添加時(shí)間：2021-04-20      修改時(shí)間： 2021-04-20      課程編號(hào):100289775

博士 副會(huì)長(zhǎng)（中國(guó)人才測(cè)評(píng)）簡(jiǎn)介
1.三棲人才：外企、國(guó)企、民企高層、大學(xué)教授四方面的管理經(jīng)歷，
2. 南開大學(xué) 經(jīng)濟(jì)學(xué)博士（人力資本-人力資源方向 ）
3。全國(guó)第一位 人才學(xué)系主任 人才學(xué)研究中執(zhí)行主任
4. 北京市國(guó)資委外董（兩家） 民企獨(dú)董
5. 博士 教授 核心期刊《中國(guó)人力資源資源開發(fā)》評(píng)選的企業(yè)管理專家
6. 中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)人才測(cè)評(píng)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
7. 中國(guó)人才研究會(huì)常務(wù)理事
8. 中國(guó)中小商業(yè)企業(yè)協(xié)會(huì)專家咨詢委員會(huì)委員
9. 北大、清華、人大MBA和EMBA授課教授
獨(dú)特經(jīng)歷
1. 企業(yè)經(jīng)歷：有二十三年的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與管理經(jīng)驗(yàn)，開創(chuàng)了國(guó)內(nèi)教練式領(lǐng)導(dǎo)力（PDL）與管理實(shí)踐(目標(biāo)導(dǎo)向PSMART))模式。
2. 獨(dú)立創(chuàng)造：一體兩翼人才發(fā)展模式
設(shè)計(jì)創(chuàng)新人才
教練式領(lǐng)導(dǎo)力+人力資源管理新模式+；
創(chuàng)辦大型人力資源咨詢公司
創(chuàng)辦中國(guó)人才學(xué)專業(yè)論壇
3. 任課經(jīng)歷： 為清華、北大等15所大學(xué)的中高級(jí)管理人員講授創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力、管理能力、人力
資源開發(fā)等景點(diǎn)課程。
4. 人格特質(zhì)：5年來，每天手繪一領(lǐng)導(dǎo)與管理模式圖（心智、歸納、筆記、項(xiàng)目、授課心得等），鍛煉敏銳的思考與行動(dòng)力。
5.成就表現(xiàn)：共寫了27本書，如《績(jī)效管理》《創(chuàng)新思維》；發(fā)表了30多篇代表性論文
6 課程領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)力（創(chuàng)新思考、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力）’
管理力（行政管理、信息管理、績(jī)效管理、決策管理）
人力資源管理（招聘 培訓(xùn) 考核 薪酬 職業(yè)發(fā)展、企業(yè)文化）

一. 教育背景
1. 經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位， 南開大學(xué)
2. 外企大學(xué) 課程轉(zhuǎn)化與設(shè)計(jì)
3. 英國(guó)大學(xué) 職業(yè)發(fā)展訪問學(xué)者
二. 研究實(shí)踐模型
1. 人才開發(fā)5步法（基于國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)）
2. TEC 人才創(chuàng)新模式
3. 3M協(xié)同創(chuàng)新法
4. 3層教練式登山模式
5. 3D人力資源管理模型
三. 精品課程
1. 創(chuàng)新人才培養(yǎng)課程
→新六帽法
→新思維圖（新思維導(dǎo)圖）
→72 人才培養(yǎng)體系
2. PDL教練式領(lǐng)導(dǎo)力（百度評(píng)分9.7）
3. 新情境領(lǐng)導(dǎo)力
4. 人力資源開發(fā)系列課（執(zhí)行力人才與創(chuàng)造力人才）
四. 社會(huì)身份與研究領(lǐng)域

1. 國(guó)際勞工組織，人力資源項(xiàng)目專家
2. 中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)理事， 人才與組織系統(tǒng)發(fā)展
3. 中國(guó)人才測(cè)評(píng)學(xué)會(huì)常務(wù)理事，人才評(píng)測(cè)腦科學(xué)研究
4. 中國(guó)人才研究會(huì)理事， 領(lǐng)導(dǎo)力與激勵(lì)
5. 民企獨(dú)立董事， 績(jī)效與薪酬
6. 國(guó)企外部董事， 績(jī)效與薪酬
7. 國(guó)家人科院客座研究員， 核心人才研究
8. 世界級(jí)教練俱樂部專家,，人才培養(yǎng)教練
五. 國(guó)際教育資格認(rèn)證

