yè)、中電電子、中捷集團(tuán)、惠州電力、大唐發(fā)耳電廠、華潤(rùn)電力、佛山公控、天彩電子、上海移動(dòng)、成都聯(lián)想、深圳聯(lián)通、江西MBA班、寧波銀行、露天煤業(yè)、華電集團(tuán)、白沙物流、上海三國(guó)(日)、安徽長(zhǎng)安昌河汽車(chē)、珠海農(nóng)商行、海油發(fā)展、浙能電力、保利地產(chǎn)、河北移動(dòng)-----
擅長(zhǎng)提供企業(yè)管理解決方案的領(lǐng)域:
◎全面精益管理系統(tǒng); ◎人力 資源 管理 體系◎ 目標(biāo)績(jī)效與 薪酬管理體 系◎戰(zhàn)略梯隊(duì)人才建設(shè)與教育訓(xùn)練體系
◎行 政后勤、檔案管 理體系 ◎企業(yè)文化管理體系 ◎6S與生產(chǎn)安全管理體系 ◎全面預(yù)算管理體系
授課風(fēng)格:
☆互動(dòng)式多媒體教學(xué),動(dòng)感享受; ☆聲情并茂,激情演繹; ☆案例分析,現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng);
☆經(jīng)驗(yàn)分享,悟與道結(jié)合; ☆實(shí)戰(zhàn)與實(shí)用,理論與實(shí)操結(jié)合; ☆通俗幽默,趣味生動(dòng)。
《基于數(shù)據(jù)分析應(yīng)用的工作文書(shū)與常用公文撰寫(xiě)技巧》報(bào)名服務(wù)流程
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營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)分析相關(guān)培訓(xùn)師
宋甲偉
  • 培訓(xùn)師:宋甲偉
  • 所在地:深圳
  • 大數(shù)據(jù)與前瞻技術(shù)分析專家
傅一航
  • 培訓(xùn)師:傅一航
  • 所在地:深圳
  • 大數(shù)據(jù)分析專家
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常用公文(商務(wù)相關(guān)培訓(xùn)師
陳東
  • 培訓(xùn)師:陳東
  • 所在地:福州
  • 著名經(jīng)濟(jì)學(xué)講師
海昤(海齡)
  • 培訓(xùn)師:海昤(海齡)
  • 所在地:北京
  • 著名公文培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)專家
常用公文(商務(wù)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
excel培訓(xùn)相關(guān)培訓(xùn)師
馮進(jìn)
  • 培訓(xùn)師:馮進(jìn)
  • 所在地:深圳
  • 國(guó)際EAP協(xié)會(huì)權(quán)威認(rèn)證,國(guó)際EAP咨詢師
李明(佛山)
  • 培訓(xùn)師:李明(佛山)
  • 所在地:佛山
  • 資深實(shí)戰(zhàn)型PPT/Excel老師
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