中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
財(cái)務(wù)稅務(wù)公開(kāi)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
舉辦時(shí)間:
上!2009年7月24-26日 | 深圳 2009年7月10-12日 |
課程費(fèi)用:3600元/人(3600 /人(包括資料費(fèi)、午餐及上下午茶點(diǎn)等))
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
體制職業(yè)經(jīng)理無(wú)論在什么領(lǐng)域工作,都可理解為圍繞 “一臺(tái)制幣”機(jī)器在運(yùn)作,財(cái)務(wù)綜合知識(shí)是其生活的工具,是工作的語(yǔ)言和平臺(tái),本課程將通過(guò)七個(gè)模塊從不同的方面生動(dòng)講解財(cái)務(wù)知識(shí),并配以豐定的案例和圖解,幫助職業(yè)經(jīng)理全面理解會(huì)計(jì)報(bào)表,財(cái)務(wù)診斷,預(yù)算管理,成本控制,內(nèi)部控制和稅收分析等方面的必備知識(shí),使職業(yè)經(jīng)理以愉快的方式理解深?yuàn)W,枯燥的財(cái)務(wù)知識(shí)。
課程詳情
課程大綱:
模塊一
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)-----用國(guó)際語(yǔ)言解讀企業(yè)運(yùn)營(yíng)
? 用財(cái)務(wù)視角,觀察企業(yè)運(yùn)行
? 資產(chǎn)負(fù)債表:
? 邏輯結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容
? 正確解讀資產(chǎn)負(fù)債表
? 四維結(jié)構(gòu)分析,探索企業(yè)的穩(wěn)定根基
? 四兩拔千斤----資本結(jié)構(gòu)分析
? 利潤(rùn)表:
模塊二
財(cái)務(wù)管理與分析方法
? 公司運(yùn)營(yíng)分析的核心思路
? 營(yíng)運(yùn)資本分析法
? 一家跨國(guó)公司的營(yíng)運(yùn)資本分析方法
? 企業(yè)發(fā)生資金周轉(zhuǎn)危機(jī)的原因與對(duì)策
------重點(diǎn)講解,突出資金效率的重要性
? 使用營(yíng)運(yùn)資本工具對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析
? 如何控制風(fēng)險(xiǎn),提高資金運(yùn)作效率
? 財(cái)務(wù)比率分析法
? 常用的五大類財(cái)務(wù)比率
? 杜邦分解暨財(cái)務(wù)比率金字塔
? 財(cái)務(wù)杠桿: 如何擴(kuò)大股東回報(bào)
? 現(xiàn)金流量表:
? 現(xiàn)金與利潤(rùn),市場(chǎng)為王現(xiàn)金也為王
? 解讀現(xiàn)金流量表--經(jīng)營(yíng)性、投資性、融資性
? 現(xiàn)金與利潤(rùn)差異分析--現(xiàn)金比利潤(rùn)重要
? 財(cái)務(wù)報(bào)表解讀:綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)信息透視公司運(yùn)作
? 企業(yè)三表五力演練
模塊三 全面預(yù)算管理與控制
? 預(yù)算在企業(yè)中的作用
? 編制預(yù)算中假設(shè)與依據(jù)
? 預(yù)算編制的流程規(guī)劃
? 預(yù)算編制中的綜合改良演練
? 預(yù)算的跟綜儀表盤與控制工具
? 流程控制:重點(diǎn)分析采購(gòu)流程和銷售流程
? 預(yù)算管理中的行為分析一難點(diǎn)與疑點(diǎn)化解
模塊四 成本控制,分析與削減
? 糟透了的成本控制案例分析
? 企業(yè)成本 性態(tài)分類------再?gòu)?fù)習(xí)與理解損益表
直接費(fèi)用、分?jǐn)傎M(fèi)用;固定成本、變動(dòng)成本
? 如何對(duì)外報(bào)價(jià),如何審核成本構(gòu)成
規(guī)模效益與保本點(diǎn)分析
? 不同目標(biāo)下的成本分析方法
? 企業(yè)的七種典型浪費(fèi)
? 企業(yè)成本消減的幾種經(jīng)典案例分析
? 參與跨國(guó)公司成本危機(jī)挽救方案
模塊五
系統(tǒng)學(xué)習(xí)稅務(wù)知識(shí),重點(diǎn)掌握管理方法
? 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)必然產(chǎn)生稅收策劃
? 稅收策劃的目的是:規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)與降低稅負(fù)
? 你的決策是否有充分的法律依據(jù)
模塊六
企業(yè)內(nèi)部控制
? 為何需要內(nèi)部控制
? 何為內(nèi)部控制
? 內(nèi)部控制的現(xiàn)狀
模塊七
信用與應(yīng)收帳款管理
? 企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)控制
? 信用風(fēng)險(xiǎn)的化解
經(jīng)典案例
? 本課程是專門針對(duì)非財(cái)務(wù)人員開(kāi)發(fā)的,培訓(xùn)方式深入淺出,通俗易懂。
? 本課程共研發(fā)了19個(gè)案例,使培訓(xùn)生動(dòng)、實(shí)用、有效。
? 專門設(shè)計(jì)的財(cái)務(wù)管理工具和管理方法可直接應(yīng)用于實(shí)際工作。
案例節(jié)選
案例1:報(bào)表的結(jié)構(gòu)和變動(dòng)
案例2:記帳的邏輯
案例3:利潤(rùn)結(jié)算
案例4:安然操縱會(huì)計(jì)
案例5:猜圖,分析營(yíng)運(yùn)資本的各組成部分與公司運(yùn)作的關(guān)系
案例6:分析一家企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資本,并重點(diǎn)闡述存貨和應(yīng)收兩方面
案例7:麥德龍大賣場(chǎng)
案例9:計(jì)算貴公司的財(cái)務(wù)比率,以了解分析公司運(yùn)作中的優(yōu)劣所在及原因
案例10:計(jì)算三家公司的財(cái)務(wù)杠桿,分析負(fù)債經(jīng)營(yíng)的前提和條件
講師簡(jiǎn)介
王金升 老師
高級(jí)講師 擁有15年跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),8年培訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn). 曾先后在上海通用汽車,深圳科帝-羽茜化妝品,德國(guó)FAG等跨國(guó)企業(yè)擔(dān)任財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,并成功參與了多家跨國(guó)公司內(nèi)部控制體系建立,稅收籌劃工作,財(cái)務(wù)管理體系建立等咨詢項(xiàng)目.上海財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)管理碩士,美國(guó)通用汽車大學(xué)GMU進(jìn)修,MBA導(dǎo)師。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對(duì)象
部門主管、部門經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理
備 注
課程名稱:非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:m.aokangtiyu.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)
課程名稱:非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)
開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |