中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)
人力資源公開課
中國培訓易（m.aokangtiyu.cn）
| 廣州 2009年 7月30日 |
課程費用：0元/人（免費）
課程詳情
鑒于目前經(jīng)濟形勢，為此，將于 2009年7月 30日為大家安排一場“經(jīng)濟回升期的薪酬管理”的管理沙龍。
13：30—14：00 簽到
14：00—16：30
一、探討經(jīng)濟背景與管理理念： 三、應用管理工具和操作手冊：
經(jīng)濟走勢對薪酬管理的影響及應對策略 短期激勵體系設計
重新審視戰(zhàn)略、人才與薪酬的關系 長期激勵體系設計
HR如何操盤薪酬管理理念和價值導向
二、關注管理方法和管理流程： 四、案例分享與問題交流
規(guī)則——工作分析與價值評估的話語權
激勵——市場定位與薪酬杠桿的妙用
多元化——基于序列的薪酬體系設計
講師簡介
毛橋坡 老師
曾在知名外資咨詢公司工作多年，專注于戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源規(guī)劃、組織變革、人力資源審計、能力素質模型、薪酬體系設計、績效體系設計、高管激勵、銷售團隊激勵、敬業(yè)度等多個領域的專業(yè)研究與管理咨詢實踐，以戰(zhàn)略的視角，鏈接能力、人才、人力資源管理的驅動關系，幫助企業(yè)設計最優(yōu)的人力資源綜合解決方案，傳遞系統(tǒng)的人力資源管理理念及方法體系，指導客戶構建高效的工作環(huán)境，提升人力資源管理效力。服務過的客戶有：中國民生銀行、安誠財險、成都農信社、許繼電氣、華潤啤酒、浙江鴻程、奧凱集團、深圳大運會、嘉陵集團、巨龍軟件等上百家企業(yè)。
課程對象
備 注
課程名稱：經(jīng)濟回升期的薪酬管理
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.aokangtiyu.cn（中國培訓易）
課程名稱：經(jīng)濟回升期的薪酬管理 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 | |||||