中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn) 研發(fā)項(xiàng)目公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)

舉辦時(shí)間:
上!2010年11月27-28日上!2010年4月17~18日

課程費(fèi)用:2800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、培訓(xùn)證書(shū)等)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐



課程詳情

一 項(xiàng)目管理介紹
- 目的
- 項(xiàng)目定義
- 項(xiàng)目管理的內(nèi)容
- 項(xiàng)目管理的意義
- 項(xiàng)目管理的定義
二 項(xiàng)目周期理論
三 項(xiàng)目管理步驟介紹
- 六階段開(kāi)發(fā)流程介紹
四 理念階段
- 方案選擇及可行性研究
- 業(yè)務(wù)評(píng)估
五 提議階段
- 項(xiàng)目工作描述
- 項(xiàng)目進(jìn)度
- 項(xiàng)目預(yù)算
- 網(wǎng)絡(luò)組織形式
- 項(xiàng)目成員的角色和職責(zé)
六 設(shè)計(jì)/設(shè)計(jì)確認(rèn)/驗(yàn)證階段
- 進(jìn)度管理
- 成本控制
- 質(zhì)量控制
- 項(xiàng)目變更
- 項(xiàng)目溝通
- 項(xiàng)目沖突
- 項(xiàng)目過(guò)程簽發(fā)審核
七 投產(chǎn)
- 項(xiàng)目交接的標(biāo)記
- 經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
八 項(xiàng)目管理的一些好工具
- 制造&裝配設(shè)計(jì)(DFM&A)
- 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中6個(gè)西格碼(PDFSS)
- 測(cè)量系統(tǒng)分析(MSA)
- 價(jià)值工程/價(jià)值分析(VA/VE)
九 項(xiàng)目成本控制
- 成本管理與項(xiàng)目進(jìn)度控制
- 價(jià)值工程及設(shè)計(jì)中構(gòu)建成本
- 降低開(kāi)發(fā)成本的基本方法
- 開(kāi)發(fā)的投入產(chǎn)出分析
十 項(xiàng)目質(zhì)量控制
- 文檔審核與階段評(píng)審
- 可靠性管理與并行測(cè)試
- 如何在設(shè)計(jì)中構(gòu)建質(zhì)量
- 設(shè)計(jì)更改及技術(shù)維護(hù)
十一 項(xiàng)目管理中常用的審核報(bào)告
- 項(xiàng)目審核報(bào)告
- 設(shè)計(jì)審核報(bào)告
- 制造準(zhǔn)備報(bào)告
- 階段退出報(bào)告
十二 常用會(huì)議
- 同步開(kāi)發(fā)會(huì)議
- 階段退出會(huì)議
- 每月項(xiàng)目審核會(huì)
十三 案例分析
十四 交流溝通技巧


講師簡(jiǎn)介

  岳老師 老師
生產(chǎn)與運(yùn)作管理博士、MBA,F(xiàn)任世界著名500強(qiáng)企業(yè)總經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)中國(guó)區(qū)各工廠運(yùn)作系統(tǒng)的改善與優(yōu)化。岳先生最早服務(wù)于知名日本汽車零部件制造企業(yè),六年的時(shí)間內(nèi)從操作員升至制造部副部長(zhǎng);之后,又供職于2家世界最優(yōu)秀的汽車零部件企業(yè),任工廠廠長(zhǎng)、生產(chǎn)運(yùn)作經(jīng)理、精益系統(tǒng)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理和工程經(jīng)理;和精益系統(tǒng)經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)采購(gòu)、物料、生產(chǎn)、研發(fā)、設(shè)備、工程等管理工作,由于其出色的業(yè)績(jī)多次受到中國(guó)及亞太區(qū)的嘉獎(jiǎng)和提升,其領(lǐng)導(dǎo)的工廠亦被評(píng)為“亞太區(qū)最佳工廠”。
專長(zhǎng)領(lǐng)域
岳先生專長(zhǎng)精益生產(chǎn)制造系統(tǒng)規(guī)劃與實(shí)施、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)分析與改善、供應(yīng)鏈與物流優(yōu)化、質(zhì)量改善和效率提升。曾在日本豐田公司系統(tǒng)接受現(xiàn)場(chǎng)改善和TPS系統(tǒng)的培訓(xùn),在美國(guó)總部、德國(guó)、英國(guó)和法國(guó)接受制造系統(tǒng)的培訓(xùn)和工廠實(shí)踐,同日本新技術(shù)研究所開(kāi)展交流與合作,是一位難得的生產(chǎn)管理專家。
授課風(fēng)格
知識(shí)淵博、思維敏捷,條理清晰,其深厚的工廠管理經(jīng)驗(yàn)使其課程講授獨(dú)樹(shù)一幟,深入的企業(yè)剖析和針對(duì)性問(wèn)題解決貫穿整個(gè)培訓(xùn),使學(xué)員充分參與其中,“培訓(xùn)中問(wèn)題的分析和解決帶給企業(yè)深層次的影響和直接的受益”
,是最有價(jià)值的課程。
服務(wù)客戶
服務(wù)客戶包括:德?tīng)柛!⒎ɡ讑W汽車、西門子、江鈴汽車、通用汽車、豫北光洋轉(zhuǎn)向器、延鋒汽車部件、華豐線束、廣州本田、ABB、巴斯夫、約克空調(diào)、羅斯蒙特、朗訊、施耐德電氣、飛利浦照明等數(shù)百家企業(yè)。
企業(yè)反饋
對(duì)生產(chǎn)管理體系講解深入淺出,例證生動(dòng)全面,岳老師講授的方法非常有實(shí)用價(jià)值,非常值得嘗試去做好;
——紫江集團(tuán)
對(duì)企業(yè)問(wèn)題的分析和解決帶給我們深層次的影響和直接的受益,是引進(jìn)過(guò)的最有價(jià)值的課程。
——豫北光洋轉(zhuǎn)向器有限公司
通過(guò)學(xué)習(xí)岳老師精益生產(chǎn)管理課程,使我們改變了很多思維方式,幫助在生產(chǎn)中準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并快速解決。
——北京西門子網(wǎng)絡(luò)通信有限公司


課程對(duì)象

企業(yè)中項(xiàng)目管理及研究開(kāi)發(fā)負(fù)責(zé)人,參與項(xiàng)目的相關(guān)工程師、主管及經(jīng)理


   注


課程名稱:研發(fā)項(xiàng)目管理

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國(guó)培訓(xùn)易 http://m.aokangtiyu.cn


報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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課程名稱:研發(fā)項(xiàng)目管理       時(shí)間地區(qū):_____________

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開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2025             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

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