中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)
綜合管理公開課
中國培訓易（m.aokangtiyu.cn）
| 北京 2009年8月14日 9：00-16：30 |
課程費用：1080元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
培訓目標
＊ 為什么看似雄心勃勃的計劃總是一敗涂地？—— 執(zhí)行力不足！
＊ 為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流—— 執(zhí)行力不強！
＊ 為什么企業(yè)剛剛做好、做大，貫徹出現(xiàn)問題？—— 執(zhí)行力流失
＊ 為什么付出比計劃多了10倍，結果卻不到計劃收益的1/10？ —— 執(zhí)行力黑洞！
＊ 為什么企業(yè)陷入怪圈：高層怨中層，中層怪員工，員工怨高層？—— 執(zhí)行力危機！
課程詳情
前 言：
執(zhí)行力首先要回答一個根本問題：靠能人？還是靠系統(tǒng)？靠一個能人、一個條款、一桿大槍、一種沖動、集合一批人、橫下一條心去做事的并不是有效的執(zhí)行力，而是蠻力。執(zhí)行不是高瞻遠矚的新產(chǎn)品贏得市場，而是一套系統(tǒng)的戰(zhàn)略流程設計。執(zhí)行不是靠點子思維、雕蟲小技，而是一套固化的運營流程。執(zhí)行不能僅僅靠幾個擁有特異功能的人，也不是靠經(jīng)驗領袖傳、幫、帶，而是要擁有一套"人才加工廠"的機制。真正的執(zhí)行不是靠個人英雄，不是靠使命，執(zhí)行的根本出路在于建立一個不依賴于能人的執(zhí)行體系！
課程大綱：
第一單元 執(zhí)行=3個硬件+1個軟件
* 執(zhí)行是一個系統(tǒng)化的過程
* 執(zhí)行的三大硬件
* 執(zhí)行的軟件：執(zhí)行文化讓企業(yè)行動起來
* 領導者是造鐘，還是報時？
* 執(zhí)行，企業(yè)成敗的分水嶺
第二單元 人員流程：先人后事！
* 人員法則：人才透支法則
* 理念先行：先人后事
* 執(zhí)行力是"招"出來的
* 執(zhí)行力是"練"出來的
* 執(zhí)行力是"激"出來的
* 執(zhí)行力是"辮"出來的
* 執(zhí)行力是"用"出來的
* 執(zhí)行力是"淘汰"出來的
第三單元 戰(zhàn)略流程：讓目標引航！
* 戰(zhàn)略法則：刺猬理論
* 戰(zhàn)略定位的3個基本命題（三環(huán)理論）
* 在你最擅長的領域，培育核心競爭力
* 驅動經(jīng)濟引擎：盈利模式
* 將熱情轉化為愿景
第四單元 運營流程：謀定而后動！
* 運營法則：崇尚行動
* 基于戰(zhàn)略的運營計劃
* 運營的核心工具
* 執(zhí)行的雙向金字塔模式
* 運營流程的控制
* 如何對待執(zhí)行中的標準偏差？
* 執(zhí)行中的約束、反饋和激勵機制
第五單元 執(zhí)行的軟件——文化：執(zhí)行之魂！
* 用宗教般的文化助推執(zhí)行
* 執(zhí)行的基礎：敬業(yè)文化
* 執(zhí)行的關鍵：崇尚行動
* 執(zhí)行的落實：責任文化
講師簡介
何冰 老師
MBA，中國最早進入培訓行業(yè)的實戰(zhàn)派培訓專家。北京大學、清華大學、中國人民大學、上海交大、復旦大學、浙江大學、四川大學、東北財經(jīng)大學、西南財經(jīng)大學等高校企業(yè)家研修班、總監(jiān)班客座教授，常年主講《贏在執(zhí)行力》、《MTP-中高層管理干部管理技能提升》、《創(chuàng)造頂尖銷售業(yè)績的銷售管理》等課程深受學員好評。何老師曾任某知名大型跨國公司市場經(jīng)理，有豐富的企業(yè)管理和培訓經(jīng)驗，熟知現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題。何冰先生擅長管理技能、營銷管理、個人發(fā)展等培訓課程，授課風格熱情、生動、幽默，深入淺出，能將西方先進的管理理念與中國的實際情況有機結合，具有極強的實用性。何冰先生開發(fā)的管理與營銷課程是在實際操作和研究的基礎上，結合國內外各類企業(yè)的真實案例，專為企業(yè)拓展國內市場而開發(fā)、設計的，深受企業(yè)和學員的好評，課程滿意度穩(wěn)居4.5分以上（5分制），成為近十年來最受歡迎的培訓師之一。何冰先生近年服務的客戶主要來自計算機、通信、金融、證券、保險、消費品、生物工程、建筑、醫(yī)藥、貿易、房地產(chǎn)、服務和零售等多個行業(yè)，包括HP、ABB、SONY、殼牌、諾基亞、摩托羅拉、愛立信、阿爾卡特、搜狐、中外運、東方航空、海南航空、中國銀行、建設銀行、招商銀行等千余家企業(yè)。
何冰先生擅長的課程有：1、《MTP-中高層管理干部發(fā)展項目》（四天）；2、《對卓越的投資—贏在執(zhí)行力》（二天）；3、《從專業(yè)/技術人才走向管理》（二天）；4、《金牌銷售團隊與業(yè)務管理》（二天）等。
課程可以提供內訓
課程對象
總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、團隊主管、想進一步提升自己的管理人員。
備 注
課程名稱：對卓越的投資—打造高效執(zhí)行力
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.aokangtiyu.cn（中國培訓易）
課程名稱：對卓越的投資—打造高效執(zhí)行力 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 | |||||