《高效的校園招聘技巧》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 課程特色
1、實用性：課程案例、經驗、技巧、面試題型等均來源于實戰(zhàn)和實用的工作積累；
2、易學性：深入淺出的講解、易學易用的工具、包教包會的授課設計和引導；
3、創(chuàng)新性：引入視頻材料、案例分析、現(xiàn)場測評和解讀報告等體驗式教學法；
4、趣味性：融入心理學原理，使課程內容更加豐富生動。

第一部分、冰山模型與心理識人
要點：如何透過“表象”洞察候選人的“深層次特質”？校園招聘中如何識別心理素質和職業(yè)素養(yǎng)比較好的候選人呢？通常所說的“高潛”員工有哪些共性特點呢？面試中如何識別？
一、冰山模型
1、素質假說（冰山模型、洋蔥模型、雙元模型）
2、意識、前意識、潛意識
3、動機三要素（方向、強度、持續(xù)性）
二、心理素質
如何考察以下特質？
1、有毅力-職業(yè)穩(wěn)定的基礎
2、有自信-職業(yè)發(fā)展的動力
3、親和力-人際互動的內因
4、主動性-價值差異的關鍵
三、職業(yè)素養(yǎng)
如何考察以下特質？
1、執(zhí)行-目標、計劃、投入的一致性
2、責任-負面和消極情緒的歸因傾向
3、敬業(yè)-興趣、責任、專注、成就來源
4、好學-學習能力學習意愿的綜合體現(xiàn)
四、提問技巧
1、面試提問技巧解析


第二部分、無領導小組討論面試
要點：無領導小組討論（簡稱LGD）面試的原理是什么？LGD考察什么？LGD的評分維度和評分技巧是什么？LGD的注意事項是什么？LGD最新題型解析。
一、無領導小組討論面試
1、LGD面試原理
2、LGD考察什么？
3、LGD評分表和打分細則
4、LGD最新題型
二、觀看視頻現(xiàn)場打分
1、觀看真實LGD視頻
2、學員討論和講師點評

第三部分 壓力面試和情商測試
要點：如何基于崗位要求設計壓力面試問題？如何考察候選人的情商？求職動機？心理素質？壓力面試的注意事項？
一、情商測試
二、求職動機
三、壓力面試
1、壓力面試常識


第四部分 面試中的察言觀色法
要點：面試中觀察什么？面試中觀察候選人的微表情和肢體動作！微表情和動作是一種符號語言，在特定環(huán)境下投射了候選人的內心真實想法。本章內容會教授學員捕捉、分析包括眼神、說話方式、及手上動作在內的諸多信息，提高面試官的“鷹眼”功力。
一、面試中的觀察法
1、常見的微表情-眼神
2、急躁情緒的觀察法
3、焦慮情緒的觀察法
4、抑郁情緒的觀察法
5、情緒與說話內容不一致


第五部分、規(guī)范招聘與雇主品牌
要點：面試官的水平代表企業(yè)形象和品牌價值。
如果面試官注重其個人的內在修養(yǎng)，形象和氣質，那么面試過程中，面試官不但可以較好的完成面試工作而且會讓候選人感受到舒服、自然和深刻的面試體驗，從而提升候選人對企業(yè)的好感度與求職意愿。
1、面試官的權威性
2、面試官的宜人性
3、面試官的公正性
4、面試官的專業(yè)性
5、現(xiàn)場答疑和學習推薦 -- 課程結束前，講師與學員探討工作中常見的面試困惑和問題，并推薦經典的心理學和人力資源相關書籍。

《高效的校園招聘技巧》培訓受眾
HR部門面試官，如招聘經理、HR經理；各業(yè)務部門的管理者

《高效的校園招聘技巧》課程目的
企業(yè)收益：
1、提升HR部門與非HR部門的面試專業(yè)水準，降低人力成本；
2、以高效的招聘策略，吸引優(yōu)秀應屆生，為企業(yè)注入新生血液；
3、建立一套完善的校園招聘流程，提升工作效率。
崗位收益：
1、掌握識人選才的原理、工具和方法，讓面試更精準和快速；
2、學會在面試中應用心理學原理（思維、情緒和性格），提高面試效率；
3、掌握最新的校招面試題型和提問技術，學會換位思考。

《高效的校園招聘技巧》所屬分類
人力資源

《高效的校園招聘技巧》所屬專題
招聘與面試、高效招聘與選才技巧、高效招聘面試實戰(zhàn)訓練、

《高效的校園招聘技巧》授課培訓師簡介

《高效的校園招聘技巧》報名服務流程

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