《銷售團(tuán)隊(duì)的財(cái)務(wù)知識(shí)必備》課程詳情
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行業(yè)環(huán)境巨變的今天,銷售經(jīng)理和銷售人員業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)與企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)之間產(chǎn)生越來越大的背離,那些很容易被忽視的隱性成本和風(fēng)險(xiǎn)正是分析這種背離的重要因素,比如:庫(kù)存積壓的成本、資金占用的成本、應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)等。必要的財(cái)務(wù)知識(shí)儲(chǔ)備能夠幫助銷售團(tuán)隊(duì)從更高和高深的層面進(jìn)行管理和決策。
本課程緊貼銷售經(jīng)理的實(shí)際工作重點(diǎn)和難點(diǎn),從財(cái)務(wù)視角重新詮釋銷售團(tuán)隊(duì)日常管理工作中遇到的問題,將財(cái)務(wù)邏輯作為專業(yè)知識(shí)必要補(bǔ)充,服務(wù)于日常銷售管理活動(dòng)。
課程大綱
1.銷售人員必須理解的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)
* 財(cái)務(wù)分析對(duì)銷售人員的重要性
* 銷售人員基礎(chǔ)財(cái)務(wù)管理知識(shí)
- 財(cái)務(wù)報(bào)表邏輯
- 基本成本概念梳理
2.銷售活動(dòng)的財(cái)務(wù)影響
* 銷售成本組成與銷售費(fèi)用
* 銷售活動(dòng)對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的影響
* 銷售活動(dòng)對(duì)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表的影響
* 銷售管理中財(cái)務(wù)疑難問題解決
3.從財(cái)務(wù)角度評(píng)價(jià)銷售人員工作業(yè)績(jī)
* 從盈利角度看銷售活動(dòng)業(yè)績(jī)
- 收入、成本、費(fèi)用和稅收因素對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的影響
- 多元化銷售方式的選擇提高銷售收入
- 有效的成本控制,降低銷售成本和銷售費(fèi)用
- 稅收因素對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的影響
- 主要盈利指標(biāo)看企業(yè)銷售業(yè)績(jī) * 從資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率看銷售業(yè)績(jī)
- 營(yíng)運(yùn)資本需求量管理
- 應(yīng)收賬款的管理方法
- 客戶信用分析與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
- 存貨管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
- 主要資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率指標(biāo)看企業(yè)銷售業(yè)績(jī)
4.票據(jù)常識(shí)和稅務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)
* 報(bào)銷憑證的正規(guī)化管理、合同與協(xié)議在報(bào)銷中的作用
* 發(fā)票管理中的問題解析
* 稅收改革方向探討
- 營(yíng)改增擴(kuò)圍
- 企業(yè)所得稅重點(diǎn)問題解析
《銷售團(tuán)隊(duì)的財(cái)務(wù)知識(shí)必備》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)
《銷售團(tuán)隊(duì)的財(cái)務(wù)知識(shí)必備》所屬專題
團(tuán)隊(duì)建設(shè)、
銷售團(tuán)隊(duì)管理、
銷售技巧培訓(xùn)、
財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)分析、
打造高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)、
銷售魔鬼訓(xùn)練營(yíng)、
應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理培訓(xùn)、
解讀財(cái)務(wù)報(bào)表 ——非財(cái)務(wù)專業(yè)經(jīng)理人財(cái)務(wù)知識(shí)快速入門、
門店銷售動(dòng)作分解、
團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)、
固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)、
《銷售團(tuán)隊(duì)的財(cái)務(wù)知識(shí)必備》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
黃老師
講師資歷
企業(yè)管理咨詢師,高級(jí)會(huì)計(jì)師、有多年大型企業(yè)集團(tuán)高級(jí)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。
講師背景
黃老師有20多年財(cái)務(wù)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),曾在大中華集團(tuán)公司,河南羚銳股份有限公司,圣象集團(tuán)擔(dān)任財(cái)務(wù)經(jīng)理。企業(yè)管理咨詢協(xié)會(huì)特聘財(cái)務(wù)講師。
主講課程:
<戰(zhàn)略成本管理>、 <財(cái)務(wù)報(bào)表解讀與分析>、 <非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理>
《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《EVA》、《成本會(huì)計(jì)》、《會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)》、《中國(guó)稅制》、《財(cái)務(wù)管理》、《會(huì)計(jì)內(nèi)控制度設(shè)計(jì)》
風(fēng)格與效果:
反映層面—生動(dòng)、互動(dòng),學(xué)員愛聽,愿意參與;
學(xué)習(xí)層面—講究知識(shí)鏈設(shè)計(jì),真正讓學(xué)員學(xué)有所得;
行為層面—“亮點(diǎn)”震憾+表格工具,讓學(xué)員知行合一;
績(jī)效層面—咨詢與培訓(xùn)相結(jié)合,令效果全面提升;
培訓(xùn)過的客戶中知名公司:
聯(lián)想、百安居、無錫靈山實(shí)業(yè)和、帝科精細(xì)化學(xué)、合普集成、薩克米機(jī)械、維他奶、凱迪納醫(yī)材貿(mào)易、三井復(fù)合塑料、日東電工、小松投資、必優(yōu)蘭日化、金廣燃料、愛世克私、浦源貿(mào)易、曼恩比維柴油機(jī)、亞羅弗、丸紅、三菱日聯(lián)咨詢、松井機(jī)械、三共制藥、天偉生物、敏孚汽車飾件、百威啤酒、青島啤酒等。
推薦理由:多年財(cái)務(wù)管理、戰(zhàn)略策略培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),課程突出實(shí)用性、故事性、新鮮性和幽默性。寬廣的知識(shí)體系、豐富的管理實(shí)踐、積極向上、幽默風(fēng)趣構(gòu)成了獨(dú)特的教學(xué)培訓(xùn)風(fēng)格,深受聽眾歡迎。通過一系列財(cái)務(wù)管理案例剖析點(diǎn)評(píng),使企業(yè)管理人員掌握一些財(cái)務(wù)管理先進(jìn)理念,分析技巧、提高解決問題的能力。