《自主維護(hù)與三閉環(huán)維保體系實(shí)戰(zhàn)演練》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 課程意義
　　現(xiàn)代企業(yè)持續(xù)導(dǎo)向戰(zhàn)略縱深發(fā)展，不斷追求精益管理。如何抓好"高效率、低成本"地設(shè)備管理，有效推進(jìn)內(nèi)部自主
維護(hù)，已成為一項(xiàng)艱巨的、具有重要意義的組織任務(wù)。該課程可以引導(dǎo)企業(yè)設(shè)備操作、專業(yè)、管理各級(jí)人員自主對(duì)其所
用、所修、所轄設(shè)備進(jìn)行必要的維護(hù)活動(dòng)(清潔、點(diǎn)檢、保養(yǎng)、潤(rùn)滑)和必要的改善（進(jìn)）活動(dòng)，并通過(guò)這些活動(dòng)，預(yù)防
、控制設(shè)備劣化現(xiàn)象，減少各類故障與其他損失的發(fā)生，使我們的設(shè)備效率、生產(chǎn)效率得以提升，同時(shí)，使我們的員工
技能素質(zhì)、企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理面貌得到全面提高。
　　通過(guò)此次實(shí)訓(xùn)課程，企業(yè)代表能夠全面了解TnPM管理體系的先進(jìn)管理理念，掌握TnPM自主維護(hù)活動(dòng)的推進(jìn)方法與技
巧，優(yōu)化與提升企業(yè)設(shè)備管理策略短板。學(xué)員們?cè)谂c國(guó)內(nèi)知名設(shè)備管理專家進(jìn)行互動(dòng)交流、全方位答疑、解惑和指導(dǎo)的過(guò)程中，還能分享大量?jī)?yōu)秀企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)案例圖片，通過(guò)培訓(xùn)啟發(fā)靈感，孕育創(chuàng)新激情。


課程收益
　　·認(rèn)知國(guó)內(nèi)、國(guó)際不同設(shè)備管理策略差異，正確選擇與精確編制設(shè)備管理策略
　　·對(duì)比TPM\TnPM之不同，精細(xì)策劃并落實(shí)自主維護(hù)開(kāi)展基礎(chǔ)準(zhǔn)備
　　·科學(xué)選擇樣板機(jī)臺(tái)、合理制定推進(jìn)計(jì)劃、有效展開(kāi)自主維護(hù)目標(biāo)管理，充分理解并掌握自主維護(hù)務(wù)實(shí)運(yùn)作行動(dòng)模
式與流程
　　·深化企業(yè)自主維護(hù)常態(tài)管理，規(guī)范編寫基準(zhǔn)書(shū)，成就優(yōu)秀自主維護(hù)典范
　　·高效開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)清掃、點(diǎn)檢、保養(yǎng)、潤(rùn)滑管理維護(hù)，閉環(huán)打造四大任務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)、流程與機(jī)制
　　·創(chuàng)新TnPM自主維護(hù)工具開(kāi)發(fā)與技能大賽推進(jìn)技巧，全面提升崗位、專業(yè)、管理人員設(shè)備維護(hù)控制技能，提升設(shè)備綜合效率
　　·發(fā)掘與提煉內(nèi)部TnPM成果，提高各級(jí)員工自主發(fā)現(xiàn)與解決問(wèn)題能力與素質(zhì)
　　·掌握與理解自主維護(hù)推進(jìn)體系標(biāo)準(zhǔn)，建立企業(yè)自主維護(hù)評(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制，培養(yǎng)內(nèi)部自主維護(hù)指導(dǎo)、評(píng)價(jià)師
　　·科學(xué)深化自主維護(hù)保養(yǎng)工作，樹(shù)立"三高一長(zhǎng)"意識(shí)，規(guī)范收集基礎(chǔ)信息，全面導(dǎo)入開(kāi)展檢維修規(guī)范


課程對(duì)象
　　生產(chǎn)經(jīng)理、設(shè)備經(jīng)理、車間主管、維修主管、課長(zhǎng)、科長(zhǎng)、系長(zhǎng)、線長(zhǎng)、拉長(zhǎng)、班長(zhǎng)、組長(zhǎng)、TnPM/TPM推進(jìn)骨干與
一線骨干人員


課程大綱
第一天上午
　　1.企業(yè)設(shè)備管理常見(jiàn)現(xiàn)狀與設(shè)備管理理念優(yōu)劣分析
　　2.企業(yè)新生代員工心理教育，激發(fā)主動(dòng)性與創(chuàng)造性
　　3.TPM優(yōu)勢(shì)與局限
　　4.TnPM--中國(guó)企業(yè)規(guī)范化設(shè)備管理超越之精髓
　　5.什么叫自主維護(hù)
　　6.自主維護(hù)開(kāi)展應(yīng)具備的基本條件與準(zhǔn)備
第一天下午
　　1.自主維護(hù)核心之三大任務(wù)與四大階段
　　2.自主維護(hù)三大目標(biāo)
　　3.如何確立高效維護(hù)重要起步----規(guī)范清掃之流程
　　4.高效點(diǎn)檢"八定一成"有哪些重點(diǎn)要求-----如何保證執(zhí)行落地
　　5.規(guī)范潤(rùn)滑與潤(rùn)滑管理之關(guān)鍵把握
　　6.案例分享
第二天上午
　　1.自主維護(hù)工具創(chuàng)新與開(kāi)發(fā)
　　2.把握要點(diǎn)，規(guī)范編寫自主維護(hù)基準(zhǔn)書(shū)
　　3.如何建立知識(shí)庫(kù)，合理開(kāi)展創(chuàng)新自主維護(hù)技能評(píng)價(jià)新模式
　　4.可視化保養(yǎng)課件開(kāi)發(fā)與運(yùn)用技巧
　　5.合格的自主維護(hù)推進(jìn)師應(yīng)具備哪些素質(zhì)
第二天下午
　　1.如何收集與展示自主維護(hù)成果，編寫自主維護(hù)推進(jìn)指南
　　2.自主維護(hù)驗(yàn)收評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
　　3.深化自主維護(hù)要點(diǎn)與檢維修模塊銜接要點(diǎn)
　　4.案例分享
　　5.與過(guò)關(guān)練習(xí)

《自主維護(hù)與三閉環(huán)維保體系實(shí)戰(zhàn)演練》課程目的
通過(guò)此次實(shí)訓(xùn)課程，企業(yè)代表能夠全面了解TnPM管理體系的先進(jìn)管理理念，掌握TnPM自主維護(hù)活動(dòng)的推進(jìn)方法與技
巧，優(yōu)化與提升企業(yè)設(shè)備管理策略短板。學(xué)員們?cè)谂c國(guó)內(nèi)知名設(shè)備管理專家進(jìn)行互動(dòng)交流、全方位答疑、解惑和指導(dǎo)的過(guò)程中，還能分享大量?jī)?yōu)秀企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)案例圖片，通過(guò)培訓(xùn)啟發(fā)靈感，孕育創(chuàng)新激情。


《自主維護(hù)與三閉環(huán)維保體系實(shí)戰(zhàn)演練》所屬分類
生產(chǎn)管理

《自主維護(hù)與三閉環(huán)維保體系實(shí)戰(zhàn)演練》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《自主維護(hù)與三閉環(huán)維保體系實(shí)戰(zhàn)演練》報(bào)名服務(wù)流程

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