中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）
| 廣州 2009年07月11-12日 |
課程費用：2800元/人（2800元/人/2天，參加6天系列課程總費用5610元，以上費用包含培訓(xùn)費、資料費及茶水費等）
課程詳情
第一模塊：供應(yīng)市場研究的內(nèi)涵
什么是市場研究？
什么是供應(yīng)市場研究？
為什么要進(jìn)行供應(yīng)市場研究？
第二模塊：供應(yīng)市場研究在采購管理過程扮演的角色
供應(yīng)市場研究與采購目標(biāo)
供應(yīng)市場研究與采購戰(zhàn)略
供應(yīng)市場研究與采購計劃與實施
第三模塊：供應(yīng)市場研究中的項目管理
項目管理的歷史
項目管理的任務(wù)
項目管理的特性
第四模塊：項目管理實施
項目管理展開
項目管理十大步驟
項目管理中常用工具
項目管理進(jìn)度控制
工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）
甘特圖
里程碑圖
網(wǎng)絡(luò)圖
項目管理的評估
案例分析
第五模塊：環(huán)境的變化與新型的供應(yīng)商關(guān)系概念
企業(yè)環(huán)境與企業(yè)目標(biāo)
企業(yè)關(guān)系的基礎(chǔ)分析
供應(yīng)定位模型
供應(yīng)感知模型
新型的供應(yīng)商關(guān)系-實現(xiàn)企業(yè)核心競爭力的重要手段
第六模塊：如何挑選合適的供應(yīng)商
供應(yīng)商開發(fā)程序
供應(yīng)商選擇與評價的考評因素
供應(yīng)商之交期管理（Delivery）
供應(yīng)商品質(zhì)管理（Quality）
供應(yīng)商成本管理（Cost）
供應(yīng)商服務(wù)管理（Service）
供應(yīng)商認(rèn)可流程
第七模塊：如何進(jìn)行供應(yīng)商績效評估
建立供應(yīng)商績效考核標(biāo)準(zhǔn)
如何進(jìn)行供應(yīng)商績效評估
如何獎勵供應(yīng)商
如何淘汰不良供應(yīng)商
如何協(xié)助供應(yīng)商改善績效
小組討論
第八模塊：供應(yīng)商關(guān)系管理
雙方利益均衡
動態(tài)面對關(guān)系變化
供應(yīng)商發(fā)展規(guī)劃/案例分析
講師簡介
王老師 老師
資深采購專家、美國采購協(xié)會中國首席教育顧問，著名的采購、物流和供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域職業(yè)學(xué)者，資深管理咨詢顧問，采購供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的教育培訓(xùn)專家。現(xiàn)任美國采購協(xié)會（APS ）培訓(xùn)項目中國首席教育顧問。Conbel 管理咨詢公司中國首席代表，聯(lián)想控股高級供應(yīng)鏈管理顧問，IT 應(yīng)用咨詢顧問，SAP（中國）供應(yīng)鏈信息化高級咨詢顧問和培訓(xùn)師。培訓(xùn)過的學(xué)員與企業(yè)多來自企業(yè)采購供應(yīng)部門和物流供應(yīng)鏈管理部門，以及企業(yè)的中高級管理人員，行業(yè)涉及生產(chǎn)制造型企業(yè)（NOKIA 、惠普、IBM 、上海大眾、一汽、聯(lián)想、德國萊茵化學(xué)、 LG 、輝瑞制藥、新飛電器、 ALSTON 、CRYDEX 等），流通連鎖商業(yè)企業(yè)（家樂福、超市發(fā)、華潤萬佳、國美）。王老師現(xiàn)在還擔(dān)任香港新奧燃?xì)夤煞莨灸茉锤呒壒芾眍檰�、中國華潤集團零售業(yè)高級管理顧問、上海大眾采購管理顧問等職
課程對象
備 注
課程名稱：供應(yīng)市場分析與供應(yīng)商關(guān)系管理
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：供應(yīng)市場分析與供應(yīng)商關(guān)系管理 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||