《逆勢(shì)增長(zhǎng)—蕭條期撬動(dòng)市場(chǎng)的9大超級(jí)營銷策略》課程詳情
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課程前言: Ø 大蕭條來臨，企業(yè)路在何方？
——沒有72變，卻早已嘗遍81難
Ø 國際經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力，哪個(gè)國家能獨(dú)善其身？
Ø 國內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行，哪家企業(yè)能安然無恙？？
Ø 企業(yè)市場(chǎng)、消費(fèi)市場(chǎng)雙重低迷，哪個(gè)人能活的更好？？？
Ø 經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行，做什么最重要？
——最快速的找到生存之道！
Ø 大蕭條經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的商業(yè)對(duì)策——削減成本、調(diào)整戰(zhàn)略
Ø 企業(yè)必須增長(zhǎng)！這是第一要?jiǎng)?wù)。
Ø 危機(jī)時(shí)代的營銷——企業(yè)在經(jīng)濟(jì)蕭條期尋求發(fā)展的最佳實(shí)踐
Ø 面對(duì)不斷下行的市場(chǎng)態(tài)勢(shì)，企業(yè)比任何時(shí)候都需要這樣的營銷模式：
Ø 增長(zhǎng)機(jī)遇不是沒有，而是企業(yè)缺乏營銷想象力
——是什么讓全國各地久經(jīng)沙場(chǎng)的企業(yè)人如獲至珍？
Ø 九大重器，帶您走出現(xiàn)實(shí)困境
——做好準(zhǔn)備，掌握蕭條期實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的最犀利途徑
Ø 困頓不忘理想，創(chuàng)造逆勢(shì)增長(zhǎng)！
——為成長(zhǎng)型企業(yè)提供高度有效的系統(tǒng)解決方案
課程大綱：
策略一 組織篇——通過整合營銷主體實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)性增長(zhǎng) 逆勢(shì)增長(zhǎng)落地工具：推行全員營銷四大步驟
策略二 市場(chǎng)篇——通過聚集利基市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)專業(yè)性增長(zhǎng)略
逆勢(shì)增長(zhǎng)落地工具：專業(yè)化定位的九個(gè)策略
策略三 競(jìng)爭(zhēng)篇——通過創(chuàng)造獨(dú)一無二實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略性增長(zhǎng)略
逆勢(shì)增長(zhǎng)落地工具：尋找差異化的九大方法
策略四 體驗(yàn)篇——通過創(chuàng)新產(chǎn)品或服務(wù)實(shí)現(xiàn)關(guān)注度增長(zhǎng)
逆勢(shì)增長(zhǎng)落地工具：體驗(yàn)式營銷五要素
策略五 客戶篇——通過開發(fā)忠誠客戶實(shí)現(xiàn)客戶份額增長(zhǎng)
逆勢(shì)增長(zhǎng)落地工具：后營銷實(shí)操五步法&現(xiàn)有客戶營銷活動(dòng)三階段
策略六 戰(zhàn)術(shù)篇——通過升級(jí)營銷模式實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)份額增長(zhǎng)
逆勢(shì)增長(zhǎng)落地工具：B2C營銷升級(jí)——風(fēng)險(xiǎn)逆轉(zhuǎn)五步法
B2B營銷升級(jí)——設(shè)計(jì)增值服務(wù)四步驟
策略七 價(jià)格篇——通過調(diào)整價(jià)格杠桿實(shí)現(xiàn)利潤增長(zhǎng)
逆勢(shì)增長(zhǎng)落地工具：實(shí)施創(chuàng)意定價(jià)十一大策略
策略八 互聯(lián)網(wǎng)篇——通過擴(kuò)展網(wǎng)絡(luò)通路實(shí)現(xiàn)傳播增長(zhǎng)
逆勢(shì)增長(zhǎng)落地工具：口碑營銷五要素&內(nèi)容營銷六原則&電商六大健康體系
策略九 聯(lián)合篇——通過建立聯(lián)盟關(guān)系實(shí)現(xiàn)渠道增長(zhǎng)
逆勢(shì)增長(zhǎng)落地工具：聯(lián)合營銷三步驟
第一次和每一次都超越客戶的期望！
——踏破鐵鞋，你不可能找到這樣的極致
《逆勢(shì)增長(zhǎng)—蕭條期撬動(dòng)市場(chǎng)的9大超級(jí)營銷策略》培訓(xùn)受眾
企業(yè)全體營銷人員
《逆勢(shì)增長(zhǎng)—蕭條期撬動(dòng)市場(chǎng)的9大超級(jí)營銷策略》所屬分類
市場(chǎng)營銷
《逆勢(shì)增長(zhǎng)—蕭條期撬動(dòng)市場(chǎng)的9大超級(jí)營銷策略》所屬專題
整合營銷推廣培訓(xùn)、
云營銷培訓(xùn)、
營銷管理、
狼性營銷、
品牌營銷管理、
房地產(chǎn)營銷、
營銷策略與經(jīng)銷商管理培訓(xùn)、
海外營銷、
營銷人員培訓(xùn)、
消費(fèi)品營銷、
《逆勢(shì)增長(zhǎng)—蕭條期撬動(dòng)市場(chǎng)的9大超級(jí)營銷策略》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
司馬劍明
20年前，以“三個(gè)月不做第一，走人”的承諾加盟世界500強(qiáng)（德國拜耳）；歷任全國銷售冠軍、全國最佳經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)，全球總裁最高獎(jiǎng)獲得者；三年時(shí)間締造中國藥品第一品牌銷售奇跡——連續(xù)13年全國銷量第一！
13年前，開高層建筑應(yīng)急救援先河，從7層樓跳下為產(chǎn)品做宣傳引起轟動(dòng)；任高新技術(shù)企業(yè)董事長(zhǎng)、法定代表人，中國高層建筑應(yīng)急救援旗幟性人物；兩年時(shí)間啟動(dòng)全國市場(chǎng)，建立高層建筑應(yīng)急逃生地方標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)。
9年前，懷“全情致力于卓越商業(yè)的建設(shè)、培養(yǎng)和發(fā)展”之心投身培訓(xùn)領(lǐng)域；任茅臺(tái)、黃鶴樓、萬豪、洲際等品牌營銷顧問、多家中小企業(yè)營銷架構(gòu)師。
2012-2014年，任國家綠色建筑酒店項(xiàng)目顧問，中國首批最高等級(jí)營銷（3.0營銷）踐行者
2015年，推出未來5年業(yè)界最期待的超級(jí)訓(xùn)練營：《逆勢(shì)增長(zhǎng)——蕭條期撬動(dòng)市場(chǎng)的8大超級(jí)營銷策略》，為36個(gè)城市、5000 家企業(yè)、2000潛力個(gè)品牌創(chuàng)造遠(yuǎn)超對(duì)手的市場(chǎng)成長(zhǎng)！
《逆勢(shì)增長(zhǎng)—蕭條期撬動(dòng)市場(chǎng)的9大超級(jí)營銷策略》報(bào)名服務(wù)流程
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