《員工手冊（規(guī)章制度）的修訂和完善實戰(zhàn)技能提升》課程詳情
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認證費用：中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納)
備 注:
1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試，學員在報名參加培訓和認證時請?zhí)崆皽蕚浜谜撐牟㈦S理論考試試卷一同提交。
2.凡希望參加認證考試之學員，在培訓結束后參加認證考試并合格者，頒發(fā)與所參加培訓課程專業(yè)領域相同之：“香港培訓認證中心HKTCC國際職業(yè)資格認證中心《國際注冊中（高）級人力資源管理（師）》職業(yè)資格證書”。（國際認證／全球通行／雇主認可／聯(lián)網(wǎng)查詢）。
3.課程結束后10日內將證書快遞寄給學員；
培訓內容：
一、為什么要修訂、完善員工手冊
1. 人力資源管理4.0時代要求：勞動法規(guī)政策的新變化，司法裁判實踐的新變化，勞動法與其它法律融合，新技術在職場上的運用。
2. 企業(yè)用工管理規(guī)范化的要求：書面化、流程化、標準化。
3. 企業(yè)員工手冊的四大作用：宣傳
二、如何修訂、完善員工手冊
1. 員工手冊與專項制度銜接配合：哪些內容適合放在員工手冊？哪些內容適合放在專項制度？
2. 員工手冊編寫的六大核心內容：企業(yè)核心價值觀與理念、企業(yè)發(fā)展歷程與競爭力、新員工入職指引、基本權利與價值、必要管理措施、載體與宣導機制。
3. 員工手冊編寫的三個重要維度：針對“人”、“事”、“行為”規(guī)范設計。
4. 員工手冊編寫的九大誤區(qū)避免：照搬法律規(guī)定、隨意擴充法律規(guī)定、隨意刪減法律條文、隨意修改法律表述等誤區(qū)診斷。
5. 員工手冊編寫的六大基本原則：文化導向原則、公開透明原則、細化延申原則、權責相濟原則、匹配適用原則、凸顯特色原則。
6. 員工手冊常用的框架結構參考：員工手冊常見框架結構和應當具備的內容。
三、如何確保員工手冊合法有效
1. 制定主體適格：集團公司、母子公司、總分公司、事業(yè)部、公司下屬部門等不同情形的規(guī)章制度制定主體的確定與風險防范？
2. 民主集中程序：民主集中程序如何理解？有職代會、有工會，無職代會、有工會，有職代會、無工會，無職代會、無工會等不同情形下民主集中執(zhí)行如何操作？如何留存民主集中程序的證據(jù)？
3. 有效公示告知：局域網(wǎng)公示、電子郵件發(fā)送、張貼公示、會議宣傳、勞動合同附件、簽收告知等有效性和可行性評判與風險提示？公示/告知方法技巧有哪些？有效公示告知的4大細節(jié)把控？
4. 管理未越邊界:員工8小時內與8小時外的行為區(qū)分與單位懲戒權的邊界如何劃定？網(wǎng)絡與自媒體時代工作與生活界限模糊下的員工行為如何進行管理？
5. 條款內容合法: 有意識違法 OR 無意識違法？有害的違法 OR 無害的違法？
6. 條款內容合理: 法律要求的合理性？管理需要的合理性?大眾認知的合理性？除正向合理性，反向合理性是否也要避免？反向不合理的風險有哪些？
四、如何確保員工手冊完備可行
1. 條款內容完備：覆蓋面上是否廣泛？具體問題點上是否深入？具體條款、原則條款、兜底條款使用與銜接技巧？
2. 條款用詞規(guī)范：遣詞造句是否規(guī)范？是否正確使用了法言法語？用詞不規(guī)范會埋下哪些雷？
3. 文本相互兼容：合同協(xié)議、集體合同、規(guī)章制度、表單通知等各類文本如何分工？如何避免文本之間相互“打架”？制度條款之間如何確保兼容？
4. 操作簡便可行：是否有挖坑自跳的條款？是否有作繭自縛的條款？是否有畫蛇添足條款？如何避免員工手冊給自己埋雷？如何使員工手冊執(zhí)行起來好用？
5. 內容適時更新：法律環(huán)境變化要求適時性？管理模式變化要求適時性？員工狀況變化要求適時性？同行管理實踐要求適時性？如何“亡羊補牢”？
五、如何運用員工手冊管理違紀員工
1. 員工行為清晰 VS 單位規(guī)則清晰，匹配不當，有何風險？
2. 員工行為清晰 VS 單位規(guī)則模糊，如何選擇？
3. 員工行為清晰 VS 單位規(guī)則多個，如何選擇？
4. 員工行為模糊 VS 單位規(guī)則清晰，如何處理?
5. 員工行為清晰 VS 單位規(guī)則缺失，如何處理？
《員工手冊（規(guī)章制度）的修訂和完善實戰(zhàn)技能提升》培訓受眾
企業(yè)人力資源部門專業(yè)人士及企業(yè)法務部門專業(yè)人士
《員工手冊（規(guī)章制度）的修訂和完善實戰(zhàn)技能提升》所屬分類
人力資源
《員工手冊（規(guī)章制度）的修訂和完善實戰(zhàn)技能提升》所屬專題
員工關系與企業(yè)管理培訓、
企業(yè)員工職業(yè)化訓練、
《員工手冊（規(guī)章制度）的修訂和完善實戰(zhàn)技能提升》授課培訓師簡介
石律師
培訓講師：石律師
上海市律師協(xié)會勞動與社會保障委員會委員、最高人民檢察院民事抗訴案件專家咨詢委員、中央廣播電視總臺輿情內參中心長期合作專家，畢業(yè)于中國政法大學研究生院，長期從事勞動法律問題研究與實務操作，律師執(zhí)業(yè)年限17年。
出版近20本勞動法與員工關系專著：在法律出版社、中國法制出版社、中國勞動和社會保障出版社出版《新法下的人力資源管理應對實務》、《企業(yè)用工法律指引與操作全案》、《企業(yè)人力資源管理法律風險防范與操作實務》等專著近20本。
編著近10套企業(yè)用工管理工具書：編著《從精通到卓越的勞動法律實務五大系列合集》（5本/套）、《民法典時代的用工管理與風險防范》（上下冊）以及上海、浙江、江蘇、新疆等地的《企業(yè)用工法律指引、典型案例與實務精要》等勞動法實操系列工具書近10套。
全國40多個城市1000余場公開課授課：在北京、上海、廣州、深圳、重慶、杭州、南京、烏魯木齊、濟南、青島、成都、沈陽、長春、南昌、廈門、福州等全國40多個城市講授企業(yè)用工管理系列課程1000余場
常年擔任數(shù)十家世界500強，知名企業(yè)法律顧問。主持、參與企業(yè)“關、停、并、轉、遷”及國企改革制等重大員工安置項目十余起。
《員工手冊（規(guī)章制度）的修訂和完善實戰(zhàn)技能提升》報名服務流程
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