時(shí)間/地點(diǎn)： 01月09-10日深圳 01月23-24日上海

課程背景：
品牌決勝未來，這已經(jīng)成為中國(guó)企業(yè)界和理論界的共識(shí)。因?yàn)閾碛衅放撇啪哂懈?jìng)爭(zhēng)力，品牌一旦樹立，就會(huì)產(chǎn)生巨大的市場(chǎng)影響力，它所釋放的能量將會(huì)是品牌建設(shè)投入的數(shù)十倍，甚至更多。然而不是所有企業(yè)都知道塑造品牌應(yīng)該從何入手。在由“中國(guó)制造”轉(zhuǎn)向“中國(guó)創(chuàng)造”的艱難征途中，構(gòu)建自有強(qiáng)勢(shì)品牌已經(jīng)成為中國(guó)企業(yè)普遍面臨的一道“坎”。如何創(chuàng)建品牌？中小企業(yè)怎樣打造自身品牌？小品牌怎樣拓展區(qū)域市場(chǎng)？實(shí)力企業(yè)怎樣高效構(gòu)建強(qiáng)勢(shì)品牌？怎樣讓品牌永久“保鮮”？品牌塑造怎樣抗衡價(jià)格戰(zhàn)？品牌推廣和銷售提升怎樣形成良性互動(dòng)？通過本課程的實(shí)效互動(dòng)學(xué)習(xí)，為學(xué)員提供品牌營(yíng)銷的系列有效策略和實(shí)用方法。21世紀(jì)，品牌就是參與競(jìng)爭(zhēng)的入場(chǎng)券！在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中什么才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力？市場(chǎng)營(yíng)銷是現(xiàn)階段中國(guó)企業(yè)面臨的核心問題。很多企業(yè)由于營(yíng)銷的成功名噪一時(shí)，更多的多企業(yè)由于營(yíng)銷決策失誤而一蹶不振甚至走向衰亡。營(yíng)銷一直是中國(guó)企業(yè)的軟肋——在全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天，我們的企業(yè)還沒有來得及學(xué)習(xí)就要參加考試了！營(yíng)銷創(chuàng)新，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力！圍繞營(yíng)銷策略管理，找到一條適合各自企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的道路。策略創(chuàng)新則是關(guān)鍵中的關(guān)鍵！

課程大綱
一、品牌就是權(quán)力
■為什么“名牌”不等于“品牌”
■從需求中挖掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)
■品牌關(guān)聯(lián)模型的實(shí)踐運(yùn)用
■產(chǎn)品與品牌間的銷售促進(jìn)協(xié)調(diào)
■營(yíng)銷資源的“鐵三角”架構(gòu)
二、品牌規(guī)劃和品牌管理
■品牌的價(jià)值營(yíng)銷策略
■品牌規(guī)劃中的關(guān)鍵技巧
■品牌定位的策略方法
■品牌核心價(jià)值的管理
■品牌延伸的方向和步驟
三、營(yíng)銷傳播和銷售策略
■市場(chǎng)營(yíng)銷的三個(gè)關(guān)鍵
■產(chǎn)品的價(jià)值構(gòu)成
■顧客“購(gòu)買決策漏斗”及應(yīng)對(duì)策略
■消費(fèi)者品牌選擇的心智模式
■營(yíng)銷傳播的策略創(chuàng)新
四、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的策略規(guī)劃
■市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)策略
■四種銷售提升路徑
■現(xiàn)代營(yíng)銷的關(guān)系轉(zhuǎn)換
■營(yíng)銷的階段性策略設(shè)計(jì)
■銷售中提高顧客價(jià)值的路徑及步驟
五、關(guān)聯(lián)案例剖析研討
■同類的商品怎樣讓不同的顧客掏錢
■為什么產(chǎn)品一面世就走上了不歸之路
■高科技產(chǎn)品為什么會(huì)讓人尷尬萬分
■市場(chǎng)“先驅(qū)”怎樣避免成為“先烈”
■品牌營(yíng)銷創(chuàng)新中的重重陷阱