《關(guān)于舉辦數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營與數(shù)據(jù)中臺應(yīng)用實踐培訓(xùn)通知》課程詳情
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西安7月待定
重慶9月待定


培訓(xùn)內(nèi)容
企業(yè)數(shù)字化、智能化、數(shù)據(jù)中臺時代數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型最佳實踐


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《關(guān)于舉辦數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營與數(shù)據(jù)中臺應(yīng)用實踐培訓(xùn)通知》培訓(xùn)受眾
培訓(xùn)對象建議包括信息化部門、外包團隊代表、企業(yè)核心業(yè)務(wù)部門負責(zé)人或骨干、企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)等對企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)開發(fā)、加工、利用整體關(guān)注的人群，諸如企業(yè)CIO、信息部門負責(zé)人、主管、關(guān)鍵數(shù)字化業(yè)務(wù)部門負責(zé)人和主管。

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培訓(xùn)目標
適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要趨勢、定位企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要成效，滿足企業(yè)內(nèi)生的數(shù)據(jù)需求，以期指導(dǎo)企業(yè)明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方向、方案及其路徑。本次培訓(xùn)目標定位于：
1.系統(tǒng)學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理與運營的理論框架體系；
2.企業(yè)數(shù)字化時代集團企業(yè)典型大數(shù)據(jù)創(chuàng)新過程；
3.企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系的全生命周期過程框架；
4.企業(yè)精益化發(fā)展戰(zhàn)略下的數(shù)據(jù)中臺的發(fā)展過程；
5.結(jié)合學(xué)員現(xiàn)有的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理現(xiàn)狀，進行討論，找出差異點，便于后續(xù)指導(dǎo)后續(xù)治理工作。
6.標桿集團企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)建設(shè)案例（數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理、數(shù)據(jù)中臺和運營體系）
7.數(shù)據(jù)中心相關(guān)的技術(shù)平臺及工具和有的數(shù)據(jù)中心的組織機構(gòu)；
8.通過緊密結(jié)合企業(yè)數(shù)字化實例，針對數(shù)字化發(fā)展工作中存在的疑難問題進行分析講解和專題討論，進而有效提升學(xué)員解決實際數(shù)字化問題的能力，同時提升其從數(shù)字化角度去思考的能力。

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特色課程

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excel培訓(xùn)、營銷數(shù)據(jù)分析、分析銷售數(shù)據(jù)、

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