中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)

舉辦時(shí)間:
佛山 2009年11月21日上午9:00至下午17:00

課程費(fèi)用:1200元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境中,制造類企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。物料費(fèi)用通常占制造成本50%以上的比例,物料與倉(cāng)儲(chǔ)管理以及成本控制已經(jīng)成為影響產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素,與企業(yè)的效益密不可分。
但是,在我們的制造業(yè)企業(yè)中常常會(huì)發(fā)現(xiàn):
 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)堆放了一大堆物料,卻都不是當(dāng)天需要用的
 準(zhǔn)備開(kāi)始生產(chǎn)了,卻發(fā)現(xiàn)需要的物料還沒(méi)到位
 采購(gòu)員天天找老板拿錢采購(gòu),生產(chǎn)需要用到的卻還沒(méi)買回來(lái)
 倉(cāng)庫(kù)里滿滿的是材料,卻都是“過(guò)去時(shí)”和“未來(lái)時(shí)”的
 物料從倉(cāng)庫(kù)里進(jìn)進(jìn)出出,卻不知道具體進(jìn)出了多少
本課程深入講授了高效的物料與倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)管理的基本技能,介紹了將物料倉(cāng)儲(chǔ)管理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合的方法,將幫助企業(yè)的管理人員充分掌握當(dāng)今最為流行、有效的庫(kù)存控制方法,從而大大降低企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)成本,使企業(yè)保持持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。



課程詳情

【課程大綱】

第一章 物料管理概論
1、增值和浪費(fèi)
2、產(chǎn)品價(jià)值鏈和訂單價(jià)值鏈
3、準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)的三大目標(biāo)
4、主生產(chǎn)計(jì)劃MPS
5、物料需求計(jì)劃MRP
6、獨(dú)立需求和非獨(dú)立需求
7、物料清單BOM
8、前置時(shí)間L/T
9、物料需求與采購(gòu)訂單
第二章 現(xiàn)場(chǎng)物料管理
1、物料管理的重要性
2、現(xiàn)場(chǎng)物料的種類
3、物料管理的基本原則
•先進(jìn)先出 •現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)物
•準(zhǔn)確真實(shí) •及時(shí)快速
4、物料管理的基本流程
5、物料管理的三大職能
6、倉(cāng)儲(chǔ)管理在物料管理中的作用
7、加強(qiáng)防錯(cuò)防混確保產(chǎn)品質(zhì)量
8、消除物料短缺的原因確保準(zhǔn)時(shí)制交貨
第三章 倉(cāng)儲(chǔ)布局與現(xiàn)場(chǎng)管理
1、倉(cāng)儲(chǔ)管理的重要性
2、倉(cāng)儲(chǔ)管理的主要內(nèi)容
3、科學(xué)的倉(cāng)庫(kù)布置方法
4、先進(jìn)先出的布局技巧
5、倉(cāng)儲(chǔ)定置定位與標(biāo)識(shí)管理
6、倉(cāng)庫(kù)整理整頓的要點(diǎn)
第四章 料帳管理與倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效
1、料帳管理的主要內(nèi)容
2、定期盤點(diǎn)的目的、內(nèi)容和方法
3、帳物差異分析
4、消除帳物差異確保生產(chǎn)
5、倉(cāng)儲(chǔ)管理的績(jī)效指標(biāo)選擇
6、庫(kù)存管理及控制要點(diǎn)
7、消除呆滯物料
8、降低倉(cāng)儲(chǔ)成本的關(guān)鍵


講師簡(jiǎn)介

  祖 林 老師
原日本松下集團(tuán)生產(chǎn)總監(jiān)
祖林老師現(xiàn)任中集集團(tuán)、清華泰豪等知名企業(yè)特聘制造管理高級(jí)顧問(wèn),曾師從松下電器(中國(guó))有限公司總經(jīng)理木元哲專職學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。最新著作有《精細(xì)化制造管理》、《生產(chǎn)問(wèn)題分析與解決》和《班組管理:成本控制80例》等。祖林老師主講的課程以觀念和實(shí)務(wù)為特色,大量列舉常見(jiàn)事例豐富課程講解,主題鮮明,觀點(diǎn)新穎,常有驚人之語(yǔ)。實(shí)務(wù)部分主要由十余年的企業(yè)管理和職業(yè)顧問(wèn)經(jīng)歷所積累的豐富案例為主,其演繹充滿活力、富有激情、極具感染力,貼近企業(yè)的實(shí)際需要。


課程對(duì)象

總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、PMC經(jīng)理、物流經(jīng)理、倉(cāng)儲(chǔ)主管、計(jì)劃專員及相關(guān)職能部門人員


   注


課程名稱:高效的制造業(yè)物料與倉(cāng)儲(chǔ)管理

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國(guó)培訓(xùn)易 http://m.aokangtiyu.cn


報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:m.aokangtiyu.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)

課程名稱:高效的制造業(yè)物料與倉(cāng)儲(chǔ)管理       時(shí)間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會(huì)人數(shù):        

參會(huì)人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)

開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2025             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)