中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn) 財(cái)務(wù)稅務(wù)公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)

舉辦時(shí)間:
北京 2010年9月 10-11日北京 2010年5月14-15日

課程費(fèi)用:3600元/人(3600 元/人(含資料費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)))
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
1、和您共同探討如何正確看待企業(yè)價(jià)值;
2、用全新理念重新審視財(cái)務(wù)管理;
3、用案例講述財(cái)務(wù)管理如何提升企業(yè)價(jià)值。



課程詳情

模塊一:授課 (第一天全天,第二天上午)
一、現(xiàn)代企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求
1、資源配置對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求
2、委托代理對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求
3、企業(yè)目標(biāo)對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求
二、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)定位
1、理論定位:現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理是資源管理
2、目標(biāo)定位:建立以財(cái)務(wù)管理(非財(cái)務(wù)部門管理)為核心的企業(yè)管理體系,最大限度提升企業(yè)價(jià)值
3、功能定位:創(chuàng)造價(jià)值+支持價(jià)值+保持價(jià)值
4、模式定位
5、體系定位:經(jīng)營(yíng)者財(cái)務(wù)體系+出資人財(cái)務(wù)體系
6、角色定位:管家+戰(zhàn)略家
三、中國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀
1、還沒(méi)有適應(yīng)環(huán)境的急劇變革
2、財(cái)務(wù)管理功能還遠(yuǎn)未開發(fā)
3、財(cái)務(wù)管理體系不健全
4、財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)弱化
5、財(cái)務(wù)管理信息化不夠
6、財(cái)務(wù)管理人才不足
7、財(cái)務(wù)管理手段落后
四、財(cái)務(wù)管理提升企業(yè)價(jià)值行動(dòng)
(一)什么是價(jià)值提升
1、企業(yè)價(jià)值體現(xiàn)
2、企業(yè)價(jià)值提升
(二)提升企業(yè)價(jià)值行動(dòng)
1、明確財(cái)務(wù)管理地位
2、加快財(cái)務(wù)管理工作轉(zhuǎn)型
3、建立出資人財(cái)務(wù)管理體系
4、健全經(jīng)營(yíng)者財(cái)務(wù)管理體系
5、規(guī)范財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)載體
6、開展財(cái)務(wù)人員知識(shí)更新
7、開展非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)教育
8、抓好十大核心工作
模塊二:互動(dòng)、討論(論壇) (第二天下午)
溫馨提示:請(qǐng)參會(huì)學(xué)員帶著調(diào)查問(wèn)卷,嘉賓做現(xiàn)場(chǎng)解答。
◇擬請(qǐng)財(cái)務(wù)咨詢實(shí)戰(zhàn)專家參與互動(dòng)交流、提升
◇現(xiàn)場(chǎng)回答參會(huì)人員在財(cái)務(wù)提升企業(yè)價(jià)值工作難題。

北京 2010年5月14-15日 周五、六
北京 2010年9月 10-11日 周五、六


講師簡(jiǎn)介

  陳國(guó)慶 老師
上海視野經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,管理學(xué)博士后,研究員,復(fù)旦大學(xué)兼職教授,《贏家大講堂》欄目特邀講師,清華大學(xué)卓越企業(yè)總裁高級(jí)研修班特邀講師。中國(guó)第一批、上海第一位國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師(CMC),中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師(CPT);中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)咨詢專業(yè)委員會(huì)副主任,上海企業(yè)聯(lián)合會(huì)咨詢專業(yè)委員會(huì)常務(wù)副主任,首屆上海十大優(yōu)秀管理咨詢顧問(wèn)。
陳國(guó)慶博士長(zhǎng)期從事財(cái)務(wù)管理咨詢/培訓(xùn)活動(dòng),其先后擔(dān)任中國(guó)商飛(國(guó)家大飛機(jī)項(xiàng)目)、中國(guó)南車(南車股份)、海螺集團(tuán)(海螺水泥、海螺型材)、上海儀電(上海金陵、飛東股份、飛樂(lè)音響、自動(dòng)化儀表)、湘電集團(tuán)(湘電股份)、大全集團(tuán)、濰柴集團(tuán)(濰柴動(dòng)力、山東巨力)、開灤集團(tuán)(開灤精煤)、兗礦集團(tuán)(兗州煤業(yè))、冀中能源(金牛股份)、華新集團(tuán)(華新水泥)、泰格集團(tuán)(岳陽(yáng)造紙)等近百家大型企業(yè)、上市公司高級(jí)財(cái)務(wù)顧問(wèn),擁有極為豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。陳國(guó)慶博士在大學(xué)教育和社會(huì)教育講臺(tái)上也非;钴S,長(zhǎng)期在復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院講授財(cái)務(wù)管理課程,還先后在清華大學(xué)、南京大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、上海交大、浙江大學(xué)等多所大學(xué)為EMBA學(xué)員講課,也在各類政府、企業(yè)、協(xié)會(huì)講臺(tái)上演講。
陳國(guó)慶博士長(zhǎng)期從事財(cái)務(wù)管理提升企業(yè)價(jià)值研究,提倡從經(jīng)濟(jì)學(xué)看管理、從管理看財(cái)務(wù)的觀點(diǎn),并率先提出大財(cái)務(wù)理論。其先后在《財(cái)貿(mào)經(jīng)濟(jì)》、《財(cái)政研究》、《上海企業(yè)》、《中國(guó)總會(huì)計(jì)師》等國(guó)家級(jí)權(quán)威和核心雜志發(fā)表幾十篇論文,并編著有《企業(yè)稅收籌劃》、《母子公司財(cái)務(wù)控制》、《全面預(yù)算管理》、《財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略》。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對(duì)象

本課程為參與企業(yè)管理人員和部門負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)的,幫助學(xué)員從理念層面、技術(shù)層面和實(shí)踐層面來(lái)重新審視財(cái)務(wù)管理如何提升企業(yè)價(jià)值工作,以下相關(guān)人士可參加本課程學(xué)習(xí):
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等公司高層;財(cái)務(wù)、審計(jì)、企管、投資、戰(zhàn)略、營(yíng)銷等職能、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人;


   注


課程名稱:財(cái)務(wù)管理提升企業(yè)價(jià)值

 


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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

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課程名稱:財(cái)務(wù)管理提升企業(yè)價(jià)值       時(shí)間地區(qū):_____________

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開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2025             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

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二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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