《企業(yè)勞資法務(wù)實(shí)用指導(dǎo)》課程詳情
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一、互聯(lián)網(wǎng)與新媒體對企業(yè)用工管理的影響
互聯(lián)網(wǎng)對人力資源管理的滲透體現(xiàn)在哪些方面？
互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)勞動(dòng)關(guān)系有怎樣的影響與沖擊？
電子證據(jù)有哪些？法律定位是怎樣的？
電子證據(jù)對企業(yè)日常用工有何具體影響？
如何處理網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控與員工隱私權(quán)管理的關(guān)系？
如何處理網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控與商業(yè)秘密保護(hù)的關(guān)系？
如何在用工管理中正確使用互聯(lián)網(wǎng)與新媒體的？
二、規(guī)章制度與勞動(dòng)用工管理
什么是規(guī)章制度？有何作用？
規(guī)章制度與集體合同、勞動(dòng)合同的關(guān)系。
如何制定合法有效的規(guī)章制度？
制定規(guī)章制度時(shí)應(yīng)注意哪些問題？
制定規(guī)章制度時(shí)，其合法性、民主程序、公示程序分別包含哪些法律要求？如何正確實(shí)施相關(guān)程序？
制定規(guī)章制度常見的違法現(xiàn)象及對我們的啟示有哪些？
規(guī)章制度的后續(xù)修改的注意事項(xiàng)？
如何使用規(guī)章制度對違紀(jì)員工進(jìn)行處理？
對違紀(jì)員工處理的程序、時(shí)效及注意事項(xiàng)有哪些？
三、考勤與假期管理
考勤的一般要求是什么？
考勤在勞動(dòng)爭議中的作用有哪些？
如何規(guī)范地進(jìn)行考勤？
我國有哪些假期？
與假期相關(guān)的規(guī)定有哪些？
病假有哪些注意事項(xiàng)？
年假有哪些注意事項(xiàng)？
工傷假有哪些注意事項(xiàng)？
四、新政下的勞務(wù)派遣與業(yè)務(wù)外包
什么是勞務(wù)派遣？三方關(guān)系如何正確界定？
“臨時(shí)性”、“輔助性”、“替代性”如何界定？企業(yè)如何調(diào)整現(xiàn)有的崗位設(shè)置或人員使用？
“同工同酬”的具體含義是什么？同工同酬還是同崗?fù)辏?br /> 勞務(wù)派遣中連帶責(zé)任是怎樣的？如何降低連帶責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)？
什么是業(yè)務(wù)外包？業(yè)務(wù)外包與勞務(wù)派遣有何聯(lián)系和區(qū)別？
業(yè)務(wù)外包的適用中可能涉及到的法律問題有哪些？
如何防范“假外包、真派遣”帶來的法律風(fēng)險(xiǎn)？
五、離職管理與勞動(dòng)爭議處理
離職類型的清晰界定
離職協(xié)議的重要性與正確運(yùn)用
員工主動(dòng)離職與被動(dòng)離職的若干重大問題
企業(yè)處理員工離職的若干誤區(qū)
員工“異動(dòng)”時(shí)的正確處理方式
歷史遺留問題的正確處理方式
與經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、賠償金有關(guān)的主要問題
違法解除的嚴(yán)重后果：協(xié)商與單方的兩難選擇
六、典型案例分享、現(xiàn)場疑難解答、經(jīng)驗(yàn)交流與精彩互動(dòng)
《企業(yè)勞資法務(wù)實(shí)用指導(dǎo)》培訓(xùn)受眾
總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理
《企業(yè)勞資法務(wù)實(shí)用指導(dǎo)》課程目的
n 系統(tǒng)提升企業(yè)管理者運(yùn)用勞動(dòng)法律防范法律風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)際操作能力，掌握有效的應(yīng)對策略，從容應(yīng)對勞動(dòng)關(guān)系管理出現(xiàn)的問題和發(fā)生的爭議。
《企業(yè)勞資法務(wù)實(shí)用指導(dǎo)》所屬分類
勞動(dòng)法規(guī)
《企業(yè)勞資法務(wù)實(shí)用指導(dǎo)》所屬專題
法務(wù)培訓(xùn)、
企業(yè)重組、
《企業(yè)勞資法務(wù)實(shí)用指導(dǎo)》授課培訓(xùn)師簡介
楊衛(wèi)華
勞動(dòng)法規(guī)政策高級咨詢師
資歷背景
15年執(zhí)業(yè)律師實(shí)務(wù)資歷
10年培訓(xùn)講師經(jīng)驗(yàn)
中華全國律師協(xié)會(huì)會(huì)員
北京市律師協(xié)會(huì)勞動(dòng)與社會(huì)保障法專業(yè)委員會(huì)委員
授課風(fēng)格
楊衛(wèi)華老師的培訓(xùn)授課以勞動(dòng)關(guān)系管理中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)，以實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)為支撐，以實(shí)際效果為核心，突出實(shí)務(wù)操作技巧，著力于解決企業(yè)面臨的實(shí)際問題，深受企業(yè)好評。
授課經(jīng)驗(yàn)
中煤集團(tuán)、神華集團(tuán)、中國鐵科院、伊利集團(tuán)、富士康、三元飲品、華潤集團(tuán)、華能集團(tuán)、大唐電力、國電華北電力、華電電力、江西電力、北京電力、國家電網(wǎng)吉林公司、秦嶺電廠、大同熱電、延吉熱電、彩虹集團(tuán)、中國五礦、中國油運(yùn)集團(tuán)、通用汽車、北汽集團(tuán)、北泰汽車、英菲尼迪、齊魯石化、湖南出版集團(tuán)、北京中關(guān)村人力資源經(jīng)理協(xié)會(huì)、中國兵器工業(yè)集團(tuán)、永旺百貨等知名企業(yè)……
《企業(yè)勞資法務(wù)實(shí)用指導(dǎo)》報(bào)名服務(wù)流程
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