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如何撰寫物業(yè)管理方案及不同業(yè)態(tài)物業(yè)費(fèi)測(cè)算

添加時(shí)間：2015-06-17 修改時(shí)間： 2015-06-17 課程編號(hào):100281936

《如何撰寫物業(yè)管理方案及不同業(yè)態(tài)物業(yè)費(fèi)測(cè)算》課程詳情

課程背景
您是否在物業(yè)服務(wù)方案編寫時(shí)也存在以下問題？
1、不了解物業(yè)服務(wù)方案要求的內(nèi)函，盲目抄襲。物業(yè)服務(wù)方案語言不簡(jiǎn)練，條理不清晰，重點(diǎn)不突出？
2、沒有區(qū)分了解物業(yè)服務(wù)方案的共性內(nèi)容和個(gè)性問題。方案針對(duì)性差，引用物業(yè)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)不恰當(dāng)？
3、一味的模仿，沒有認(rèn)真研究招標(biāo)文件，導(dǎo)致方案漏項(xiàng)缺項(xiàng)？

課程大綱
第一部分：撰寫物業(yè)管理方案的關(guān)注要點(diǎn)及操作指南
1、物業(yè)管理方案編制的目的意義
2、制定物業(yè)管理方案的9大關(guān)注點(diǎn)
3、物業(yè)管理方案編制前的準(zhǔn)備工作
4、編制物業(yè)管理方案前對(duì)規(guī)劃和各項(xiàng)設(shè)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行了解
5、編制物業(yè)管理方案3個(gè)要點(diǎn)

第二部分：不同業(yè)態(tài)物業(yè)費(fèi)測(cè)算標(biāo)準(zhǔn)與依據(jù)
1、物業(yè)管理企業(yè)的資金及收入來源
2、物業(yè)管理啟動(dòng)型經(jīng)費(fèi)來源使用與核算
3、啟動(dòng)性經(jīng)費(fèi)的使用、攤銷與核算；
4、物業(yè)收入、成本費(fèi)用構(gòu)成
5、法規(guī)約定的物業(yè)費(fèi)九項(xiàng)用途
6、物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)實(shí)際成本費(fèi)用構(gòu)成
7、測(cè)算不同業(yè)態(tài)物業(yè)費(fèi)應(yīng)了解掌握的信息
8、物業(yè)公司在測(cè)算物業(yè)費(fèi)時(shí)面臨的問題
9、物業(yè)管理包干制、酬金制概念、特點(diǎn)、條件、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、區(qū)別、利弊風(fēng)險(xiǎn)
10、物業(yè)費(fèi)測(cè)算原則
11、常用物業(yè)項(xiàng)目服務(wù)費(fèi)用測(cè)算依據(jù)
13、物業(yè)服務(wù)費(fèi)用評(píng)估項(xiàng)目工作計(jì)劃
14、不同業(yè)態(tài)物業(yè)費(fèi)（菜單式）測(cè)算模型
分享：住宅物業(yè)費(fèi)五級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：物業(yè)服務(wù)費(fèi)測(cè)算數(shù)據(jù)庫（住宅）
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分享：2015年住宅物業(yè)服務(wù)等級(jí)測(cè)算價(jià)格
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《如何撰寫物業(yè)管理方案及不同業(yè)態(tài)物業(yè)費(fèi)測(cè)算》所屬分類

綜合管理

《如何撰寫物業(yè)管理方案及不同業(yè)態(tài)物業(yè)費(fèi)測(cè)算》所屬專題

工廠精細(xì)化管理、

《如何撰寫物業(yè)管理方案及不同業(yè)態(tài)物業(yè)費(fèi)測(cè)算》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

陽老師

高級(jí)講師，標(biāo)桿物業(yè)任職十五余載。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
從事制造業(yè)、五星級(jí)涉外酒店、甲級(jí)寫字樓、物業(yè)工程設(shè)備管理維護(hù)工作40余年。曾任中國第一家涉外合資五星級(jí)酒店工程技術(shù)部經(jīng)理，歷任標(biāo)桿地產(chǎn)集團(tuán)（中國房地產(chǎn)百強(qiáng)綜合實(shí)力前三）物業(yè)事業(yè)本部總監(jiān)，標(biāo)桿物業(yè)（中國物業(yè)百強(qiáng)綜合實(shí)力前三）區(qū)域公司副總經(jīng)理、技術(shù)管理部總經(jīng)理、品質(zhì)管理部總監(jiān)、工程管理部總監(jiān)、國優(yōu)、五星級(jí)項(xiàng)目總經(jīng)理。

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