1. 情商管理（美）
2. 教練式領(lǐng)導(dǎo)力（德）
3. TRIZ-創(chuàng)新原理（中國(guó)）
4. 4D -團(tuán)隊(duì)管理 （美）
5. PDP-領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì) （國(guó)際組織）
6. DISC-測(cè)試（國(guó)際組織）
7. 薩提亞心智成長(zhǎng)（香港）
8. 情景領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)證（中美）
9. 領(lǐng)導(dǎo)者之劍認(rèn)證（美）
10. 六頂思考帽（英）
11. 思維導(dǎo)圖（中 英）
12. 組織系統(tǒng)排列（德）
13. 績(jī)效管理（美）
14. 薪酬管理（美）
15. 教練管理（美 韓）
16. NLP（中 德）
六. 徐斌教授撰寫著作 截至到2017年6月出版
1. 《教練式領(lǐng)導(dǎo)力》
2. 《績(jī)效教練》
3. 《NLP與教練式領(lǐng)導(dǎo)力》
4. 《創(chuàng)新總有方法》
5. 《創(chuàng)新頭腦風(fēng)暴》
6. 《全腦思維》
7. 《績(jī)效管理流程與實(shí)務(wù)》
8. 《績(jī)效管理》人大出版
9. 《績(jī)效管理》人郵出版
10. 《激勵(lì)性薪酬管理》
11. 《薪酬管理》
12. 《薪酬管理86禁忌》
13. 《心理識(shí)別技術(shù)》
14. 《人力資源管理》
15. 《創(chuàng)新頭腦風(fēng)暴》
16. 《責(zé)任、承諾、細(xì)節(jié)》
17. 《人才學(xué)概論》
18. 《全腦思維與潛能開發(fā)》
19. 《創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力》
20. 《人才創(chuàng)新思維》
七. 專業(yè)（職業(yè)）經(jīng)歷

1. 任大型外企、國(guó)企、民企專家顧問和董事
2. 作為首席專家，主持企業(yè)管理、人力資源咨詢項(xiàng)目19年，為企業(yè)變革、組織設(shè)計(jì)、薪酬管理、績(jī)效管理、人才評(píng)價(jià)和人才管理等工作設(shè)計(jì)完整方案，從事教練式項(xiàng)目10000多小時(shí)
八. 完成的咨詢項(xiàng)目

1. 政府（部分）
1）行業(yè)人才規(guī)劃
2）國(guó)家技術(shù)人員能力素質(zhì)模型
3）人才規(guī)劃項(xiàng)目

2. 企業(yè)（部分）
1）外企類：美世集團(tuán)、諾華制藥、摩托羅拉、三星公司、福特汽車等；
2）大型國(guó)企類：
A. 中國(guó)石油、中海油、中石化；
B. 中國(guó)銀行、建設(shè)銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行。華夏銀行、廣發(fā)銀行等國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、華北電力集團(tuán)、神華集團(tuán)等；
C. 中國(guó)移動(dòng)及所屬移動(dòng)公司、中國(guó)聯(lián)通 海爾集團(tuán)、海信集團(tuán)、長(zhǎng)虹、東風(fēng)汽車、一汽大眾、北京汽車、康佳電子；
D. 中國(guó)人壽、南方制藥、石藥集團(tuán)、以嶺藥業(yè)、中央電視臺(tái)、華潤(rùn)集團(tuán)、中儲(chǔ)糧、通用公司、聯(lián)想集團(tuán)、神州數(shù)碼公司；
3）民營(yíng)類：TCL、美的集團(tuán)、泰康人壽、新華人壽、長(zhǎng)城證劵、西南證劵、華西證劵、億陽(yáng)集團(tuán)等

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