中國培訓易(m.aokangtiyu.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
廈門 2005-12-3廈門 2005-12-3
廈門 2005-12-3

課程費用:1800元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐



課程詳情

【主辦單位】柏明頓(廣州)管理咨詢公司
【培訓時間】2005年12月03-04日(周六-周日)廈門
【培訓費用】1800元/人/2天(含講師費、教材、證書、午餐、課后實操性的輔導等)
【培訓地點】廈門市萬豪大酒店
報名熱線電話:020-38730648 020-38731055 傳真:020-38730073 李小姐
Http://www.pmt.net.cn E_mail:pmthhy@163.com



總論:薪酬概念
1.0 人力成本與薪酬預算
1.1企業(yè)目標效益下的人力成本預算
1.2確定人力成本與銷售額、銷售利潤的比例關系
1.3人力成本所包含的項目分解
1.4確定薪酬總額在人力成本中的比例
1.5確定薪酬總額與銷售額的比例關系
2.0確定總體薪酬水準
2.1影響總體薪資水平的因素
案例分享一:SONY公司的市場薪酬調查
2.2確定薪酬水準注意事項
3.0確定薪酬等級與崗位薪酬總額
3.1崗位評價
3.2評價后崗位得分微調
3.3確定評價得分與薪酬等級表
案例分享二:國力電器職務等級表
4.0薪酬結構設計
4.1績效型薪資設計
案例分享三:XX機械公司績效薪資及浮動比例
4.2職等型薪資設計
4.3年薪制設計
案例分享四:XX公司年薪制方案
4.4日薪制設計 4.5計件薪資制設計
4.6傭金制設計 4.7股票期權制設計



5.0 薪酬支付與管理
5.1績效考評與薪資支付
5.2獎金式支付
5.3新進人員定薪技巧
案例分享六:楊小姐的要求大大超過公司規(guī)定怎么辦
5.4人事異動與薪資調整
案例分享七:升職與調薪
案例分享八:降職與調薪
5.5年度薪資調整技術
案例分享九:人事費用率的調整
案例分享十:絕對金額的調整
5.6通貨膨脹與薪資調整
案例分享十一:劉備、張飛與馬超
5.7減薪的技巧
案例分享十二:美國鋼鐵公司的減薪藝術
5.8如何處理員工要求加薪
案例分享十三:后入職的工資比我的高
案例分享十四:我的工資比同學的低
6.0績效型薪酬設計
6.1確定部門績效與企業(yè)績效的關系
6.10研發(fā)部、生產部、營銷部、管理部的績效與企業(yè)績效的關系
6.2研發(fā)部門人員的績效型薪酬設計
6.3生產部門人員的績效型薪酬設計
6.4銷售部門人員的績效型薪酬設計
6.5管理部門人員的績效型薪酬設計


講師簡介

  胡八一 老師
【導師簡介】胡八一先生 柏明頓管理咨詢公司 總經理、首席人力資源顧問杰出的人力資源管理實務專家,2003年被評為全國十大培訓師之一。先后在松下、杜邦等世界著名企業(yè)擔任人力資源管理高級職務共八年。講授有關課題500余場次,先后為惠州天寶、中山犀牛、廣東公路公司、廣東嶺南學院、美涂士、美的股份、廣日電梯、泰科電子、偉易達、依利安達、三菱重工、松下萬寶、日立電梯、華凌空調等一千多家企業(yè)提供過咨詢、公開培訓、企業(yè)內部培訓,并先后完成三十余家企業(yè)人力資源管理項目咨詢與執(zhí)行。被中國科學院研究生院、華南理工大學聘為EMBA講師。胡先生的課程直接從案例入講,非常注重實際操作,歷屆學員對胡老師的不同的課程返聽率達73%,深受學員好評。
課程可以提供內訓


課程對象


   注


課程名稱:胡八一:人力成本分析與績效型薪酬設計

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓易 http://m.aokangtiyu.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:m.aokangtiyu.cn(中國培訓易)

課程名稱:胡八一:人力成本分析與績效型薪酬設計       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        

參會人員資料

姓名

職務

電話

手機

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2025             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費  2*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  4*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費