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溝通技巧 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2015-06-10      修改時(shí)間: 2015-06-10      課程編號(hào):100281742
《溝通技巧》課程詳情
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培訓(xùn)受眾:
本課程廣泛適用企業(yè)中高層管理者及基層員工


課程收益:
有效溝通是一項(xiàng)重要的人際交往技能,任何人只要參與社會(huì)活動(dòng)就需要掌握良好的溝通技巧,只有這樣才能提高辦事的成功率。在溝通的過(guò)程中,如何達(dá)成目的,如何學(xué)會(huì)聆聽(tīng),如何創(chuàng)造良好的溝通氛圍都是需要認(rèn)真思考的問(wèn)題。本課程通過(guò)對(duì)溝通技巧的講解、結(jié)合案例討論、游戲幫助學(xué)員了解和掌握有效溝通的知識(shí)及技能。參加學(xué)習(xí)后,學(xué)員將在以下方面獲得收益:
1、掌握溝通過(guò)程中的步驟
2、掌握溝通的語(yǔ)言技巧
3、理解良好溝通的構(gòu)成要素


課程大綱:
一、溝通概述
1、溝通的三大要素
2、溝通的方式
3、溝通的雙向性
4、高效溝通的原則
二、有效溝通的環(huán)節(jié)
1、有效發(fā)送信息的技巧
2、何時(shí)發(fā)送信息
3、確定信息內(nèi)容(What)
4、確定信息接收者(Who)
5、向何處發(fā)送信息(Where)
6、接收反饋
三、聆聽(tīng)的技巧
1、聆聽(tīng)的重要性
2、聆聽(tīng)的原則
3、聆聽(tīng)的四個(gè)步驟
4、聆聽(tīng)的五個(gè)層次
5、游戲
四、有效溝通的基本步驟
1、事前準(zhǔn)備
2、確認(rèn)需求
3、闡述觀點(diǎn)
4、處理異議
5、達(dá)成協(xié)定
6、共同實(shí)施
五、有效溝通的語(yǔ)言技巧
1、獲得信任
2、溝通的態(tài)度
3、有效利用肢體語(yǔ)言
4、說(shuō)話語(yǔ)氣及音色的運(yùn)用
5、游戲
六、電話溝通技巧
1、電話溝通技巧
2、接聽(tīng)、撥打電話的基本技巧和程序
3、轉(zhuǎn)接電話的技巧
4、角色扮演游戲
七、會(huì)議溝通技巧
1、會(huì)議的主持
2、會(huì)議的主持的溝通技巧
3、靈活地應(yīng)對(duì)會(huì)議的困境
八、上、下級(jí)溝通技巧
1、向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)的程序
2、請(qǐng)示與匯報(bào)的基本態(tài)度
3、與各種性格的領(lǐng)導(dǎo)溝通的技巧
4、說(shuō)服領(lǐng)導(dǎo)的技巧
5、接近客戶(hù)的技巧
6、下達(dá)命令的技巧
7、贊揚(yáng)部下的技巧
8、批評(píng)部下的方法
9、游戲
九、人際溝通風(fēng)格
1、人際風(fēng)格的四大分類(lèi)
2、各類(lèi)型人際風(fēng)格的特征與溝通技巧
3、溝通風(fēng)格測(cè)試
十、課程總結(jié)
十一、Q&A

《溝通技巧》課程目的
1、掌握溝通過(guò)程中的步驟
2、掌握溝通的語(yǔ)言技巧
3、理解良好溝通的構(gòu)成要素



《溝通技巧》所屬分類(lèi)
人力資源

《溝通技巧》所屬專(zhuān)題
高效溝通、服務(wù)溝通培訓(xùn)、職場(chǎng)溝通、

《溝通技巧》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
蘭蓉
 IATF/SMMT注冊(cè)ISO/TS 16949第一方/第二方審核員及審核員培訓(xùn)講師
 英國(guó)IRCA注冊(cè)ISO 9000質(zhì)量管理體系主任審核員及審核員培訓(xùn)講師
 CNAT注冊(cè)質(zhì)量管理體系高級(jí)咨詢(xún)師。
 蘭蓉女士曾供職于戴姆勒克萊斯勒汽車(chē)有限公司,30多年的工作積累,使她具有深厚的汽車(chē)行業(yè)背景以及質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)。
 現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)服務(wù)過(guò)的部分客戶(hù)包括:
 天津一汽豐田、長(zhǎng)春德?tīng)柛、威意特汽?chē)系統(tǒng)、豐田合成、斯必克費(fèi)爾特蘭、北汽福田、諾基亞、長(zhǎng)城潤(rùn)滑油、SEW、雀巢、框架廣告、中海油等。
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★ 讓有關(guān)客戶(hù)服務(wù)的卓越理念能真正滲透在客服人員的言行舉止以及服務(wù)工作的細(xì)節(jié),體現(xiàn)在公司客戶(hù)服務(wù)的各類(lèi)措施中;★ 能夠通過(guò)客戶(hù)服務(wù)溝通各個(gè)環(huán)節(jié)的服...
1.掌握客戶(hù)服務(wù)話題的眾多底層邏輯2.得到一整套關(guān)于服務(wù)設(shè)計(jì)的基本原則和工具3.公式化和流程化解決客戶(hù)服務(wù)痛點(diǎn)4.化解高頻的客戶(hù)服務(wù)難點(diǎn)場(chǎng)景5.獲得打造差...
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1. 掌握換位思考,相互賞識(shí)的溝通技巧;2. 如何將職能部門(mén)的目標(biāo)有效地整合在組織目標(biāo)之下;3. 了解高效溝通的原理,尤其是跨部門(mén)溝通的重要價(jià)值;4. 培養(yǎng)...
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