模塊一：特許經營基礎知識
1、特許經營的概念及常用術語
2、特許經營的類型
3、特許經營的未來趨勢
4、中國特許經營的發(fā)展及癥結
5、國際知名特許品牌的發(fā)展史
6、特許經營教育培訓
7、最熱門的特許經營行業(yè)
8、特許經營與直營連鎖、自由連鎖的比較
9、特許經營與連、代、經、直、傳、包等的比較
10、特許經營的利弊
11、特許經營雙方的權利和義務
12、特許經營中的多元化欺詐與規(guī)避
13、“3S”原則
14、“雙重（double）”原則
15、特許經營的統(tǒng)一
16、統(tǒng)一的利弊
17、如何統(tǒng)一？

模塊二、成功特許權的設計與管理
1、特許權的開發(fā)與規(guī)劃
2、特許權的“定價”策略

模塊三、成功招商之道——特許權的“營銷”
1、被動的“等”式“營銷”
2、主動的“找”式“營銷”
3、潛在加盟商特征研究
4、如何接待來總部考察的潛在加盟商
5、特殊的潛在加盟商的招商技巧
6、加盟招商常見問題與回答技巧
7、極速網絡營銷必勝實戰(zhàn)技法大全
8、招商部門必知的幾個關鍵
9、招商談判要訣
10、關于招募加盟商的激勵辦法
11、加盟信息的管理規(guī)定

模塊四、科學規(guī)劃特許經營的費用及加盟期
1、特許經營初始費(Initial Fee,IF)或加盟金及計算
2、特許經營持續(xù)費(Ongoing Fees，OGF)及計算
3、特許經營中的其他費用（Other Fees,OF）
4、特許經營費用的組合
5、加盟期及計算

模塊五、全面建設安全規(guī)范的特許經營法律體系
1、國外特許經營法律法規(guī)發(fā)展
2、中國特許經營法律法規(guī)發(fā)展
3、“一條兩法”的精確實戰(zhàn)解讀
4、特許經營中的法律性文件
5、統(tǒng)一特許經營提供公告(UFOC)
6、如何編制系列特許經營合同
7、如何全面建設特許經營企業(yè)的法律保護體系
8、常見糾紛及處理

模塊六、建設與維護優(yōu)秀的特許經營關系
1、特許經營關系的六個階段
2、創(chuàng)造并維持良好的特許經營關系的實戰(zhàn)策略
3、特許經營中常見沖突原因分析
4、全面“關系”管理
5、建立雙方溝通的有效機制
6、特許人是欺詐的“原罪”和“主罪”？
7、加盟商的欺詐手段
8、如何有效地避免來自加盟商的欺詐？
9、謹防來自特許經營的另類欺詐

模塊七：單店贏利模式設計與管理
1、為什么說單純的“開源節(jié)流”是誤區(qū)？
2、單店贏利的“宗”公式
3、“源”、“流”的10種贏利組合
4、贏利目標——總“源”、總“流”差額最大
5、單項活動的“源”、“流”關系
6、“源”“流”贏利管理的基本原則
7、單店的“源”有哪些？——三維開源
8、第一維寬度“開源”——營業(yè)收入
9、第二維寬度“開源”——投資收入
10、第三維寬度“開源”——營業(yè)外收入
11、深度“開源”的10種戰(zhàn)略組合
12、寬度“節(jié)流”的10種戰(zhàn)略組合
13、深度“節(jié)流”的10種戰(zhàn)略組合

模塊八：成功構建特許經營體系五步法
1、成功構建第一步：特許經營準備
2、可行性分析暨特許經營戰(zhàn)略規(guī)劃
3、成功盟主的特征
4、組建項目工作組
5、制定特許經營工作計劃
6、成功構建第二步：特許經營理念導入和體系五大設計
7、特許經營理念的導入
8、特許權設計
9、單店的“7I”設計
10、區(qū)域分部設計
11、總部設計
12、特許經營管理體系整體設計
13、靜態(tài)的設計之網絡管理體系
14、成功構建第三步：特許經營管理體系的建立
15、樣板店、單店手冊與單店團隊
16、總部、網絡體系、總部手冊與總部團隊
17、成功構建第四步：特許經營加盟推廣體系的設計和營建
18、加盟招募相關文件的設計和撰寫
19、招募營建計劃的制定與實施
20、加盟商培訓
21、成功構建第五步：督導和全面質量管理體系的構建及特許經營的備案和披露
22、督導體系的建立與運行
23、全面質量管理體系的建立與運行
24、特許經營的備案和披露