中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理公開課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)
舉辦時間:
佛山 2010年7月24日上午9:00至下午17:00 |
課程費用:1200元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
課程詳情
“男怕入錯行,女怕嫁錯郎”,做采購的最怕選擇供應(yīng)商!你是否經(jīng)常因為企業(yè)的采購難題而苦惱?你是否因為無法選擇合適的供應(yīng)商而一籌莫展?
在信息日益發(fā)達與透明的今天,企業(yè)間競爭已成為整個供應(yīng)鏈的競爭,企業(yè)面臨客戶需求多變、訂單提前期短,采購周期長、庫存控制難度相當大;企業(yè)采購部門面對著相關(guān)采購價格核算和成本價格控制、采購批量控制、供貨商考評、供應(yīng)商開發(fā)和管理等一系列的問題,令人頭痛甚至束手無策。
本課程將帶領(lǐng)您了解先進的采購管理的發(fā)展趨勢,一方面改善企業(yè)的采購組織以及采購流程的設(shè)定,完善供應(yīng)商管理體系,與供應(yīng)商保持良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系;另一方面通過課程,學習實用可行的采購分析工具及其應(yīng)用,領(lǐng)會與壟斷供應(yīng)商談判的技巧和能力,從而解決生產(chǎn)企業(yè)面臨客戶需求多變、訂單周期短、供應(yīng)商交貨不及時和質(zhì)量不穩(wěn)定、庫存控制困難等一系列問題。
【課程大綱】
第一部分:供應(yīng)商開發(fā)與管理
1. 供應(yīng)商開發(fā)必要性
2. 新供應(yīng)商的評核和開發(fā)流程步驟
3. 供應(yīng)商開發(fā)流程分析
如何發(fā)現(xiàn)潛在供應(yīng)商
評估潛在供應(yīng)商
廠商評估策略與方法
供應(yīng)商選擇的其他考慮
4. 如何評估潛在供應(yīng)商需要考量的因素
5. 在收集供應(yīng)商信息之前,必須制定出篩選的標準/供應(yīng)商評估的要素
6. 搜索潛在供應(yīng)商
7. 供應(yīng)商的基礎(chǔ)認證
8. 供應(yīng)商評核因素
9. 一次性采購活動的三個階段
內(nèi)部需求評估
供應(yīng)商分析
談判和最終選擇
10. 重復(fù)性采購供應(yīng)商認證
11. 供應(yīng)商價格評估
12. 價格評估的11種方法
13. QDA案例分析
14. 好的供應(yīng)商五特點
15. 量化加以評估
16. 供應(yīng)商績效量化兩種方案
第二部分:采購成本控制
1. 采購價格管理與分析
2. 供應(yīng)商通常依據(jù)哪些要素進行報價
3. 如何要求并分析供應(yīng)商的成本分析
4. 如何運用價格分析工具來分析報價
5. 價格分析的11種方法
6. 降低采購單價22種方式
7. 降低采購成本的途徑有哪些
8. 案例分析
9. 談判技巧降低成本
講師簡介
柳榮 老師

原日本三菱集團制造總監(jiān)
清華大學/中山大學制造總監(jiān)班、MBA專家團成員,香港國際經(jīng)濟管理學院客座教授,香港企業(yè)生產(chǎn)力協(xié)會顧問。多家企業(yè)集團總裁私人企業(yè)發(fā)展運作顧問,《現(xiàn)代生產(chǎn)》、《經(jīng)理人》等多家知名媒體的特約撰稿人。柳老師擁有十多年世界級企業(yè)的生產(chǎn)制造管理和采購物流管理的高層運作經(jīng)驗。曾多次應(yīng)邀到日本、美國等等參加制造管理研討,有豐富的生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)和采購物流管理提升的導入經(jīng)驗。專注于制造型企業(yè)診斷、生產(chǎn)技術(shù)與生產(chǎn)力提升、物流供應(yīng)鏈、業(yè)務(wù)流程分析與優(yōu)化。柳老師主講的課程以觀念和實務(wù)緊密結(jié)合為特色,大量列舉常見事例豐富課程講解,主題鮮明、事例生動,理論部分觀點新穎,常有驚人之語;實務(wù)部分主要由十余年的企業(yè)管理和職業(yè)顧問經(jīng)歷所積累的豐富案例為主,其演繹充滿活力、富有激情、極具感染力,貼近企業(yè)實際需要。
課程可以提供內(nèi)訓
課程對象
公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、采購經(jīng)理以及從事采購、物料、計劃、供應(yīng)等相關(guān)的工作人員
備 注
課程名稱:供應(yīng)商管理與采購成本控制
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:m.aokangtiyu.cn(中國培訓易)
課程名稱:供應(yīng)商管理與采購成本控制 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費 |